Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Себестоимость бухгалтерских услуг

Соберите расходы на бухгалтерскую работу за период — оплату труда со взносами, материалы, долю аренды и управления — и укажите, сколько клиентов вы обслужили. Калькулятор покажет, во сколько обходится один клиент и все затраты периода.

На весь выпуск: партию, замес, смену или месяц.

Зарплата тех, кто делает продукт, за тот же выпуск.

Введите рассчитанную среднюю ставку взносов для указанной оплаты труда за период. Общий тариф в 2026 году — 30 % в пределах базы. У МСП с основным ОКВЭД из перечня Правительства и долей не менее 70 % доходов от основного и дополнительных видов деятельности из перечня по итогам отчётного или расчётного периода действует 15 % на часть выплат каждому работнику сверх 1,5 МРОТ в месяц.

Электричество и газ оборудования, упаковка, расходники на выпуск.

Доля аренды, управления, коммунальных расходов, которая приходится на этот выпуск.

Сколько единиц продукта получилось из этих затрат.

Результат

Себестоимость на клиента
12 000 ₽
Затраты всего
120 000 ₽

Расходы за период — 120 000 ₽, в среднем на клиента — 12 000 ₽. Сравните среднюю сумму с ценой договора и отдельно оцените трудоёмких клиентов.

Средняя себестоимость на клиента — ориентир для всей фирмы. Договоры с большим документооборотом стоят дороже, поэтому отдельно проверьте, сколько часов уходит на самых трудоёмких клиентов.

Что входит в себестоимость бухгалтерской услуги

Себестоимость бухгалтерских услуг — это все расходы, которые вы несёте, чтобы обслужить клиента за период. Прямые расходы относятся к работе напрямую: зарплата бухгалтеров, которые ведут учёт, страховые взносы с неё, оплата специализированных программ и сервисов, расходники вроде бумаги и электронной подписи.

Косвенные расходы напрямую к клиенту не привязать: аренда офиса, зарплата руководителя и администратора, интернет, связь, обучение сотрудников. Их распределяют на выпуск — обычно пропорционально выручке, часам работы или числу клиентов. Так получается себестоимость на клиента: сколько в среднем стоит обслужить один договор.

Для бухгалтерского учёта состав и группировку расходов по обычным видам деятельности задают ПБУ 10/99 (приказ Минфина от 06.05.1999 № 33н) и учётная политика по ПБУ 1/2008; для налога на прибыль деление на прямые и косвенные задаёт статья 318 Налогового кодекса, и только при методе начисления. На практике малой бухгалтерской фирме достаточно простой таблицы: прямые расходы по каждому клиенту и общая сумма косвенных за месяц.

Формулы себестоимости

Прямые расходы
Прямые = Материалы и сервисы + Оплата труда + Взносы + Прочие прямые
Затраты всего
Затраты всего = Прямые + Косвенные расходы на выпуск
Себестоимость на клиента
Себестоимость на клиента = Затраты всего ÷ Число обслуживаемых клиентов

Если клиенты разные по трудоёмкости, средняя цифра прячет разницу: один договор с большим документооборотом может съедать втрое больше часов, чем простой. Тогда себестоимость считают по каждому клиенту отдельно — по фактическим часам бухгалтера.

Три примера расчёта

Небольшая бухгалтерская фирма на десять клиентов

Бухгалтер на окладе ведёт десять небольших компаний. Его зарплата за месяц — 80000 ₽, взносы по средней ставке 30 % — часть этих затрат. Аренда, связь и доля управления — 16000 ₽.

Всего расходов за месяц — 120 000 ₽, на одного клиента — 12 000 ₽. Если договор стоит меньше этой цифры, клиент работает в убыток.

Посчитать с этими числами

Фирма с двумя бухгалтерами и двадцатью клиентами

Два бухгалтера ведут двадцать клиентов: оплата труда — 160000 ₽, косвенные расходы — 40000 ₽.

Затраты периода — 248 000 ₽, себестоимость на клиента — 12 400 ₽. Сравните её с ценой среднего договора: разница показывает, сколько остаётся на развитие и прибыль.

Посчитать с этими числами

Услуги с расходниками и программами

Кроме зарплаты бухгалтеров — 120000 ₽ — фирма платит за специализированные программы и электронную подпись: 12000 ₽ и 8000 ₽. Косвенные расходы — 30000 ₽.

Всего — 206 000 ₽, на клиента — 13 733,33 ₽. Программы и подписка обычно дорожают каждый год, поэтому себестоимость стоит пересчитывать не реже раза в квартал.

Посчитать с этими числами

Частые вопросы

Как рассчитать себестоимость бухгалтерских услуг?

Сложите прямые расходы на работу — оплату труда бухгалтеров, взносы с неё, программы и расходники — и прибавьте долю косвенных: аренду, управление, связь. Полученную сумму разделите на число клиентов за тот же период.

Как рассчитать стоимость бухгалтерских услуг на аутсорсинге для клиента?

Стоимость для клиента — это себестоимость плюс наценка. Сначала посчитайте, во сколько обходится обслуживание: труд бухгалтера со взносами, программы, доля общих расходов. Затем прибавьте прибыль и налоги, которые вы платите со своей выручки.

Какие налоги и взносы входят в себестоимость?

Из налогов в себестоимость попадают страховые взносы с зарплаты бухгалтеров. К взносам по единому тарифу (30 % в пределах базы 2 979 000 ₽, 15,1 % сверх) добавляются взносы на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний — от 0,2 % до 8,5 % в зависимости от класса профессионального риска основного вида деятельности; у МСП из перечня тариф по единому взносу ниже — 15 % с части выплат свыше 1,5 МРОТ (для бухгалтерских услуг, как правило, общего тарифа 30 / 15,1 %). Налог, который платит сама бухгалтерская фирма, в себестоимость услуги не входит, но основа у него разная: налог на прибыль — с прибыли, УСН «доходы» — 6 % (регион может снизить до 1 %) с доходов, УСН «доходы минус расходы» — 15 % с разницы, но не меньше минимального налога 1 % доходов.

Почему у разных клиентов разная себестоимость?

Клиенты отличаются объёмом документов, числом операций, сотрудников и отчётностью. Один договор — десять первичных документов в месяц, другой — триста и несколько обособленных подразделений. Поэтому средняя себестоимость на клиента годится для общей картины, а цену договора лучше считать по фактическим часам работы.

Как часто пересчитывать себестоимость?

Раз в квартал и при каждом заметном изменении: повышении зарплат, росте аренды, подорожании программ, изменении тарифов взносов. Себестоимость — не постоянная величина: если её не пересматривать, цена договора незаметно отстаёт от расходов, и маржа тает.

Какую долю косвенных расходов относить на услугу?

Способ распределения выбирает сама фирма и закрепляет в учётной политике. Чаще всего берут долю пропорционально выручке, отработанным часам или числу клиентов. Главное — применять один и тот же способ из периода в период, иначе себестоимость будет прыгать без причины.

Средняя себестоимость прячет убыточных клиентов

Посчитать, сколько зарабатывает каждый клиент и направление

Калькулятор даёт среднюю цифру по всей фирме. Но один клиент с большим документооборотом может съедать больше часов, чем приносит денег, а общая сумма это скрывает. Я считаю юнит-экономику по каждому клиенту, договору и направлению услуг после себестоимости, рекламы, зарплат и налогов.

На выходе — расчёт по каждой позиции, точка безубыточности и финансовая модель, по которой видно, что будет с деньгами при росте числа клиентов или повышении цен.

Читать об услуге «Юнит-экономика и финансовая модель»

По этой теме

Другие калькуляторы