Как посчитать выработку

Введите объём выпуска за период, отработанные человеко-часы и среднюю численность. Калькулятор покажет выработку за человеко-час, трудоёмкость единицы и выпуск на одного работника — и объяснит, как эти показатели связаны.

Результат

Выработка за человеко-час, шт.: 2
Трудоёмкость единицы: 0,5 ч
Выпуск на работника, шт.: 120

За человеко-час выпущено 2 единицы, на единицу потребовалось 0,5 ч. На работника пришлось 120 единиц за период.

Сравнивать выработку можно только внутри одного вида продукции и одинакового периода: штуки и заказы, час и смена в одном графике не складываются.

Выработка и трудоёмкость: две стороны одного показателя

Выработка отвечает на вопрос, сколько продукции сделано за единицу времени. Трудоёмкость — обратный вопрос: сколько времени ушло на одну единицу. Одно и то же измерение можно записать двумя способами, и оба нужны: по выработке сравнивают бригады и месяцы, по трудоёмкости считают, сколько людей нужно на план выпуска.

Выработку считают за человеко-час, за человеко-день, за смену или на одного работника за период. Формула одна и та же: объём делят на затраты труда. Меняется только то, что стоит в знаменателе, поэтому показатели с разными знаменателями между собой не сравнивают.

Формулы выработки и трудоёмкости

Выработка за человеко-час: Выработка = Объём выпуска / Отработанные человеко-часы
Трудоёмкость единицы: Трудоёмкость = Отработанные человеко-часы / Объём выпуска
Выпуск на работника: Выработка на работника = Объём выпуска / Средняя численность
Связь показателей: Выработка = 1 / Трудоёмкость; Трудоёмкость = 1 / Выработка

Трудоёмкость измеряется в часах на единицу, выработка — в единицах за час. Если выработка выросла вдвое, трудоёмкость единицы упала вдвое: это одна и та же новость, записанная с разных сторон.

Два примера

Цех считает выработку за смену

Бригада за период выпустила 1200 деталей и отработала 600 человеко-часов. За человеко-час выходит 2 детали, на одну деталь уходит 0,5 ч часа.

На каждого из 10 работников пришлось 120 деталей за период. Если план — больше деталей за те же часы, разницу придётся закрыть либо людьми, либо сокращением трудоёмкости.

Посчитать с этими числами

Сервисная команда считает трудоёмкость заказа

Команда выполнила 400 заказов за 800 человеко-часов. На один заказ уходит 2 ч часа, за человеко-час команда закрывает 0,5 заказа.

На работника приходится 80 заказов. Если трудоёмкость заказа растёт, выработка за час падает при той же численности: это первый сигнал, что в процессе появился лишний шаг.

Посчитать с этими числами

Частые вопросы

Как посчитать выработку за человеко-час?

Разделите объём выпуска за период на отработанные человеко-часы. В знаменатель берите только фактически отработанное время: отпуска, больничные и простои в него не входят.

Как посчитать трудоёмкость единицы продукции?

Разделите отработанные человеко-часы на объём выпуска. Это величина, обратная выработке: перемножьте их, и получится единица.

Чем выработка на работника отличается от выработки за час?

У них разные знаменатели. Выработка за час показывает производительность самого труда, выработка на работника — сколько выпуска приходится на человека за период, и в неё уже входит, сколько часов этот человек отработал. Если люди работают меньше часов, выпуск на работника падает, хотя выработка за час может не измениться.

Можно ли сравнивать выработку разных цехов?

Только если совпадают продукция, единица измерения и период. Детали и заказы, час и смена, месяц и квартал между собой не сравнивают. Для сравнения разных видов продукции выработку считают в стоимостном или условно-натуральном выражении, но тогда на показатель влияет цена, а не только труд.

Что делать, если выработка падает?

Сначала проверьте знаменатель: не выросли ли человеко-часы из-за сверхурочных, обучения или простоев, которые вы включили в расчёт. Потом посмотрите на трудоёмкость по этапам: где именно на единицу уходит больше времени. Рост трудоёмкости на одном шаге снижает общую выработку, даже если остальные шаги работают как раньше.

Выработка падает, а причина не видна

Найти, где в процессе теряются часы

Калькулятор показывает среднюю выработку, но не отвечает, на каком шаге уходит лишнее время: на согласовании, вводе в CRM, ответах на одни и те же вопросы или ручных отчётах.

Я разбираю, на что в каждом отделе уходят часы, и отдаю программам ту работу, на которой это окупается за месяцы. Каждую неделю видно, сколько часов освободилось.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»