Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Как посчитать оборачиваемость товара в днях

Введите себестоимость проданного товара за период, запас на начало и на конец по той же оценке и число дней. Калькулятор покажет средний остаток, сколько раз запас обернулся за период и за сколько дней оборачивается один запас.

Результат

Средний остаток
450 000 ₽
Оборотов за период
4 раза
Дней на оборот
23 дня

Средний остаток — 450 000 ₽, оборотов за период — 4 раза, срок одного оборота — 23 дня. Остатки и оборот вводите в одной оценке.

До целевого срока в запасе сверх расчётной потребности находится 50 000 ₽. Проверьте закупки и товары, которые продаются медленнее остальных.

Оборачиваемость в днях отвечает, через сколько дней средний запас превратится в деньги. Она ничего не говорит о прибыли: товар может уходить быстро и при этом не зарабатывать, если наценка не покрывает комиссию, логистику и рекламу.

Что показывает оборачиваемость в днях

Оборачиваемость товара — скорость, с которой закупленный товар превращается в деньги на счёте. Считают её двумя способами: в разах — сколько раз за период запас полностью обновился, и в днях — сколько дней средний запас лежит на складе, пока его не продадут. Обе цифры получаются из одних данных, и в управлении удобнее дни: их сразу можно сравнить со сроком поставки и с тем, сколько товар должен лежать у вас по плану.

Оборачиваемость в днях нужна в четырёх задачах. Планирование закупок: зная срок оборота и срок поставки, закупщик заказывает партию к моменту, когда текущий запас заканчивается. Расходы на хранение: чем дольше товар лежит, тем дороже он обходится складу и деньгам, вложенным в закупку. Сезонность: срок оборота подсказывает, когда спрос разгоняется и когда затухает. Ассортимент: рост срока оборота по категории показывает, что товар теряет покупателя, раньше, чем это станет видно по выручке.

Формулы оборачиваемости

Средний запас
Средний запас = (Запас на начало + Запас на конец) / 2
Коэффициент оборачиваемости
Коэффициент = Себестоимость проданного товара за период / Средний запас
Оборачиваемость в днях
Оборачиваемость в днях = Дни периода / Коэффициент
То же через средний запас
Оборачиваемость в днях = Средний запас × Дни периода / Себестоимость проданного товара за период

Оборот и остатки берите в одной оценке — по закупочной стоимости. Если поделить выручку в ценах продажи на запас по себестоимости, срок оборота выйдет короче настоящего на величину наценки.

Коэффициент оборачиваемости товаров и дни: как они связаны

Коэффициент оборачиваемости товаров показывает, сколько раз средний запас обернулся за период. Оборачиваемость в днях — тот же показатель с другой стороны: дни периода, делённые на коэффициент. За квартал в 90 дней коэффициент 4 означает, что запас обновился четыре раза, а один оборот занял 22,5 дня.

Поэтому норма оборачиваемости товарных запасов задаётся не одним числом для всей компании, а сроком по каждой категории. Колбаса и постельное бельё живут в разных временных масштабах, и средняя цифра по всему складу прячет и залежавшиеся позиции, и те, что вот-вот закончатся. Сравнивайте срок оборота внутри категории и в динамике: с прошлым месяцем, кварталом и годом.

Три примера расчёта

Магазин за квартал

За квартал магазин продал товара по себестоимости на 1 800 000 ₽. Запас на начало — 300 000 ₽, на конец — 600 000 ₽, средний остаток — 450 000 ₽.

За квартал запас обернулся 4 раза раза, один оборот занял 23 дня. Сравниваем с целевым сроком: 50 000 ₽ в запасе лежит сверх расчётной потребности, и это те деньги, которые можно вернуть в оборот.

Посчитать с этими числами

Поставки идут долго: запас нужен больше

За четыре месяца продано по себестоимости на 2 400 000 ₽, запас на начало — 900 000 ₽, на конец — 1 100 000 ₽, средний остаток — 1 000 000 ₽. Оборот занимает 50 дней, и это укладывается в целевой срок: запас не залёживается.

Такой запас держат, когда поставка идёт неделями: товар должен покрыть спрос, пока едет следующая партия. Если срок оборота начнёт расти, а продажи стоят, значит, часть закупки ушла в неликвид.

Посчитать с этими числами

Запас больше, чем нужно

За месяц продано на 900 000 ₽, запас на начало — 500 000 ₽, на конец — 700 000 ₽, средний остаток — 600 000 ₽. Один оборот занимает 20 дней при целевом сроке 15 дней.

Сверх потребности в запасе стоит 150 000 ₽. Это деньги, замороженные в товаре: их можно вернуть уценкой, акцией или отказом от следующей закупки этих позиций.

Посчитать с этими числами

Частые вопросы

Как посчитать оборачиваемость товара в днях?

Сложите запас на начало и на конец периода, разделите на два — получите средний запас. Разделите себестоимость проданного товара за период на средний запас — получите коэффициент. Разделите дни периода на коэффициент — получите срок оборота в днях.

Чем отличается оборачиваемость в днях от коэффициента оборачиваемости?

Это один и тот же показатель. Коэффициент говорит, сколько раз запас обернулся за период, дни — сколько времени занял один оборот. Дни получают делением дней периода на коэффициент. Для управления удобнее дни: их сравнивают со сроком поставки и с планом по категории.

Что брать для расчёта: выручку или себестоимость?

И оборот, и остатки берите по закупочной стоимости. Если считать оборот в ценах продажи, а запас по себестоимости, срок оборота выйдет короче настоящего на величину наценки. Выручка нужна для других показателей — маржи и прибыли.

Какая норма оборачиваемости товарных запасов?

Единой нормы нет: срок задают по категории, сезону и сроку поставки. Ориентир — целевой срок оборота, который вы ставите закупщику, и динамика: если срок растёт, а продажи стоят, запас залёживается. В калькуляторе введите целевой срок, и он покажет, сколько денег лежит в запасе сверх расчётной потребности.

Почему средний запас считают по началу и концу периода?

Это простая средняя, и её достаточно, когда запас меняется плавно. Если закупки идут рывками, берите остатки по месяцам и считайте среднюю хронологическую — она точнее. Главное, чтобы оборот и остатки были за один и тот же период и в одной оценке.

Что делать с низкой оборачиваемостью?

Сначала понять, какие позиции её тянут вниз: разложите ассортимент по скорости продаж и отдельно посмотрите на неликвид. Дальше решения простые: уценить и распродать залежавшееся, вернуть поставщику, сократить закупку медленных позиций и перейти на более частые небольшие поставки по ходовым. Срок оборота после этого пересчитайте — он покажет, помогло ли.

Оборачиваемость и прибыль — это одно и то же?

Нет. Оборачиваемость показывает скорость, с которой запас превращается в деньги, а прибыль — сколько остаётся после всех расходов. Быстрый оборот при маленькой наценке может не оставлять ничего после комиссии, логистики и рекламы. Сколько зарабатывает каждая позиция, видно из калькулятора юнит-экономики.

Товар уходит, а денег на счёте не прибавляется

Посчитать, какие товары замораживают деньги

Оборачиваемость в днях показывает скорость, но не отвечает, сколько зарабатывает каждая позиция после комиссии, логистики, рекламы и налога. Я считаю юнит-экономику по каждому товару и каналу, нахожу точку безубыточности и собираю финансовую модель, по которой видно, что будет с деньгами при каждом решении о закупке и цене.

Читать об услуге «Юнит-экономика и финансовая модель»

По этой теме

Другие калькуляторы