Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Положение о комиссии по противодействию коррупции в организации: образец

Положение о комиссии по противодействию коррупции — внутренний документ, который описывает, кто в компании разбирает вопросы коррупции, что комиссия рассматривает и как оформляет решения. Ниже — бланк и заполненный образец для общества с ограниченной ответственностью.

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

УТВЕРЖДЕНО

Приказом генерального директора ООО «Ромашка»

от 10 ноября 2026 г. № 48

Положение о комиссии по противодействию коррупции

в ООО «Ромашка»

1. Общие положения. 1.1. Настоящее Положение разработано на основании Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» и определяет порядок работы комиссии ООО «Ромашка» по противодействию коррупции (далее — Комиссия). 1.2. Комиссия создаётся для предварительного рассмотрения вопросов противодействия коррупции и подготовки предложений руководству общества; её решения носят рекомендательный характер.

2. Задачи Комиссии. 2.1. Комиссия обобщает и анализирует сведения о нарушениях антикоррупционного законодательства работниками общества. 2.2. Определяет коррупционные риски в работе общества и предлагает меры по их устранению. 2.3. Рассматривает вопросы предотвращения и урегулирования конфликта интересов. 2.4. Рассматривает вопросы соблюдения работниками кодекса корпоративной этики. 2.5. Готовит предложения по устранению последствий коррупционных правонарушений.

3. Состав и порядок работы. 3.1. Комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов Комиссии. Персональный состав утверждается приказом генерального директора. 3.2. Заседания проводятся не реже одного раза в квартал, а также по мере необходимости. 3.3. Заседание правомочно, если присутствует не менее половины членов Комиссии. 3.4. Решения принимаются большинством голосов присутствующих; при равенстве голосов решающим является голос председателя. 3.5. Ход заседания и решения оформляются протоколом, который подписывают председатель и секретарь.

4. Заключительные положения. 4.1. Положение вступает в силу со дня утверждения приказом генерального директора. 4.2. Изменения в Положение вносятся приказом генерального директора.

Приложение: состав Комиссии на 1 л. в 1 экз.

Утвердил

Генеральный директор ООО «Ромашка»

____________ / А. А. Смирнов /

Зачем организации положение о комиссии

Закон обязывает организации принимать меры по предупреждению коррупции (ст. 13.3 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ). Среди таких мер закон прямо называет разработку и внедрение процедур, направленных на обеспечение добросовестной работы организации, и недопущение составления недостоверной отчётности.

Положение о комиссии — документ, который превращает эту обязанность в рабочую процедуру: называет орган, его задачи, состав и порядок оформления решений. Без него разбор конфликта интересов или сообщения о попытке подкупа идёт стихийно, и доказать проверяющему или суду, что компания действовала системно, нечем.

Для отдельных организаций комиссия обязательна по отраслевым правилам. Остальные создают её добровольно, но именно положение делает её работу проверяемой.

Что описать в положении

  • Общие положения: на каком законе основано, для чего создаётся комиссия и что её решения носят рекомендательный характер.
  • Задачи: анализ сведений о нарушениях, выявление коррупционных рисков, разбор конфликта интересов, контроль соблюдения этики.
  • Состав: председатель, заместитель, секретарь, члены; персональный состав утверждают отдельным приказом.
  • Порядок работы: периодичность заседаний, кворум, порядок голосования и принятия решений.
  • Оформление: протокол заседания, кто его подписывает, где хранят протоколы и материалы проверок.
  • Права комиссии: запрашивать объяснения у работников, изучать документы, приглашать специалистов.

Как утвердить положение в компании

  1. Решите, нужна ли комиссия. Если отраслевые правила её требуют, создавайте без вариантов. Если нет — оцените риски: госзакупки, работа с подрядчиками, посредники, подарки от партнёров.
  2. Определите состав. Включите руководителя, юриста, специалиста по персоналу и главного бухгалтера. Секретарём удобно назначить сотрудника, который ведёт документы.
  3. Напишите положение. Возьмите бланк и подставьте название компании, задачи и регламент заседаний. Слишком общий текст не поможет ни в работе, ни при проверке.
  4. Утвердите приказом. Положение вводится в действие приказом генерального директора; тем же приказом утверждают персональный состав комиссии.
  5. Ознакомьте работников. С положением знакомят тех, кто входит в комиссию, и тех, чьи вопросы она рассматривает. Отметьте ознакомление в листе или в трудовом договоре, если условие о нём там есть.

Частые ошибки

  • Комиссия есть на бумаге, но не собирается: протоколов нет, и при проверке подтвердить работу нечем.
  • В положении нет порядка оформления решений — непонятно, что считать решением комиссии и кто за него отвечает.
  • В состав включили только руководителей, а конфликт интересов рассматривают у них же: независимой оценки не получается.
  • Задачи списаны общими словами, без привязки к работе компании: какие сделки, закупки и подарки проверяют, не сказано.
  • Протоколы не хранят: при споре о том, что компания отреагировала на сигнал, доказательств нет.

Частые вопросы

Обязана ли каждая организация создавать комиссию по противодействию коррупции?

Общей обязанности для всех компаний нет. Закон обязывает принимать меры по предупреждению коррупции, а конкретный набор мер организация определяет сама с учётом рисков. Комиссия обязательна там, где её вводят отраслевые акты или внутренние правила головной структуры.

Кто входит в комиссию?

Обычно генеральный директор или его заместитель как председатель, юрист, специалист по персоналу и главный бухгалтер. Персональный состав утверждают приказом. В комиссию не стоит включать работника, чьё поведение будет разбираться.

Как часто собирается комиссия?

Периодичность задаёт само положение. Рабочий вариант — не реже раза в квартал и дополнительно при поступлении сообщения о конфликте интересов или попытке подкупа.

Что делать, если работник сообщил о коррупции?

Сообщение регистрируют, комиссия рассматривает его и оформляет протокол. Порядок работы с сообщениями и защиты сообщившего работника компания закрепляет во внутренних документах с учётом законодательства.

Нужно ли знакомить работников с положением?

Да, с теми, кого оно касается: членами комиссии и работниками, чьи обязанности связаны с закупками, договорами и подарками. Факт ознакомления фиксируют подписью в листе ознакомления.

Сколько хранить протоколы комиссии?

Протоколы заседаний комиссии по противодействию коррупции хранят в составе дел организации по правилам её номенклатуры дел. Срок устанавливает сама компания; практика — не меньше пяти лет, чтобы подтвердить работу комиссии при проверке.

Когда положение есть, а комиссия не работает

Чтобы антикоррупционные процедуры шли сами

Положение и приказ подписаны, а дальше всё держится на людях: сообщения теряются в почте, конфликт интересов всплывает, когда сделка уже прошла.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые принимают сообщения и декларации по шаблону, сверяют данные о контрагентах с реестрами и приносят комиссии готовую карточку к заседанию.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы