Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Пример бизнес-плана с расчётами

Бизнес-план с расчётами нужен, чтобы показать инвестору или банку, как проект заработает и когда вернёт вложения. Ниже — структура документа и примеры таблиц, которые придётся заполнить своими цифрами.

Образец заполнения

Инвестору ООО «Развитие»

от директора ООО «Пекарня»

И. И. Иванова

Бизнес-план

производства хлеба и кондитерских изделий

16 ноября 2026 г.

Проект предусматривает открытие пекарни полного цикла в арендованном помещении площадью 120 кв. м. Планируемая мощность — 500 кг готовой продукции в сутки. Рынок сбыта — розничные магазины и кафе города.

Общая стоимость проекта — 4 800 000 рублей. Из них 3 000 000 рублей — кредит банка под 18 % годовых на 3 года, 1 800 000 рублей — собственные средства. Срок окупаемости — 2 года 6 месяцев.

Выручка в первый год — 9 600 000 рублей, во второй — 12 000 000 рублей. Основные расходы: сырьё (30 % выручки), аренда (120 000 рублей в месяц), фонд оплаты труда (250 000 рублей в месяц), прочие расходы (50 000 рублей в месяц).

Риски: рост цен на сырьё, снижение спроса, конкуренция. Меры: договоры с поставщиками с фиксацией цены на квартал, расширение ассортимента, активная реклама.

Автор бизнес-плана

Директор

____________ / И. И. Иванов /

Зачем нужен бизнес-план с расчётами

Бизнес-план с расчётами — документ, который показывает, сколько нужно денег, на что их потратят и какой доход получит компания. Без цифр это просто описание идеи: инвестор или банк не увидит, когда вернутся вложения.

Единой формы бизнес-плана в законе нет. Но есть стандарты, на которые ориентируются банки и фонды: например, рекомендации Минэкономразвития и требования банков к кредитным заявкам. В них обычно просят описать рынок, производственный план, финансовую модель и риски.

Из каких разделов состоит бизнес-план

  • Резюме проекта: суть, сумма, срок окупаемости — на одной странице.
  • Описание компании и продукта: что производите или продаёте, чем отличаетесь от конкурентов.
  • Анализ рынка: объём, конкуренты, ваша доля и цена.
  • Производственный план: помещение, оборудование, поставщики, персонал.
  • Маркетинговый план: как привлекаете клиентов и сколько это стоит.
  • Финансовый план: выручка, расходы, прибыль, денежный поток, окупаемость.
  • Риски и меры: что может пойти не так и как вы это учли.

Как показать расчёты в бизнес-плане

Расчёты в бизнес-плане сводятся к трём таблицам: выручка, расходы и денежный поток. В первой покажите, сколько единиц продукции продадите и по какой цене. Во второй — постоянные и переменные расходы. В третьей — когда деньги приходят и уходят, чтобы видеть кассовые разрывы.

Окупаемость считают так: сумму вложений делят на среднюю годовую прибыль или накопленный денежный поток. Если вложения 4,8 млн рублей, а чистая прибыль в год в среднем 1,9 млн, окупаемость — около 2,5 лет. Точнее считать по месяцам, когда учтены сезонность и график платежей по кредиту.

Все цифры должны опираться на источник: прайс поставщика, арендная ставка из объявления, данные Росстата по отрасли. Если источник — предположение, так и напишите: «оценка основана на …».

Как составить бизнес-план с расчётами

  1. Соберите исходные данные. Цены поставщиков, ставки аренды, зарплаты по вакансиям, налоги. Каждую цифру сохраните со ссылкой на источник.
  2. Постройте выручку. Умножьте планируемый объём продаж на цену. Учтите сезонность и рост спроса по месяцам.
  3. Разделите расходы. Постоянные (аренда, оклады, кредит) и переменные (сырьё, сдельная оплата, логистика). Переменные считайте в процентах от выручки.
  4. Сведите денежный поток. Покажите по месяцам: сколько денег на счету на начало, сколько пришло, сколько ушло, сколько осталось. Так видно, когда нужен запас.
  5. Посчитайте окупаемость и запас прочности. Сколько месяцев до выхода в плюс, какая выручка минимально нужна, чтобы покрыть расходы.
  6. Опишите риски. Что будет, если цены на сырьё вырастут на 20 % или спрос упадёт вдвое. Покажите, как проект это переживёт.

Частые вопросы

Нужен ли бизнес-план для получения кредита в банке?

Банки обычно требуют бизнес-план или технико-экономическое обоснование. Форму банк задаёт сам, но общие разделы те же: рынок, расходы, доходы, окупаемость, риски.

Можно ли составить бизнес-план самостоятельно?

Да, если есть цифры и время. Ошибки чаще всего в завышенной выручке и недоучтённых расходах. Проверьте расчёт с бухгалтером или финансистом.

Какие налоги учесть в расчётах?

Зависит от системы налогообложения. На ОСН — НДС и налог на прибыль; на УСН — единый налог, но при доходе свыше 20 млн ₽ (за 2025–2028 годы) возникает обязанность платить НДС: 22/10/0 % с вычетами или спецставки 5 % (доход 20–250 млн, внутри года до 272,5 млн) и 7 % (до 490,5 млн) без вычетов; НДС при ввозе и как агент — всегда. Плюс страховые взносы с выплат работникам.

Как часто пересматривать бизнес-план?

При изменении цен, спроса или условий кредита. Для действующего бизнеса — не реже раза в год.

Читать в журнале

Когда расчёты в бизнес-плане нужно проверить на реальных данных

Собрать ИИ-агента для сбора и проверки цифр

Бизнес-план держится на цифрах: цены поставщиков, ставки аренды, объёмы рынка. Собрать их вручную долго, а ошибка в одном числе ломает всю модель.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые собирают такие данные из открытых источников и ваших документов, проверяют суммы и приносят готовую таблицу для расчёта.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы