Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Финансовая модель бизнеса в Excel

Финансовая модель в Excel — таблица, где выручка, расходы, налоги и деньги связаны формулами: меняете одно допущение в отдельной ячейке — пересчитываются прибыль, остаток на счёте и срок окупаемости. Ниже — из каких блоков собрать такую модель, в каком порядке их строить, как из неё получается финансовый план в бизнес-плане и что проверить перед тем, как показывать файл руководителю или инвестору.

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

Проект: ______________________________

Горизонт планирования: 12 месяцев, шаг — месяц

Валюта: рубли, без НДС

Финансовая модель проекта

структура листов и правила сборки

Составил: финансовый директор / 2026 г.

Лист «Допущения». Все входные данные собраны здесь: цены, объём продаж, конверсии воронки, нормы расхода, ставки налогов, условия кредитов. Каждая ячейка имеет подпись и единицу измерения.

Лист «Выручка». Выручка считается через воронку: лиды × конверсия в сделку × средний чек × число покупок. Сезонность задаётся коэффициентом по месяцам.

Лист «Расходы». Переменные расходы привязаны к объёму продаж, постоянные расписаны по месяцам отдельными строками: аренда, фонд оплаты труда со страховыми взносами, реклама, прочее.

Лист «Прибыль». EBITDA, амортизация, проценты по кредитам, налоги, чистая прибыль. Налог на прибыль и НДС считаются по действующим ставкам, НДС показывается отдельной строкой.

Лист «Деньги». Поступления и платежи по месяцам с учётом отсрочек покупателям и поставщикам, остаток на начало и конец месяца. Проверка: остаток не уходит в минус без кредитной линии.

Лист «Проверка». Сценарии «пессимистичный — базовый — оптимистичный», точка безубыточности, запас прочности, срок окупаемости. Все итоговые суммы на этом листе — формулы, набранных руками чисел нет.

Составитель модели

Финансовый директор

____________ / И. И. Иванов /

Что показывает финансовая модель

Финансовая модель отвечает на вопрос «что будет, если»: поднять средний чек, открыть новый канал продаж, снизить расходы на упаковку, взять кредит. Каждое допущение лежит в отдельной ячейке, а результат считается формулами, а не набран руками.

Модель нужна не для красивого файла, а для решения: выдержит ли бизнес рост, хватит ли денег на закупку при отсрочке покупателям, когда вложения вернутся. Поэтому в ней рядом с прибылью всегда стоит движение денег — прибыльный месяц может закончиться кассовым разрывом.

Из каких блоков состоит модель

  • Допущения: цены, объёмы, конверсии воронки, нормы расхода, ставки налогов, условия кредитов — всё в одном месте и с подписями.
  • Выручка: лиды, конверсия на каждом этапе, средний чек, частота покупок, сезонность по месяцам.
  • Переменные расходы: зависят от объёма продаж — сырьё, упаковка, доставка, эквайринг, сдельная оплата.
  • Постоянные расходы: аренда, оклады со страховыми взносами, реклама, подписки — по месяцам отдельными строками.
  • Прибыль: EBITDA, амортизация, проценты по кредитам, налоги, чистая прибыль.
  • Оборотный капитал: запасы, дебиторская и кредиторская задолженность, отсрочки платежа.
  • Движение денег: поступления, платежи, остаток на начало и конец каждого месяца.

Порядок сборки в Excel

  1. Соберите допущения. Отдельный лист, где каждая цифра — вход: цена, объём, конверсия, ставка. Всё остальное в файле ссылается на эти ячейки и не содержит набранных руками чисел.
  2. Посчитайте выручку через воронку. Лиды × конверсия в сделку × средний чек × число покупок. Сезонность задайте коэффициентом по месяцам, а не правкой суммы.
  3. Разложите расходы. Переменные привяжите к объёму продаж формулой, постоянные распишите по месяцам строками: аренда, фонд оплаты труда со взносами, реклама, прочее.
  4. Дойдите до прибыли. Из выручки вычтите переменные и постоянные расходы — получите EBITDA. Дальше амортизация, проценты по кредитам, налоги и чистая прибыль.
  5. Постройте движение денег. Учтите отсрочки покупателям и поставщикам, платежи по кредитам и налогам. Остаток на конец месяца переносится в начало следующего — это главная проверка на разрыв.
  6. Проверьте модель на устойчивость. Соберите три сценария, посчитайте точку безубыточности и запас прочности. Если при падении выручки на 10 % деньги уходят в минус — модель показала риск, и это её польза.

Финансовый план в бизнес-плане: пример расчёта в Excel

Финансовый план в бизнес-плане — это выжимка из модели, а не отдельная таблица. Из файла в документ переносят три отчёта по месяцам: отчёт о прибыли, отчёт о движении денег и прогнозный баланс, а рядом — допущения, на которых они построены.

Пример расчёта в Excel выглядит так: на листе допущений стоит средний чек и конверсия воронки, на листе выручки из них формулой получается сумма продаж по месяцам, на листе расходов к этой сумме привязан процент переменных затрат, на листе денег к выручке добавлена отсрочка покупателям. Меняется одна цифра в допущениях — пересчитываются все три отчёта, и в бизнес-план попадает уже согласованный между собой набор чисел.

Инвестор или банк читает не итоговую прибыль, а связку: откуда берётся выручка, какие расходы растут вместе с ней, чем закрывается кассовый разрыв в слабые месяцы. Поэтому в бизнес-плане показывают и базовый сценарий, и пессимистичный — с расчётом, сколько денег нужно в запасе, чтобы его пройти.

Финансовая модель бизнес-плана: пример структуры

Финансовая модель бизнес-плана повторяет ту же логику, что и рабочая модель для управления: допущения, выручка, расходы, прибыль, деньги. Пример такой модели — файл с листами по блокам и сводным листом, где те же цифры собраны в три отчёта для бизнес-плана.

В бизнес-план из модели берут не весь файл, а сводку: помесячные отчёты на горизонт планирования, перечень допущений с источниками и расчёт потребности в финансировании. Сам файл остаётся рабочим инструментом: его правят, когда меняются цены или условия сделок, а сводка в бизнес-плане обновляется из него.

Где ломается логика расчёта

  • Числа набраны руками вместо формул: поменяли цену — итог не изменился, и модель врёт.
  • Выручка есть, денег нет: в модели не учтены отсрочки покупателям и график платежей поставщикам.
  • Переменные расходы заложены фиксированной суммой и не растут вместе с продажами.
  • Налоги и страховые взносы забыты или посчитаны по старой ставке.
  • Кредит учтён только телом долга, без процентов и графика погашения.
  • Один сценарий без проверки на просадку выручки: запас прочности неизвестен.
  • Горизонт в один год без шага по месяцам: сезонные провалы не видны.

Частые вопросы

Excel или Google Таблицы?

Обе подходят: логика блоков и формулы одинаковые. Excel удобнее для тяжёлых файлов и сводных таблиц, Google Таблицы — для совместной работы, когда модель правят несколько человек.

На какой срок строят модель?

Для действующего бизнеса — 12 месяцев с шагом в месяц, чтобы видеть сезонность и кассовые разрывы. Для нового проекта горизонт берут длиннее — на срок окупаемости вложений, иначе непонятно, когда проект начнёт возвращать деньги.

Нужен ли в модели прогнозный баланс?

Для внутренних решений часто хватает прибыли и движения денег. Для банка или инвестора баланс нужен: он показывает, как растут запасы и дебиторская задолженность и за счёт чего финансируется этот рост.

Как проверить, что модель собрана верно?

Пройдите по цепочке от допущений до денег: каждая итоговая цифра должна быть формулой, ссылающейся на вход. Затем поменяйте одно допущение и убедитесь, что пересчитались прибыль, остаток на счёте и срок окупаемости.

Можно ли собрать модель без финансового директора?

Структуру и формулы руководитель бизнеса собирает сам, если знает свои цены, конверсии и расходы. Сложности начинаются на налогах, взносах и оборотном капитале — там ошибка в допущении даёт неверное решение.

Читать в журнале

Когда модель нужна не раз в год, а каждую неделю

Чтобы цифры для модели собирались сами

Модель живёт, пока в неё попадают свежие данные: продажи, закупки, платежи, остатки. Если их собирают руками из CRM, 1С и банка, файл устаревает к моменту, когда его открывает руководитель.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые забирают данные из CRM, 1С, почты и мессенджеров, сверяют документы и готовят расчёт — модель получает цифры без ручной выгрузки.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы