Рентабельность в строительстве

Рентабельность в строительстве — это доля прибыли в стоимости работ или в затратах по объекту. У одного и того же подряда рентабельность выручки и затрат различается по величине, но при положительных базах оба показателя одновременно положительны или отрицательны, поэтому считают оба показателя и всегда указывают, от какой базы считали.

Рентабельность выручки показывает, сколько копеек прибыли приносит каждый рубль договора. Рентабельность затрат — сколько прибыли даёт каждый рубль, вложенный в материалы, труд и прочие расходы. Первый показатель сравнивают с планом по портфелю заказов, второй — с доходностью денег, которые собственник вкладывает в стройку.

Считать рентабельность по всей компании за год удобно для отчётности, но для решений по стройке она обманчива: один убыточный объект прячется за прибыльными. Считайте по каждому договору отдельно, а потом складывайте.

Рентабельность строительного бизнеса редко падает разом: её съедают по кусочку. Первый кусок — смета. Её считают по ценам начала проекта, а материалы закупают месяцами позже, и подорожание ложится на подрядчика. Второй — объём: вскрыли стены и обнаружили дополнительные работы. О них нужно сообщить заказчику и согласовать оплату; выполнение без уведомления может лишить подрядчика права на доплату. Третий — переделки за свой счёт и простои, когда бригада ждёт материалы.

Чтобы увидеть, где теряется рентабельность строительного бизнеса, сравнивайте смету с фактом по каждой группе расходов: материалы и подрядчики, труд со взносами, прочее. Если расхождение в одной группе, ищите причину там, а не в общей цифре.

Ещё одна причина низкой рентабельности строительного бизнеса — деньги. Заказчик платит через месяц-два после акта, а материалы и зарплату платить надо сейчас. Проценты по кредиту на кассовый разрыв в расходы объекта не входят, но прибыль съедают. Считайте их отдельно и закладывайте в цену следующих договоров.