Как рассчитать количество дворников для уборки придомовой территории

Укажите убираемую площадь, сколько квадратных метров один дворник проходит за смену и как устроен график. Калькулятор покажет, сколько человек нужно на смену и сколько их должно быть в штате с учётом выходных.

Результат

Человек на смену: 4 чел.
Расчётная численность: 6 чел.

На одну смену нужно 4 чел., в расписании — 6 чел.. Норму площади задайте по фактическому составу работ и условиям территории.

Дробный результат округляйте вверх: половина дворника территорию не уберёт. Если норма уборки за смену не установлена, её берут по фактическим замерам — сколько метров дворник проходит за смену при вашем составе работ.

Из чего складывается численность

Численность дворников считают от работы, а не от площади вообще. Сначала определяют, что именно убирают: твёрдое покрытие, газоны, контейнерную площадку, и сколько времени на это уходит в обычный день и в снегопад.

Дальше площадь делят на норму уборки за смену — получается, сколько человек нужно одновременно. Но дворник ходит в отпуск, болеет и отдыхает в выходные, поэтому к смене добавляют подмену: в штате людей больше, чем выходит на территорию в один день.

Формулы расчёта

Человек на смену: Человек на смену = Убираемая площадь ÷ Площадь на одного работника за смену
Смен за неделю: Смен за неделю = Дней уборки в неделю × Смен в день
Расчётная численность: Численность = Человек на смену × Смен за неделю ÷ Рабочих дней сотрудника в неделю

Дробный результат округляют вверх: половина дворника территорию не уберёт. Если норма уборки за смену не установлена, её берут по фактическим замерам: сколько метров проходит дворник за смену при вашем составе работ.

Два примера

Двор с пятидневной уборкой

Площадь 8000 м², норма 2500 м² за смену. На смену выходит 4 чел..

Убирают пять дней в неделю, сотрудник работает пять дней: подмена не нужна, в штате 4 чел..

Посчитать с этими числами

Территория, которую убирают каждый день

Площадь 14 000 м², норма 2800 м² за смену: на смену нужно 5 чел..

Уборка идёт семь дней в неделю, а сотрудник работает пять. Поэтому в штате 7 чел.: часть людей подменяет тех, кто отдыхает.

Посчитать с этими числами

Частые вопросы

Как посчитать количество дворников для уборки придомовой территории?

Разделите убираемую площадь на норму уборки одного дворника за смену — получите число людей на смену. Затем умножьте его на число смен в неделю и разделите на рабочие дни сотрудника: выйдет расчётная численность с подменой.

Есть ли официальная норма уборки для дворника?

Обязательной единой нормы площади на дворника нет, работодатель устанавливает нормы труда сам (ст. 160, 162 ТК). Для расчёта можно использовать Нормы обслуживания (пост. Минтруда от 24.06.1996 № 38) или фактические замеры для своего состава работ. Приказ Госстроя от 26.12.1997 № 17-139 отменён и действующим ориентиром не является.

Почему в штате больше людей, чем выходит на смену?

Дворники работают по трудовому договору с выходными, берут отпуска и больничные. Если территорию убирают каждый день, а сотрудник работает пять дней в неделю, нужна подмена: без неё в выходные и в отпускной период уборку делать некому.

Как учесть зиму и снегопад?

Зимой к обычной уборке добавляются очистка от снега и наледи, посыпка. Площадь на одного работника за смену в снегопад ниже, чем летом, поэтому норму для зимнего периода считают отдельно — по фактическим замерам времени на очистку и посыпку. Одним расчётом на год численность не закрыть.

Округлять численность вверх или вниз?

Вверх. Если расчёт даёт дробное число, меньше целого дворника территорию не уберёт: часть площади останется без уборки. Округление вниз допустимо, только если вы сознательно принимаете, что часть работ не выполняется.

Уборка есть в регламенте, а не в графике

Разобрать, где рутина съедает часы и деньги

Расчёт численности показывает, сколько людей нужно на территорию, но не отвечает, на что уходят их часы: заявки жителей, обходы, отчёты, сверки. Я нахожу в отделах повторяющуюся работу, которую выгодно отдать программам, подключаю их к вашей CRM и 1С и показываю, сколько часов освободилось.

Начинаю с замера: где и сколько времени уходит на одни и те же действия. Дальше — только те задачи, на которых внедрение окупается за месяцы, и еженедельный отчёт о сэкономленных часах.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»