Бизнес-план лазерной эпиляции с расчётами

Бизнес-план студии лазерной эпиляции отличается от плана обычного салона тем, что главный актив — аппарат. Он стоит дорого, работает ограниченное число часов и требует расходников на каждую процедуру. Поэтому расчёты строят вокруг одного вопроса: сколько процедур в месяц аппарат проводит и по какой цене.

Площадь, ремонт и мебель важны, но они не растут вместе с выручкой. Выручка растёт вместе с загрузкой кабинета и числом аппаратов. Отсюда и структура плана: сначала модель выручки от процедур, затем расходы, точка безубыточности и возврат вложений.

Постоянные расходы не зависят от числа процедур: аренда, зарплата администратора и медсестры, обслуживание аппаратов, реклама, проценты по кредиту. Их платят и в месяц, когда кабинет загружен наполовину.

Переменные расходы привязаны к процедуре: гель, насадки, одноразовые средства, доля оплаты мастера. Их считают на одну процедуру и умножают на число процедур. Разница между ценой процедуры и переменными расходами на неё — вклад процедуры в покрытие постоянных расходов.

Точку безубыточности считают в процедурах: постоянные расходы за месяц делят на разницу между средней ценой процедуры и переменными расходами на неё. Полученное число — сколько процедур в месяц нужно, чтобы студия не работала в убыток.

Окупаемость считают по накопленному денежному потоку: к вложениям прибавляют месячную прибыль и смотрят, в каком месяце накопленная сумма становится положительной. Для банка важнее не сама цифра, а запас: насколько пессимистичный сценарий отодвигает этот месяц.