Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Положение о кабинете функциональной диагностики поликлиники: образец

Положение о кабинете функциональной диагностики задаёт, что кабинет делает, на каком оборудовании, как принимает пациентов и кто за него отвечает. Ниже — готовый текст, который остаётся подставить под свою поликлинику: виды исследований, оснащение и подчинение.

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

УТВЕРЖДАЮ

Главный врач ГБУЗ «Городская поликлиника № 12»

И. И. Иванов

«16» ноября 2026 г.

Положение о кабинете функциональной диагностики

структурного подразделения поликлиники

№ 47

1. Общие положения

1.1. Кабинет функциональной диагностики является структурным подразделением отделения (отдела) функциональной диагностики поликлиники и работает в составе единой медицинской организации.

1.2. Кабинет возглавляет врач функциональной диагностики, который подчиняется заведующему отделением функциональной диагностики, а при его отсутствии — заместителю главного врача по медицинской части.

1.3. Работу кабинета организуют по настоящему положению, приказам Минздрава России, санитарным правилам и внутренним регламентам поликлиники.

1.4. Кабинет обслуживает население по территориально-прикрепительному принципу, а также пациентов, направленных врачами поликлиники и других подразделений организации.

2. Задачи и функции

2.1. Кабинет проводит функциональные исследования для диагностики, контроля лечения и оценки трудоспособности: электрокардиографию, в том числе с нагрузочными пробами, суточное мониторирование электрокардиограммы и артериального давления, эхокардиографию, ультразвуковое исследование сосудов, спирометрию, электроэнцефалографию и другие исследования по профилю отделения.

2.2. Кабинет принимает заявки от врачей, ведёт запись пациентов, готовит их к исследованию и разъясняет правила подготовки.

2.3. Врач кабинета описывает результаты, оформляет протокол исследования и передаёт его лечащему врачу в день исследования.

2.4. Кабинет ведёт учётную медицинскую документацию по формам, утверждённым Минздравом России, и хранит протоколы в порядке, установленном номенклатурой дел организации.

2.5. Кабинет участвует в диспансеризации и профилактических медицинских осмотрах в части функциональных исследований.

3. Оснащение

3.1. Кабинет размещают в помещении, площадь и набор которого соответствуют санитарным правилам и требованиям к эксплуатации оборудования.

3.2. Кабинет оснащают электрокардиографами, аппаратами суточного мониторирования, эхокардиографом, ультразвуковым сканером, спирометром, электроэнцефалографом, велоэргометром или тредмилом, кушетками, тонометрами и расходными материалами.

3.3. Оборудование проходит техническое обслуживание и поверку в установленные сроки; результаты поверки хранят в кабинете.

4. Порядок работы

4.1. Кабинет работает по графику, утверждённому главным врачом. Приём ведут по записи и по направлениям врачей в день обращения при наличии свободного времени.

4.2. На исследование пациент приходит с направлением лечащего врача и документом, удостоверяющим личность; для отдельных исследований — с результатами предыдущих обследований.

4.3. Исследования, требующие подготовки, проводят с соблюдением правил подготовки; при нарушении правил врач кабинета переносит исследование и делает отметку в медицинской карте.

4.4. Результат исследования выдаётся пациенту или передаётся лечащему врачу в день проведения; сроки описания исследований, требующих обработки данных, устанавливает заведующий отделением.

5. Права и ответственность

5.1. Работники кабинета вправе запрашивать у лечащих врачей сведения, нужные для исследования, и возвращать направление, оформленное с нарушением.

5.2. Врач кабинета несёт ответственность за качество и своевременность описания исследований, медицинская сестра — за подготовку кабинета, оборудования и пациента.

5.3. Работники кабинета соблюдают врачебную тайну и требования к обработке персональных данных.

6. Реорганизация и ликвидация

6.1. Кабинет создают, реорганизуют и ликвидируют приказом главного врача в порядке, установленном учредительными документами организации.

Главный врач

Главный врач

____________ / И. И. Иванов /

Согласовано

Заведующий отделением функциональной диагностики

____________ / П. П. Петров /

Зачем поликлинике положение о кабинете

Положение о подразделении — внутренний документ, который описывает, что кабинет делает, чем оснащён, как принимает пациентов и кто отвечает за результат. Без него кабинет живёт на устных договорённостях: направления теряются, спорные исследования никто не разбирает, а новый сотрудник осваивается неделями.

Единой обязательной формы положения в законе нет. Поликлиника утверждает его приказом главного врача и строит по структуре, принятой в организации. Медицинскую часть кабинет ведёт по приказам Минздрава России, санитарным правилам и порядкам оказания медицинской помощи по своему профилю.

Что входит в положение

  • Общие положения: к какому отделению относится кабинет, кому подчиняется, кого обслуживает.
  • Задачи и функции: какие исследования проводит кабинет и что делает с результатами.
  • Оснащение: оборудование, помещение и требования к их содержанию.
  • Порядок работы: график, запись, подготовка пациента, сроки выдачи результата.
  • Права и ответственность работников кабинета.
  • Порядок создания, реорганизации и ликвидации кабинета.

Как составить положение под свою поликлинику

  1. Определите место кабинета. Решите, входит кабинет в отделение функциональной диагностики или работает самостоятельно. От этого зависит, кому он подчиняется и кто подписывает положение.
  2. Перечислите исследования. Оставьте в списке только те виды исследований, которые кабинет действительно проводит на своём оборудовании. Лишние строки создают повод для претензий.
  3. Сверьте оснащение. Перенесите в положение фактический перечень аппаратов и проверьте его по стандарту оснащения кабинета, а помещение и оборудование — по санитарным правилам и условиям эксплуатации.
  4. Опишите приём. Зафиксируйте график, порядок записи, правила подготовки к исследованиям и сроки выдачи протоколов.
  5. Утвердите приказом. Подпишите положение у главного врача и ознакомьте с ним работников кабинета под подпись.

Частые ошибки

  • В положении перечислены исследования, которых кабинет не делает: оборудование не то или специалиста нет.
  • Не указано подчинение — при споре о сроках описания непонятно, кто отвечает.
  • Задачи описаны общими словами без перечня исследований и порядка выдачи протокола.
  • Оснащение скопировано из типового перечня и не совпадает с тем, что стоит в кабинете.
  • Положение утверждено, но работники с ним не ознакомлены, и требования к ним не применяются.

Частые вопросы

Обязательно ли положение о кабинете?

Закон не требует положения именно для кабинета функциональной диагностики. Но организация обязана организовать работу подразделений и ознакомить работников с их обязанностями, а положение — удобный документ, который это закрепляет.

Кто утверждает положение?

Главный врач поликлиники своим приказом. Положение о структурном подразделении относится к локальным актам организации, и его подписывает руководитель.

Кому подчиняется кабинет функциональной диагностики?

Как правило, заведующему отделением функциональной диагностики, а если кабинет работает самостоятельно — заместителю главного врача по медицинской части. Конкретное подчинение задаёт положение.

Нужно ли вписывать в положение каждое исследование?

Да, перечень исследований — рабочая часть документа. Врачи и регистратура должны видеть, что кабинет делает, а что направляют в другое подразделение.

Как часто пересматривать положение?

При изменении структуры, оснащения или перечня исследований. Если таких изменений нет, положение действует без срока, а проверку его актуальности организация проводит в удобном для себя порядке.

Когда положение устаревает быстрее, чем его успевают править

Чтобы внутренние документы собирались сами

Положения, регламенты и инструкции устаревают с каждым изменением структуры и оснащения: правки расходятся по копиям, а работники работают по старым версиям.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые собирают такие документы по шаблону, сверяют данные с учётными системами и приносят руководителю готовый проект на подпись.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы