Положение о наставничестве на производственном предприятии

Положение о наставничестве — локальный акт, который превращает передачу опыта от старшего рабочего к новичку из устной договорённости в порядок: кто наставник, чему и сколько учит, сколько за это получает и как его работу оценивают. Ниже — бланк и образец для производственного предприятия.

Бланк в WordWord, 11 КБ Образец в WordWord, 12 КБ Образец в PDFPDF, 65 КБ

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор ООО «Завод»

П. П. Петров

«___» __________ 20__ г.

Положение о наставничестве

на производственном предприятии

1. Общие положения. 1.1. Настоящее Положение определяет порядок организации наставничества на производственном предприятии, требования к наставникам, их обязанности и меры поощрения. 1.2. Наставничество — форма передачи профессиональных знаний и навыков от опытного работника к работнику, принятому на предприятие или переведённому на новую должность.

2. Цели и задачи. 2.1. Цели наставничества: сократить срок адаптации нового работника, снизить брак и травматизм, сохранить передачу технологических приёмов между сменами. 2.2. Задачи: закрепить за новичком наставника, провести инструктаж на рабочем месте, оценить готовность к самостоятельной работе.

3. Требования к наставнику. 3.1. Наставник назначается из числа работников со стажем на предприятии не менее трёх лет, без дисциплинарных взысканий за последний год, прошедших аттестацию. 3.2. Наставник одновременно ведёт не более двух подопечных.

4. Порядок назначения. 4.1. Наставничество поручается работнику с его письменного согласия. Содержание, сроки и форму работы, размер и условия выплат указывают в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Назначение дополнительно оформляется приказом руководителя по представлению начальника цеха или участка. 4.2. Срок наставничества — от одного до трёх месяцев в зависимости от сложности профессии.

5. Оплата. 5.1. Размер и условия выплат за наставничество указываются в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему с учётом содержания и объёма работы. 5.2. Доплата начисляется за фактически отработанное время наставничества.

6. Оценка результатов. 6.1. По окончании срока наставничества проводится оценка: сдача квалификационной пробы, отсутствие брака по вине новичка, соблюдение требований охраны труда. 6.2. Результаты оформляются отзывом наставника и заключением аттестационной комиссии.

7. Заключительные положения. 7.1. Положение вступает в силу с даты утверждения и действует до замены новым. 7.2. Изменения вносятся приказом руководителя.

Разработал

Начальник отдела кадров

____________ / И. И. Иванова /

Согласовано

Председатель профсоюзного комитета

____________ / С. С. Сидоров /

Зачем производству положение о наставничестве

На заводе опыт чаще передаётся в смене, у станка, без бумаг. Пока наставник один и новичков немного, это работает. Когда цехов несколько, а кадровый голод растёт, без документа начинаются споры: кому быть наставником, сколько за это платить и кто отвечает, если новичок допустил брак.

Положение о наставничестве в организации — локальный нормативный акт. Он не заменяет трудовой договор, а дополняет его: закрепляет порядок назначения наставников, их обязанности, сроки, оплату и оценку результатов. Для рабочих профессий это особенно важно: наставничество связано с допуском к оборудованию и охраной труда.

Что прописать в положении

Цели и задачи наставничества: адаптация, снижение брака, передача технологических приёмов, подготовка к самостоятельной работе.
Кто может быть наставником: стаж, квалификация, отсутствие взысканий, прохождение аттестации.
Сколько подопечных одновременно ведёт один наставник и на какой срок его назначают.
Порядок назначения: кто представляет, кто подписывает приказ, как оформляют согласие работника.
Обязанности наставника: инструктаж на рабочем месте, показ приёмов, контроль соблюдения технологии и охраны труда.
Оплата: размер доплаты, за какой период её начисляют, из какого фонда платят.
Оценка результатов: квалификационная проба, отсутствие брака, отзыв наставника, заключение комиссии.
Документы: приказ о назначении, план адаптации, отзыв, лист ознакомления с положением.

Как принять положение

Определите, кого касается документ. Перечислите подразделения и профессии, где вводится наставничество: основные цеха, ремонтную службу, лабораторию.
Согласуйте с профсоюзом. Если в организации есть профсоюз, положение, затрагивающее оплату труда, согласуйте с его выборным органом в порядке ст. 372 ТК.
Проверьте оплату. Доплата за наставничество — часть заработной платы. Её условия должны быть понятны работнику до начала наставничества, а не после.
Утвердите приказом. Положение утверждает руководитель. Ознакомьте с ним наставников и начальников участков под подпись.
Запустите пилот. Начните с одного цеха: назначьте наставников, оформите приказы, через месяц посмотрите, что в положении работает, а что мешает.

Частые ошибки

Наставничество вводят приказом, а положения нет: при споре о доплате не на что сослаться.
Доплату обещают на словах, в положении размера нет — наставник вправе требовать оплату, но её размер придётся доказывать.
Наставником назначают лучшего рабочего без его согласия и без учёта нагрузки: он перестаёт выполнять свою норму, а доплата не покрывает разницу.
В положении смешаны наставничество и обучение охране труда: это разные процедуры, и инструктаж по охране труда проводится по отдельным правилам.
Нет оценки результатов: наставничество идёт годами, а новичок так и не допускается к самостоятельной работе.

Частые вопросы

Обязательно ли положение о наставничестве?

Закон не требует его в каждой организации. Но если наставничество есть и за него платят, положение защищает и работодателя, и наставника: фиксирует условия доплаты и порядок назначения.

Как оплачивается наставничество?

Как дополнительная работа за увеличение объёма работ или совмещение — по ст. 151 ТК, размер устанавливают соглашением сторон с учётом содержания и объёма дополнительной работы. Другой вариант — надбавка за наставничество, если она предусмотрена системой оплаты труда. Конкретный размер закон не устанавливает: он должен быть в положении или в приказе.

Можно ли назначить наставника без его согласия?

Поручать дополнительную работу без согласия работника нельзя. Наставничество поручают с письменного согласия работника: содержание, сроки, форму работы, размер и условия выплат указывают в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему, дополнительно можно издать приказ и ознакомить с ним работника.

Чем наставничество отличается от стажировки?

Стажировка — это период, когда работник осваивает работу под контролем, часто как условие допуска. Наставничество — форма передачи опыта, которую можно применять и к уже работающим сотрудникам при переводе на новую должность. На производстве их часто совмещают.

Нужно ли знакомить с положением всех работников?

Достаточно ознакомить тех, кого оно касается: наставников, их руководителей, кадровую службу. Но если положение меняет условия оплаты труда, действует порядок ст. 74 ТК об уведомлении работников.

Когда наставничество держится на энтузиазме

Чтобы передача опыта шла по порядку, а не по памяти

Положение, приказы и отзывы наставников — это документы, которые надо собирать, проверять и хранить. В цехах они теряются, а кадровая служба узнаёт о наставнике, когда доплату уже начислили.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые собирают такие документы по шаблону, проверяют сроки и суммы и приносят кадровой службе готовый пакет на подпись.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»