Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Должностная инструкция финансового директора: образец и бланк

Должностная инструкция финансового директора закрепляет, что он делает, за что отвечает и перед кем отчитывается. Ниже — готовый образец и бланк с пропусками для вашей компании.

Проверка актуальности

Проверьте документ перед подписанием

Законы меняются быстрее, чем бланки в интернете: образцы составляют в разное время, и обновить их все не успевает никто. Чтобы документ работал на вас сегодня, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сам возьмёт этот образец, сверит его с действующей редакцией законов и пришлёт, что поправить.

Образец заполнения

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ООО «Ромашка» _______________ / П. П. Петров / «16» ноября 2026 г.

Должностная инструкция финансового директора

образец

1. Общие положения 1.1. Финансовый директор относится к категории руководителей, принимается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО «Ромашка».

1.2. Финансовый директор подчиняется непосредственно генеральному директору ООО «Ромашка».

1.3. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование и стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее пяти лет.

1.4. Финансовый директор должен знать: законодательные и иные нормативные правовые акты, регулирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность; нормативные и методические документы по организации бухгалтерского учета и управлению финансами; основы гражданского, финансового, налогового и хозяйственного законодательства; профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развития; методы анализа и оценки эффективности финансовой деятельности; порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров; правила ведения управленческого учета и бюджетирования.

2. Должностные обязанности 2.1. Организует управление финансами организации и обеспечивает ее финансовую устойчивость.

2.2. Разрабатывает финансовую стратегию и бюджеты, контролирует их исполнение.

2.3. Управляет денежными потоками, планирует поступления и платежи, следит за платежеспособностью.

2.4. Организует управленческий учет и отчетность, готовит финансовую отчетность для руководства.

2.5. Контролирует расходование средств, анализирует финансовые результаты и готовит предложения по снижению затрат и повышению рентабельности.

2.6. Участвует в подготовке договоров, оценивает финансовые риски и обеспечивает их снижение.

3. Права 3.1. Запрашивать и получать от структурных подразделений документы и информацию, необходимые для выполнения своих обязанностей.

3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению финансовой деятельности организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4. Ответственность 4.1. Несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Финансовый директор

Финансовый директор

____________ / И. И. Иванов /

Зачем нужна должностная инструкция финансового директора

Должностная инструкция — внутренний документ, который описывает, что делает финансовый директор, какие решения принимает, перед кем отчитывается и за что отвечает. Она помогает собственнику и генеральному директору четко распределить зоны ответственности, а самому финансовому директору — понимать границы своих полномочий.

Трудовой кодекс не требует обязательной инструкции для каждой должности, но на практике она нужна: при приеме на работу, при спорах о том, кто должен был сделать задачу, при передаче дел. Инструкцию утверждает руководитель компании, и с ней знакомят работника под подпись.

Что включить в инструкцию

  • Общие положения: кому подчиняется финансовый директор, кто его назначает и освобождает, требования к образованию и стажу.
  • Должностные обязанности: конкретные задачи, за которые он отвечает, — бюджетирование, управление денежными потоками, управленческий учет, контроль расходов, финансовая стратегия.
  • Права: что он может требовать от других подразделений, какие документы подписывать, какие решения принимать самостоятельно.
  • Ответственность: за неисполнение обязанностей, за ошибки, приведшие к ущербу, в пределах трудового, административного и уголовного законодательства.
  • Взаимодействие: с главным бухгалтером, коммерческим директором, руководителями подразделений — кто кому что предоставляет и в какие сроки.

Как составить инструкцию

  1. Определите место в структуре. Финансовый директор может подчиняться генеральному директору или совету директоров. Это зависит от устава и принятой системы управления. В ООО подчиненность определяет устав и Закон об ООО, в АО — Закон об акционерных обществах.
  2. Опишите обязанности через результат. Вместо «участвует в планировании» напишите: «разрабатывает годовой бюджет и контролирует его исполнение ежемесячно». У каждой обязанности должен быть измеримый результат или срок.
  3. Разграничьте с главным бухгалтером. Финансовый директор отвечает за управление финансами, стратегию, бюджеты, денежные потоки. Главный бухгалтер — за бухгалтерский и налоговый учет, отчетность. Пересечение зон приводит к спорам, поэтому пропишите, кто за что отвечает.
  4. Укажите права и ответственность. Права дают финансовому директору инструменты: запрашивать данные, визировать договоры, останавливать платежи в рамках лимитов. Ответственность ограничена законом: нельзя взыскать больше, чем предусматривает Трудовой кодекс.
  5. Утвердите и ознакомьте. Инструкцию утверждает руководитель. Работник знакомится с ней под подпись при приеме на работу или при изменении документа. Храните экземпляр в личном деле.

Частые ошибки

  • Обязанности описаны общими фразами: «руководит финансами», «обеспечивает стабильность». По такой инструкции нельзя проверить, сделал ли финансовый директор свою работу.
  • Не разграничены полномочия с главным бухгалтером: оба отвечают за отчетность, и в итоге никто не отвечает.
  • Не указано, кому подчиняется финансовый директор. В конфликте непонятно, чьи распоряжения он выполняет.
  • Права не связаны с обязанностями: финансовый директор должен контролировать расходы, но не может запрашивать документы у подразделений.
  • Ответственность прописана без привязки к закону: полная материальная ответственность наступает только в случаях, предусмотренных Трудовым кодексом или иными федеральными законами. Для заместителя руководителя условие о ней также можно включить в трудовой договор.

Частые вопросы

Чем финансовый директор отличается от главного бухгалтера?

Финансовый директор управляет финансами: бюджетами, денежными потоками, финансовой стратегией, инвестициями. Главный бухгалтер ведет бухгалтерский и налоговый учет, составляет отчетность. В небольших компаниях эти функции может совмещать один человек, но в должностной инструкции лучше разграничить зоны ответственности.

Обязательна ли должностная инструкция по закону?

Трудовой кодекс не требует инструкции для каждой должности. Но если в компании есть спор о том, кто должен был выполнить задачу, инструкция помогает доказать обязанности работника. Кроме того, инструкция удобна для ознакомления при приеме на работу.

Можно ли включить в инструкцию обязанности по управленческому учету?

Да. Управленческий учет — часть работы финансового директора. В инструкции можно указать, что он организует управленческий учет и готовит управленческую отчетность для руководства. Ведение бухгалтерского учета остается за главным бухгалтером.

Кто утверждает должностную инструкцию финансового директора?

Как правило, генеральный директор или собственник компании. Если финансовый директор подчиняется совету директоров, инструкцию может утверждать совет. Конкретный порядок зависит от устава и внутренних правил компании.

Нужно ли знакомить финансового директора с инструкцией под подпись?

Да, при приеме на работу или при изменении инструкции. Ознакомление подтверждает, что работник знает свои обязанности. Отметка об ознакомлении ставится на листе ознакомления или в самой инструкции.

Читать в журнале

Когда инструкции и регламенты отнимают время

Чтобы рутинные бумаги собирались сами

Должностные инструкции, регламенты и согласования отнимают у руководителей часы: каждую бумагу надо проверить, согласовать и передать дальше.

Я настраиваю ИИ-агентов, которые собирают такие документы по шаблону, проверяют данные и приносят руководителю готовый проект на подпись.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Другие образцы