Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Прогнозный баланс: пример расчёта

Прогнозный баланс показывает, как будут выглядеть активы и пассивы компании через год или три: сколько денег и запасов, какая дебиторка, сколько долга и собственного капитала. Ниже — порядок расчёта и пример на вымышленной компании, где все цифры условные.

Образец заполнения

Утверждён приказом от 20 ноября 2026 г. № 57

Ответственный: финансовый директор А. С. Морозова

Прогнозный баланс на 2027–2029 годы

ООО «Вектор», производство упаковки

на 31 декабря 2026 г.

Прогноз составлен на основе бюджета продаж, плана закупок и графика погашения кредитов на 2027–2029 годы. Все суммы — в тысячах рублей, округлены до целых.

Выручка заложена с ростом 12 % в 2027 году и по 8 % в следующие два года. Себестоимость — 68 % от выручки, коммерческие и управленческие расходы — 14 % от выручки.

Дебиторская задолженность планируется на уровне 45 дней выручки, запасы — 60 дней себестоимости, кредиторская — 30 дней закупок. Ставка по кредиту — 18 % годовых.

Инвестиции в оборудование — 40 000 ежегодно, амортизация — 25 000 в год. Дивиденды не начисляются, прибыль остаётся в компании.

Составил

Финансовый директор

____________ / А. С. Морозова /

Утвердил

Генеральный директор

____________ / Д. В. Соколов /

Что показывает прогнозный баланс

Баланс — снимок имущества и источников на конкретную дату. Слева активы: деньги, дебиторская задолженность, запасы, основные средства. Справа пассивы: кредиты, кредиторская задолженность, собственный капитал. Итоги двух сторон обязаны совпасть — это и есть валюта баланса.

Прогнозный баланс строят не ради самой таблицы. Он отвечает на вопросы, которые не видны в отчёте о прибыли: хватит ли оборотных средств при росте выручки, не упадёт ли собственный капитал ниже нуля, выдержит ли компания график погашения кредита. Прибыль может расти, а денег при этом не хватать — баланс показывает почему.

Прогноз обычно делают на год с разбивкой по кварталам или на три года по годам. Горизонт зависит от задачи: для кредита достаточно года, для стратегии и инвестиций — трёх лет.

Как рассчитать прогнозный баланс

  1. Соберите базу. Возьмите последний фактический баланс на конец года или квартала. Это точка отсчёта: прогноз строится от неё, а не с чистого листа.
  2. Спланируйте выручку и расходы. Начните с бюджета продаж. От выручки считайте себестоимость, коммерческие и управленческие расходы — без этого не получить ни прибыль, ни дебиторку с запасами.
  3. Посчитайте оборотный капитал. Дебиторку задайте в днях выручки, запасы — в днях себестоимости, кредиторку — в днях закупок. Эти три строки чаще всего и создают разрыв между прибылью и деньгами.
  4. Спланируйте инвестиции и долг. Оборудование, ремонт, погашение и привлечение кредитов — по графику. Амортизацию считайте от стоимости основных средств с учётом ввода и выбытия.
  5. Сведите прибыль в капитал. Нераспределённая прибыль года прибавляется к капиталу на начало периода. Дивиденды и прочие выплаты собственникам капитал уменьшают.
  6. Постройте отчёт о движении денег. Денежный поток от операций, инвестиций и финансирования даёт остаток денег на конец периода. Эта сумма и встаёт в актив баланса.
  7. Проверьте валюту баланса. Если активы не равны пассивам, ищите ошибку: забытую строку, неверный знак, прибыль, не перенесённую в капитал, или долг, погашенный дважды.

Пример расчёта прогнозного баланса: ООО «Вектор»

Компания производит упаковку, выручка за 2026 год — 500 000 тысяч рублей. Все цифры ниже условные и служат только для показа порядка расчёта.

Выручка: 2027 год — рост 12 % к 2026-му, 2028 и 2029 — по 8 % к предыдущему году. Себестоимость — 68 % выручки, коммерческие и управленческие расходы — 14 %. Прибыль до процентов и налога — разница между выручкой и этими тремя строками.

Оборотный капитал: дебиторка — 45 дней выручки, запасы — 60 дней себестоимости, кредиторка — 30 дней закупок. При росте продаж оборотный капитал растёт и забирает деньги — это видно в отчёте о движении денег, хотя в прибыли этого не заметно.

Инвестиции — 40 000 в год, амортизация — 25 000 в год. Кредит на конец 2026 года — 120 000, ставка 18 % годовых, погашение равными долями за три года. Налог на прибыль — 25 % от прибыли до налога.

Собственный капитал на конец 2026 года — 300 000. К нему ежегодно прибавляется чистая прибыль, дивиденды не начисляются.

Считаем по годам. Актив 2027 года: деньги 52 000, дебиторка 69 000, запасы 62 600, основные средства 265 000 — итого 448 600. Пассив: кредит 80 000, кредиторка 25 600, капитал 343 000 — тоже 448 600. В 2028 году активы 483 100 при пассивах 483 100, в 2029-м — 521 500 и 521 500. Валюта баланса сходится в каждом периоде — это главный признак, что расчёт собран верно.

Видно и то, ради чего баланс строят: деньги растут с 45 000 до 73 000, но медленнее выручки, потому что оборотный капитал и инвестиции забирают часть прибыли. Кредит к 2029 году погашен полностью, капитал вырос с 300 000 до 491 600.

Что проверить перед тем, как показывать прогноз

  • Валюта баланса сходится в каждом периоде — не только в последнем.
  • Сальдо денег не уходит в минус: если уходит, нужен кредит или график платежей надо менять.
  • Собственный капитал не падает ниже нуля — иначе компания формально утратит устойчивость.
  • Прибыль в балансе совпадает с прибылью в отчёте о финансовых результатах.
  • Оборотный капитал растёт вместе с выручкой, а не остаётся на месте.
  • Долг погашается по графику, проценты начислены на средний остаток.
  • Допущения записаны отдельно: ставка, проценты роста, дни оборота. Через полгода вы забудете, откуда взялись цифры.

Частые вопросы

Чем прогнозный баланс отличается от отчёта о движении денег?

Баланс показывает остатки на дату: сколько денег, запасов, долга и капитала. Отчёт о движении денег показывает потоки за период: сколько пришло и ушло. Остаток денег из отчёта о движении встаёт в актив баланса, поэтому эти два отчёта всегда делают вместе.

Почему актив и пассив не сходятся?

Почти всегда из-за одной из пяти причин: прибыль не перенесена в капитал, не учтена амортизация, долг погашен дважды, забыта строка оборотного капитала или в формуле потерян знак. Ищите разницу построчно, а не правьте итог вручную.

Нужен ли прогнозный баланс малому бизнесу?

Если компания берёт кредит или привлекает инвестора — нужен почти всегда: банк смотрит долговую нагрузку и капитал. Для внутреннего управления достаточно отчёта о движении денег и отчёта о прибыли, а баланс собирают раз в год.

На какой срок строить прогноз?

Для кредита — на срок кредита, обычно год-три. Для стратегии — на три года. Дальше точность падает настолько, что прогноз превращается в сценарий, и его лучше делать в трёх вариантах: оптимистичном, базовом и осторожном.

Как учесть инфляцию в прогнозе?

Проще всего задать рост цен в допущениях: выручку и расходы индексировать на один процент, а дни оборота и ставку по кредиту оставить как есть. Если индексировать только выручку, прибыль в прогнозе окажется завышенной.

Читать в журнале

Когда баланс нужен не для отчёта, а для решения

Собрать прогноз по вашим цифрам

Ручной прогноз в таблице живёт до первого изменения цен или условий кредита: строки приходится пересчитывать заново, а ошибки в связях между отчётами всплывают уже на защите бюджета.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые собирают документы и расчёты по шаблону: агент берёт данные из вашей CRM, 1С и почты, подставляет их в модель и приносит готовый расчёт на проверку.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы