Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Чек-лист внутреннего аудита СМК по ИСО 9001:2015

Внутренний аудит по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 идёт по вопросам, привязанным к разделам стандарта: что спросить, какие записи открыть и что записать в графу наблюдений. Ниже — чек-лист с примером заполнения по разделу 8 «Деятельность» и правилами, как формулировать несоответствие, чтобы его можно было устранить.

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

Проверяемое подразделение: отдел продаж

Аудит по программе на 2026 год, аудит № 4

Аудитор: И. И. Иванов

Дата: 16 ноября 2026 г.

Чек-лист внутреннего аудита системы менеджмента качества

по ГОСТ Р ИСО 9001-2015

16 ноября 2026 г. № 4

Предмет аудита: процессы приёма заказа, согласования договора и передачи заказа в производство; разделы 8.2 и 8.5 ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Раздел 8.2.3. Вопрос: как согласуют с потребителем требования к продукции до её поставки? Проверено: три заказа за октябрь 2026 года. В заказе № 118 согласование велось по переписке, отметки о подтверждении условий в карточке заказа нет. Несоответствие: требования не согласованы в установленном порядке.

Раздел 8.5.1. Вопрос: как обеспечивают выполнение процессов под контролем? Проверено: рабочая инструкция от 12.03.2026 и журнал контроля. Наблюдение: инструкция действует, персонал применяет её последовательно; замечаний нет.

Итог: одно несоответствие по разделу 8.2.3, срок устранения — 15 декабря 2026 года, ответственный — руководитель отдела продаж.

Аудитор

Внутренний аудитор

____________ / И. И. Иванов /

Согласовано

Руководитель проверяемого подразделения

____________ / П. П. Петров /

Зачем нужен чек-лист

Внутренний аудит по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 проводят по программе аудитов и по вопросам, которые заранее привязаны к разделам стандарта. Чек-лист держит аудитора в рамках: он видит, что уже проверено, какие записи открыть и где остановиться, чтобы не уйти в пересказ процессов вместо проверки.

Сам стандарт вопросов не содержит. Он требует планировать аудит с учётом важности процессов и изменений, а результаты доводить до руководства. Чек-лист — рабочий инструмент аудитора, а не отчётная форма для сертификационного органа.

Что входит в чек-лист

  • Шапка: подразделение, основание — программа аудита, номер аудита, аудитор, дата.
  • Строка по каждому проверяемому пункту: раздел стандарта, вопрос, что фактически проверено, наблюдение.
  • Колонка оценки: соответствует, наблюдение, несоответствие — с пометкой, значительное оно или нет.
  • Ссылка на доказательство: номер и дата записи, название инструкции, фамилия и должность опрошенного.
  • Итог: перечень несоответствий с ответственным и сроком устранения.
  • Подписи аудитора и руководителя проверяемого подразделения.

Вопросы по разделам 4–10

  • 4. Среда организации: какие внешние и внутренние факторы влияют на процессы и где они учтены; как определены заинтересованные стороны и их требования; какие процессы включены в область СМК и как для каждого заданы входы, выходы и показатели.
  • 5. Лидерство: как высшее руководство участвует в работе СМК; как политика в области качества доведена до персонала и как сотрудник объясняет свою роль в ней; как распределены полномочия.
  • 6. Планирование: какие риски и возможности определены по процессам, что по ним сделано и проверен ли результат; как установлены цели в области качества и как измеряется их выполнение; как планируют изменения СМК.
  • 7. Средства обеспечения: как определена компетентность по должностям и чем закрывают пробелы; как ведут инфраструктуру и производственную среду; как учитывают средства измерений и их поверку; как сохраняют знания, когда уходит опытный сотрудник; как управляют документами и записями — версии, утверждение, рассылка, хранение.
  • 8. Деятельность: как согласуют требования к продукции с потребителем; как проверяют проект до выпуска; как управляют поставщиками и закупками; как идентифицируют продукцию и обеспечивают прослеживаемость; как контролируют выпуск и что делают с несоответствующей продукцией.
  • 9. Оценка результатов: какие данные собирают по процессам; как считают удовлетворённость потребителя; что показал последний внутренний аудит и как устранены его несоответствия; что рассмотрено на анализе со стороны руководства и какие решения приняты.
  • 10. Улучшение: как выявляют несоответствия и корректирующие действия; проверяют ли, что принятая мера устранила причину, а не только следствие; какие улучшения сделаны за год.

Как заполнять чек-лист

  1. Задайте вопрос по пункту. Формулируйте вопрос так, чтобы ответ был проверяемым: не «как идёт работа», а «как согласуют требования с потребителем до поставки».
  2. Откройте запись. Вопрос без записи ничего не доказывает. Смотрите карточки заказов, журналы, инструкции, протоколы — выбирайте несколько за период с прошлого аудита.
  3. Запишите, что видели. В графе наблюдений — факт: номер заказа, дата инструкции, что именно отсутствует или сделано. Оценку ставьте после записи, а не до неё.
  4. Сформулируйте несоответствие. Укажите пункт стандарта, требование и факт, который ему противоречит. Без домыслов о причинах: причину разберут при корректирующем действии.
  5. Сведите итог. Перечислите несоответствия, назначьте ответственных и сроки, подпишите чек-лист у руководителя подразделения.

Как формулировать несоответствие

Несоответствие пишут в три части: требование стандарта или внутреннего документа, что фактически обнаружено, чем это подтверждено. Например: пункт 8.2.3 требует согласовывать с потребителем требования до поставки; в заказе № 118 от 06.10.2026 подтверждение условий не зафиксировано; проверены карточка заказа и переписка.

Значительное несоответствие — то, что затрагивает способность СМК давать продукцию по требованиям: процесс не действует, записей нет совсем, требование раздела не выполняется системно. Остальное — наблюдение или незначительное несоответствие. Решение об отнесении фиксируйте в чек-листе, чтобы при следующем аудите было с чем сравнивать.

Что проверить в записях

Чек-лист работает, когда за каждой строкой стоит документ. По разделу 7 смотрят матрицу компетентности и записи об обучении, перечень документов СМК с версиями и датами утверждения, график поверки средств измерений и свидетельства. По разделу 8 — карточки заказов, договоры, записи входного контроля, акты приёмки, журнал несоответствующей продукции. По разделу 9 — отчёт по внутреннему аудиту, данные по показателям процессов, протокол анализа со стороны руководства с решениями и сроками.

Записи выбирают за период с прошлого аудита, а не за один день: так видно, действует процесс постоянно или собран к проверке.

Частые вопросы

Чем чек-лист отличается от программы аудита?

Программа задаёт, что и когда проверяют: подразделения, процессы, сроки, аудиторов. Чек-лист — рабочий документ конкретного аудита: вопросы по пунктам стандарта и записи о том, что аудитор увидел.

Обязателен ли чек-лист по стандарту?

Стандарт требует планировать и проводить аудиты и сохранять свидетельства их проведения и результатов. Форму чек-листа стандарт не устанавливает — её закрепляют внутренним документом СМК.

Сколько вопросов включать

Столько, сколько нужно, чтобы охватить проверяемые процессы и все применимые пункты стандарта. По каждому процессу обычно 5–10 вопросов с привязкой к записям; длиннее — аудитор не успевает проверить доказательства.

Нужно ли проверять все разделы в каждом аудите?

Нет. Аудит планируют по процессам и важности, поэтому за один аудит проверяют часть разделов. За цикл программы все применимые требования стандарта должны быть охвачены.

Что делать с несоответствием после аудита

Руководитель подразделения разбирает причину, планирует корректирующее действие, назначает срок. Аудитор при следующей проверке смотрит, устранена ли причина и не повторилось ли несоответствие.

Когда аудит превращается в переписывание документов

Чтобы проверка шла по записям, а не по памяти

Аудитор тратит половину времени на поиск записей: какая версия инструкции действует, где лежит протокол, чем подтверждено согласование заказа.

Я собираю ИИ-агента, который находит нужные документы и записи по вопросу аудита, сверяет версии и даты и приносит аудитору подборку доказательств с ссылками — проверять остаётся по существу.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы