Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Формула ABC-анализа в Excel

Введите выручку по товарам и границы групп. Калькулятор отсортирует позиции по убыванию, посчитает долю каждой в общей сумме, накопленный итог и присвоит группу A, B или C. Рядом — те же шаги формулами Excel, чтобы повторить расчёт в своей таблице.

Результат

Выручка пяти товаров
1 000 000 ₽
Доля товара 1
50 %
Группа товара 1: 1 — A, 2 — B, 3 — C
1
Доля товара 2
30 %
Группа товара 2: 1 — A, 2 — B, 3 — C
1
Группа товара 3
2
Группа товара 4
2
Группа товара 5
3

Общая выручка — 1 000 000 ₽. Товары сортируются по убыванию; группу определяет накопленная доля до добавления товара.

Группу решает накопленная доля вместе с текущим товаром: если после добавления позиции накопилось не больше границы A, позиция попадает в A. Поэтому товар, который сам перешагнул границу, уходит в следующую группу, а не остаётся в прежней.

Что такое ABC-анализ и откуда берутся группы

ABC-анализ раскладывает список товаров, клиентов или поставщиков на три группы по вкладу в общий результат. Метод опирается на принцип Парето: небольшая часть позиций даёт большую часть выручки, прибыли или заказов.

Классические границы — около 80 % результата на группу A, 15 % на группу B и 5 % на группу C. Это ориентир, а не норма: в узком ассортименте группа A бывает шире, в широкой рознице — уже. Поэтому в калькуляторе границы A и B вы задаёте сами, а группа C — всё, что осталось ниже границы B.

Считать можно по любому измеримому показателю: выручке, маржинальной прибыли, числу заказов, объёму запасов. Важно, чтобы показатель был один на весь расчёт и все позиции считались за одинаковый период.

Формула ABC-анализа в Excel и Эксель по шагам

Расчёт занимает пять колонок и не требует надстроек. Пусть в столбце A — названия товаров, в столбце B — выручка.

Шаг 1. Отсортируйте строки по выручке по убыванию: выделите диапазон и выберите сортировку от наибольшего к наименьшему. Без сортировки накопительный итог теряет смысл, и группы получаются случайными.

Шаг 2. Доля позиции в общей сумме. В C2 формула =B2/СУММ($B$2:$B$6). Знаки доллара фиксируют диапазон суммы, чтобы при протягивании вниз он не съезжал. Поставьте процентный формат.

Шаг 3. Накопленный итог. В D2 формула =C2, в D3 — =D2+C3, и так вниз. Или одной формулой =СУММ($C$2:C2) с протягиванием. В последней строке накопительный итог равен 100 %.

Шаг 4. Группа. В E2 формула =ЕСЛИ(D2<=0,8;"A";ЕСЛИ(D2<=0,95;"B";"C")). Вместо 0,8 и 0,95 подставьте свои границы, делённые на 100.

Шаг 5. Проверка. Сумма долей должна дать 100 %, накопительный итог не убывать, а группа A стоять только сверху списка. Если это не так, сбилась сортировка или диапазон суммы.

АВС-анализ: формула в Excel для доли и накопительного итога

Формула АВС-анализа в Excel состоит из двух частей, и их легко перепутать. Первая — доля позиции: выручка строки, делённая на сумму всего столбца, с закреплённым диапазоном. Вторая — накопительный итог: сумма долей от первой строки до текущей.

Накопительный итог и есть та самая формула, по которой ставят границы. Когда он переваливает за 80 %, позиции ниже уходят в группу B; когда за 95 % — в группу C. В Экселе это видно прямо по столбцу: граница проходит между двумя строками, где накопленная доля пересекла порог.

Абс-анализ, или АБС-анализ, — то же самое: так метод иногда называют по первым буквам латиницы. Формула в Экселе не меняется: сортировка, доля, накопленный итог, группа.

Формулы ABC-анализа

Доля позиции
Доля = Выручка позиции / Общая выручка × 100
Накопленный итог
Накопленная доля = Сумма долей всех позиций от первой до текущей
Группа A
Накопленная доля вместе с текущей позицией не больше границы A
Группа B
Накопленная доля вместе с текущей позицией больше границы A, но не больше границы B
Группа C
Накопленная доля вместе с текущей позицией больше границы B

В Excel: доля — =B2/СУММ($B$2:$B$6), накопленный итог — =СУММ($C$2:C2), группа — =ЕСЛИ(D2<=0,8;"A";ЕСЛИ(D2<=0,95;"B";"C")).

Два примера расчёта

Пять товаров с классическими границами

Общая выручка — 1 000 000 ₽. Первый товар даёт 50 % и попадает в группу 1, второй — 30 % и группа 1.

Остальные три товара вместе приносят меньше пятой части выручки: группы 2, 2 и 3. По ним и решают, что заказывать под спрос, а что выводить.

Посчитать с этими числами

Границы сдвинуты: A до 70 %, B до 90 %

Те же цифры, но границы строже. Общая выручка — 1 000 000 ₽, доля первого товара — 50 %: он остаётся в группе 1.

Второй товар с долей 30 % теперь попадает в группу 1, а третий — в 2. Так видно, что границы — управленческое решение: от них зависит, сколько позиций получит усиленный контроль.

Посчитать с этими числами

Частые вопросы

Как написать формулу ABC-анализа в Excel?

Три формулы: доля — =B2/СУММ($B$2:$B$6), накопленный итог — =СУММ($C$2:C2), группа — =ЕСЛИ(D2<=0,8;"A";ЕСЛИ(D2<=0,95;"B";"C")). Перед этим обязательно отсортируйте строки по выручке по убыванию.

Чем отличается ABC-анализ от XYZ?

ABC делит позиции по вкладу в результат за период: сколько выручки или прибыли приносит товар. XYZ делит по стабильности спроса: насколько ровно продажи идут от месяца к месяцу. Вместе они дают матрицу из девяти групп: например, AX — крупный и стабильный товар, а CZ — мелочь с рваным спросом.

Почему нельзя считать ABC-анализ без сортировки?

Накопленный итог считается по порядку строк. Если строки стоят не по убыванию, граница в 80 % наступит на случайной позиции, и группы получатся бессмысленными. Отсортируйте по убыванию до расчёта доли и накопленного итога.

Какие границы групп A, B и C брать?

Классика — 80 % и 95 %. Но границы зависят от отрасли и ширины ассортимента: в узкой нише группа A бывает 30 % позиций, в широкой рознице — 15 %. В калькуляторе задайте свои границы A и B, и группы пересчитаются.

По выручке или по прибыли считать ABC-анализ?

По прибыли полезнее для решений об ассортименте: товар с большой выручкой и низкой маржой может оказаться в группе B, а не A. Выручка проще собирается и годится для первого прохода. Главное — не смешивать показатели в одном расчёте.

Что делать с товарами группы C?

Не обязательно выводить. Сначала проверьте, не держат ли они группу A: аксессуар к основному товару сам даёт копейки, но без него не купят основной. Если такой связи нет, группу C заказывают под спрос, без страхового запаса, и постепенно сокращают.

Таблица посчитана, а решения нет

Свести выручку, маржу и остатки в одну картину

Формулы в Excel показывают, какие товары дают выручку. Но выручка не равна прибыли: товар из группы A может съедать маржу скидками, возвратами и рекламой, а товар из группы C — держать продажи основного.

Я собираю цифры из кассы, CRM, рекламных кабинетов и склада в одну панель: по каждому товару и каналу видно выручку, маржу, оборачиваемость и точку, после которой позиция перестаёт зарабатывать.

Читать об услуге «Цифры и аналитика»

Другие калькуляторы