Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Положение о премировании

Положение о премировании — внутренний документ, в котором компания описывает, за что, сколько и когда платит премии. С 1 сентября 2025 года статья 135 ТК РФ прямо требует закреплять виды премий в коллективном договоре, соглашении или локальном акте. Ниже — образец заполнения и разбор разделов.

Образец заполнения

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор ООО «Ромашка»

П. П. Петров

«16» ноября 2026 г.

Положение о премировании

работников ООО «Ромашка»

16 ноября 2026 г. № 12

1. Общие положения. 1.1. Настоящее Положение устанавливает порядок и условия премирования работников ООО «Ромашка», виды премий и основания для их снижения. 1.2. Положение разработано в соответствии со статьями 8, 135 и 191 Трудового кодекса РФ.

2. Виды премий. 2.1. Работникам выплачиваются премии: за основные результаты работы — ежемесячно, по итогам месяца; за результаты работы за квартал; единовременные — за выполнение особо важного задания, к юбилею и профессиональному празднику.

3. Условия и показатели. 3.1. Ежемесячная премия выплачивается при выполнении показателей, установленных в приложении 1 к настоящему Положению. 3.2. Размер премии — процент от оклада, начисленного за расчётный месяц. 3.3. Работнику, к которому применено дисциплинарное взыскание, ежемесячная премия снижается только за тот месяц, в котором применено взыскание, и не более чем на сумму, уменьшающую его месячную заработную плату на 20 процентов (ч. 3 ст. 135 ТК РФ).

4. Снижение премии. 4.1. Работодатель вправе уменьшить премию за период, в котором к работнику применено дисциплинарное взыскание; снижение не может уменьшить месячную заработную плату работника более чем на 20 процентов. 4.2. Основания и размер снижения указаны в приложении 2. 4.3. Решение оформляется приказом руководителя с указанием причины.

5. Порядок выплаты. 5.1. Премия начисляется в расчётном месяце и выплачивается вместе с заработной платой за этот месяц в сроки, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка.

Разработал

Начальник отдела кадров

____________ / И. И. Иванова /

Согласовано

Главный бухгалтер

____________ / А. С. Смирнова /

Зачем нужно положение о премировании

Премия, входящая в систему оплаты труда, — часть зарплаты: её платят при выполнении условий из локального акта или договора. По своему решению работодатель платит только разовые поощрения (ст. 191 ТК РФ). Чтобы решение не выглядело произволом и не превращалось в спор, правила выплаты фиксируют в документе.

С 1 сентября 2025 года статья 135 ТК РФ прямо говорит: система премирования устанавливается коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами. Виды премий и их размеры тоже должны быть в одном из этих документов — поправки внёс Федеральный закон от 07.06.2025 № 144-ФЗ. Название документа закон не задаёт: это может быть Положение о премировании, Положение об оплате труда или Положение о стимулирующих выплатах.

Что включить в положение

  • Общие положения: на кого распространяется документ и на каких статьях ТК основан.
  • Виды премий: за основные результаты работы, квартальные, единовременные — с указанием, кому и за что они положены.
  • Показатели и условия: что работник должен сделать, чтобы премию начислили, и как это измеряют.
  • Размер премии: процент от оклада или фиксированная сумма, от какой базы считают.
  • Основания и порядок снижения премии: за какой проступок, в каком периоде, каким документом оформляют.
  • Сроки выплаты: вместе с зарплатой за какой месяц и в какие даты.
  • Приложения: таблица показателей и таблица оснований для снижения премии.

Как разработать и ввести положение

  1. Соберите действующие правила. Посмотрите трудовые договоры и действующие локальные акты: если в договоре обещана премия, положение не может её отменить.
  2. Опишите виды премий. Для каждого вида укажите, кому он положен, за какой период, от какой суммы считают и при каких условиях не платят.
  3. Свяжите премию с показателями. Показатели должны быть измеримыми и зависеть от работника. Если результат от него не зависит, спор о лишении премии компания проиграет.
  4. Пропишите снижение премии. Укажите проступки и размер снижения. Снизить премию в связи с дисциплинарным взысканием можно только за тот период, в котором взыскание применено, и так, чтобы месячная зарплата работника уменьшилась не больше чем на 20 %.
  5. Утвердите и ознакомьте работников. Если в компании есть первичная профсоюзная организация, перед утверждением проект положения (как акта, устанавливающего систему оплаты труда) направляют в её выборный орган и учитывают его мотивированное мнение в порядке ст. 372 ТК РФ; только после этого акт утверждает руководитель, а работников знакомят под подпись.
  6. Проверьте трудовые договоры. Если в договоре есть ссылка на премию по другому документу, приведите её в соответствие с новым положением.

Как снизить премию законно

Уменьшить премию можно за проступок работника, но условие о таком снижении должно быть в коллективном договоре или другом локальном акте. По статье 135 ТК РФ снижать премию в связи с дисциплинарным взысканием разрешено только за тот период, в котором взыскание применено, и так, чтобы месячная зарплата работника уменьшилась не больше чем на 20 %; если в компании есть профсоюз, условие о снижении принимают с учётом его мнения.

Формулировка «премия может быть снижена по усмотрению руководителя» на практике плохо защищает: суд проверяет, был ли проступок, соблюдена ли процедура и не ухудшило ли положение условия договора. Надёжнее перечислить конкретные основания и указать, на сколько процентов снижается премия за каждое.

Частые ошибки

  • Пишут «премия выплачивается ежемесячно» без оговорки о выполнении условий — тогда премия становится обязательной частью зарплаты.
  • Снижают премию не за тот период, в котором применено дисциплинарное взыскание, или так, что месячная зарплата уменьшается больше чем на 20 %.
  • Не знакомят работников с положением под подпись.
  • Меняют положение так, что условия оплаты ухудшаются, и не оформляют это в порядке статьи 74 ТК РФ.
  • Путают положение о премировании с приказом о премии: приказ — разовое решение по конкретному работнику, положение — общие правила.

Частые вопросы

Обязательно ли отдельное положение о премировании?

Нет. Правила премирования можно включить в Положение об оплате труда или в коллективный договор. Важно, чтобы виды премий и условия были закреплены в одном из документов, как требует статья 135 ТК РФ.

Можно ли издать положение задним числом?

Локальный акт вступает в силу с даты, указанной в нём, и обратной силы не имеет. Если правила меняются, их вводят в действие с определённой даты, а работников знакомят заранее.

Нужно ли вносить изменения в трудовые договоры?

Если договор ссылается на положение или просто упоминает премию по локальному акту, достаточно привести ссылку в соответствие. Если условия оплаты в договоре меняются, оформляют дополнительное соглашение.

Что будет, если положение противоречит трудовому договору?

Применяются условия договора, если они лучше для работника. Положение, ухудшающее положение работников по сравнению с договором, не применяется.

Облагается ли премия налогами и взносами?

Да, премия — часть оплаты труда: с неё удерживают НДФЛ и начисляют страховые взносы, если иное прямо не предусмотрено законом для отдельных выплат.

Нужно ли знакомить с положением всех работников?

Под подпись знакомят тех, к кому документ относится. Удобно делать это при приёме на работу вместе с другими локальными актами и отдельно — при изменении правил.

Читать в журнале

Когда премии считают вручную и спорят о каждой

Чтобы показатели и премии считались сами

Пока показатели живут в таблицах, а премию считает бухгалтер вручную, каждый спор о лишении превращается в пересчёт и переписку.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые собирают данные о показателях из CRM и учётных систем, сверяют их с условиями положения и готовят расчёт премии на проверку.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы