Бриф на разработку сайта: образец и бланк

Бриф — короткий документ, в котором заказчик отвечает на вопросы подрядчика до сметы: зачем сайт, кому он, что на нём будет и как примут работу. Ниже — бланк и заполненный образец брифа для корпоративного сайта.

Бланк в WordWord, 11 КБ Образец в WordWord, 12 КБ Образец в PDFPDF, 64 КБ

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

Заказчик: ООО «Ромашка»

Исполнитель: студия «Вектор»

Контактное лицо: П. П. Петров, коммерческий директор

Дата заполнения: 16 ноября 2026 г.

Бриф на разработку сайта

корпоративный сайт ООО «Ромашка»

Бриф № 7 от 16 ноября 2026 г.

Задача сайта — заменить устаревший сайт 2019 года и собирать заявки на оптовые поставки. Сейчас заявки приходят в основном по телефону, менеджеры вручную переносят их в таблицу.

Аудитория — закупщики розничных сетей и владельцы небольших магазинов. Первые смотрят ассортимент и условия отсрочки, вторые ищут цену и наличие. Сайт должен отвечать обеим группам за два-три экрана.

Разделы: каталог с фильтром по категории и фасовке, условия поставки и отсрочки, сертификаты, о компании, контакты. Каталог — 120 позиций, обновляется раз в месяц.

Нужна форма заявки с полями «компания», «товар», «объём», «телефон» и выгрузкой в почту отдела продаж. Онлайн-оплата и личный кабинет в эту версию не входят.

Материалы передаём: логотип в векторе, фотографии продукции, тексты о компании. Фотографии производства нужно отснять — это отдельная работа.

Срок — 10 недель с даты подписания брифа. Приёмка — по чек-листу разделов и по тесту формы заявки: письмо должно дойти до почты отдела продаж.

Заказчик

Коммерческий директор ООО «Ромашка»

____________ / П. П. Петров /

Исполнитель

Директор студии «Вектор»

____________ / А. С. Смирнов /

Что такое бриф на разработку сайта

Бриф — стартовый документ проекта. В нём заказчик отвечает на вопросы подрядчика: зачем сайт, кто им будет пользоваться, что на нём должно быть и по каким признакам работу примут. По ответам подрядчик оценивает объём и называет срок с ценой.

Бриф заполняют до сметы и договора. Он короче технического задания: бриф фиксирует задачу и рамки, техническое задание описывает конкретные экраны, поля и поведение элементов. Один бриф обычно порождает техническое задание на каждый этап — дизайн, вёрстку, программирование.

Что включить в бриф

Цель сайта и признак, по которому её измерят: заявки, звонки, заказы.
Аудитория: кто принимает решение и что ему важно увидеть.
Конкуренты и сайты, которые нравятся или не нравятся заказчику, — с объяснением почему.
Разделы и их содержание: что на каждой странице.
Функции: формы, каталог, фильтры, оплата, интеграция с учётной системой.
Материалы: что заказчик даёт готовым, а что нужно создать.
Ограничения: бюджет, срок, существующий домен и хостинг, фирменный стиль.
Порядок приёмки: по каким проверкам работа считается сданной.
Ответственный со стороны заказчика, который принимает решения и согласует этапы.

Как заполнить бриф

Сформулируйте цель одной фразой. «Собирать заявки на оптовые поставки» точнее, чем «стать современнее». Цель задаёт всё остальное: разделы, кнопки, тексты.
Опишите аудиторию по решениям. Не «мужчины и женщины 25–45», а кто и на каком основании выбирает: смотрит цену, наличие, отсрочку, сертификаты.
Перечислите разделы и функции. Один пункт — одна страница или одна функция. Так подрядчик посчитает объём, а вы увидите, что забыли.
Разделите материалы. Отметьте, что передаёте готовым, а что нужно сделать: тексты, фото, логотип, перевод.
Задайте приёмку. Опишите проверки, которые пройдёт сайт: открывается на телефоне, форма отправляет письмо, каталог фильтрует. Приёмка по чек-листу снимает спор «нравится — не нравится».
Подпишите и передайте подрядчику. Подписанный бриф — приложение к договору. Изменения в нём согласуют письменно.

Частые ошибки

Цель без признака: «современный сайт» нельзя ни измерить, ни принять.
Бриф заполнен одним человеком из отдела маркетинга, а отдел продаж о нём узнаёт на приёмке.
Смешаны бриф и техническое задание: в бриф пытаются вписать каждую кнопку и получают документ на сто страниц, который никто не читает.
Не указаны материалы, которые заказчик должен передать, — проект встаёт на середине.
Нет ответственного за решения: правки идут от трёх сотрудников и противоречат друг другу.
Не описана приёмка: спор о результате начинается, когда работа уже сделана.

Частые вопросы

Чем бриф отличается от технического задания?

Бриф отвечает на вопрос «что и зачем нужно», техническое задание — «как именно это сделать». Бриф подписывают до сметы, техническое задание — к каждому этапу: дизайну, вёрстке, программированию. Бриф без технического задания годится для небольшого сайта, для большого нужны оба.

Кто заполняет бриф — заказчик или подрядчик?

Отвечает заказчик, вопросы задаёт подрядчик. Хороший бриф — это список вопросов, на которые заказчик отвечает своими словами. Если подрядчик заполняет бриф за заказчика, он угадывает задачу и переделывает сайт за свой счёт.

Сколько времени занимает заполнение брифа?

Зависит от размера сайта. Для корпоративного сайта на 5–7 разделов хватает встречи на час и ещё пары часов на письменные ответы. Каталог на сотни позиций и интеграции обсуждают дольше — там важны детали учёта и обмена данными.

Нужен ли бриф, если сайт делают на готовом конструкторе?

Нужен, но короче. Даже на конструкторе придётся решить, какие разделы будут, кто напишет тексты и что считается результатом. Без этого сайт собирают наугад и переделывают.

Что делать, если заказчик не знает ответов?

Провести короткое интервью и записать ответы его словами. Если вопрос про аудиторию или конкурентов, помогает разбор трёх-пяти сайтов отрасли: заказчик показывает, что ему нравится и что нет, и так формулирует требования.

Можно ли менять бриф после подписания?

Можно, письменным дополнением. Изменение цели или объёма меняет срок и цену, поэтому каждое дополнение подписывают обе стороны. Это защищает и заказчика, и подрядчика от спора о том, что входило в работу.

Бриф собран, а дальше начинается рутина

Чтобы заявки с сайта не разбирали руками

Форма на сайте присылает заявку в почту, менеджер переносит её в таблицу, потом в учётную систему. На потоке заявок теряются, а время ответа растягивается на день.

Я собираю ИИ-агентов, которые принимают заявку с сайта, разбирают её по полям, сверяют с каталогом и приносят менеджеру готовую карточку — на ваших настоящих заявках и с подключением к CRM и 1С.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»