Окупаемость компьютерного клуба

Введите вложения на старте — ремонт, компьютеры, мебель, залог за аренду и рекламу — и прибыль, которую клуб приносит на полном ходу. Калькулятор покажет срок окупаемости в месяцах и годах, дату возврата денег, годовую доходность вложений и рентабельность продаж.

Что вы знаете

Знаю прибыль в месяцЗнаю выручку и расходы

Вложения на старте

Ремонт, оборудование, первая закупка, залог за аренду, запуск рекламы — всё, что нужно потратить до первой продажи.

Выручка в месяц на полном ходу

Все расходы в месяц

Закупка, аренда, зарплаты с взносами, налоги, реклама, связь, эквайринг.

Месяцев до выхода на полную прибыль необязательно

Пока бизнес набирает клиентов, прибыль растёт постепенно. Пусто — полная прибыль с первого месяца.

За сколько месяцев хотите вернуть вложения необязательно

Дата открытия необязательно

Результат

Срок окупаемости: 16 месяцев
В годах: 1,3 года
Дата окупаемости: 1 марта 2028 года
Прибыль в месяц: 300 000 ₽
Годовая доходность вложений: 80 %

Вложения 4 500 000 ₽ вернутся за 16 месяцев, в 16-м месяце работы. На полном ходу бизнес приносит 3 600 000 ₽ в год — 80 % от вложений.

Из выручки 1 200 000 ₽ после всех расходов остаётся 300 000 ₽ в месяц, рентабельность продаж 25 %.

Первые 3 месяца бизнес набирает обороты и недополучает 300 000 ₽ прибыли: в сроке это уже учтено.

Если открыться 1 ноября 2026 года, вложения вернутся к 1 марта 2028 года.

В свой срок 24 месяца вы укладываетесь.

Окупаемость считают от вложений на старте, а не от всех денег, что прошли через клуб. Возврат кредита в расходы не входит и в прибыли не вычтен: если клуб куплен в долг, деньги на платежи банку нужны сверх показанного срока.

Что такое окупаемость компьютерного клуба

Окупаемость — время, за которое клуб вернёт деньги, вложенные в запуск: ремонт помещения, компьютеры и мониторы, мебель, залог за аренду, первую закупку для бара и рекламу на открытие. Пока эти деньги не вернулись, собственник работает на вложения, а не на себя.

Срок окупаемости зависит от двух величин: сколько вложено и сколько клуб зарабатывает в месяц после всех расходов и налогов. Выручка сама по себе ничего не говорит: клуб может быть полон игроков и при этом не зарабатывать, если аренда, зарплаты и обновление техники съедают всё.

Рентабельность компьютерного клуба

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли остаётся с каждого рубля выручки. Клуб с выручкой в миллион и рентабельностью 10 % оставляет 100 тысяч в месяц, клуб с той же выручкой и рентабельностью 25 % — 250 тысяч, и при равных вложениях второй окупится в два с половиной раза быстрее.

Смотрите на рентабельность вместе со сроком окупаемости. Высокая рентабельность при маленькой выручке даёт долгий срок, а большая выручка с низкой рентабельностью — долгую работу без денег на счету.

Формулы окупаемости

Прибыль в месяц: Прибыль в месяц = Выручка − Все расходы
Рентабельность продаж: Рентабельность = Прибыль в месяц / Выручка × 100 %
Срок окупаемости: Срок = Вложения / Прибыль в месяц
Годовая доходность вложений: Доходность = Прибыль в месяц × 12 / Вложения × 100 %

Разгон меняет счёт: пока клуб набирает игроков, прибыль ниже полной, и эти недополученные деньги прибавляются к сроку. Поэтому клуб, который выходит на полную загрузку за полгода, окупается позже, чем показывает простое деление вложений на прибыль.

Два примера расчёта

Клуб у метро: считаем по прибыли

Собственник вложил 4 500 000 ₽ в ремонт, 25 игровых мест, бар и рекламу на открытие. На полном ходу клуб приносит 150 000 ₽ в месяц после всех расходов и налогов.

Первые 3 месяца клуб набирает игроков и недополучает 150 000 ₽ прибыли — эти месяцы сдвигают возврат денег. С учётом разгона вложения вернутся за 31 месяц, это 2,6 года, к 1 июня 2029 года. На полном ходу клуб зарабатывает 1 800 000 ₽ в год — 40 % от вложений.

Посчитать с этими числами

Клуб в спальном районе: считаем по выручке и расходам

Клуб выручает 900 000 ₽ в месяц: игровые места, бар, аренда комнаты под турниры. Аренда, зарплаты с взносами, налоги, закупка для бара и реклама забирают 700 000 ₽, и остаётся 200 000 ₽ — рентабельность продаж 22,22 %.

Полгода клуб выходит на загрузку и недополучает 500 000 ₽. С этим вложения 3 200 000 ₽ вернутся за 18,5 месяца, это 1,5 года. Если собственник хочет вернуть деньги за 24 месяца, нужна прибыль 148 837,21 ₽ в месяц — на −51 162,79 ₽ больше нынешней.

Посчитать с этими числами

Частые вопросы

Как посчитать окупаемость компьютерного клуба?

Разделите вложения на старте на прибыль, которую клуб приносит в месяц на полном ходу. Затем прибавьте к сроку только недополученную за разгон прибыль, делённую на полную месячную прибыль: это и есть добавочные месяцы. Время разгона отдельно не прибавляется — иначе срок задвоится. Тот же ответ даёт счёт накопленным итогом: складывайте прибыль по месяцам, пока сумма не покроет вложения.

Какая рентабельность считается нормальной для компьютерного клуба?

Единой нормы нет: она зависит от города, аренды и цен на игровые места. Сравнивайте её со сроком окупаемости: низкая рентабельность при больших вложениях отодвигает возврат денег на годы.

Что входит в вложения на старте?

Всё, что нужно потратить до первой выручки: ремонт и отделка помещения, компьютеры, мониторы, кресла и столы, оборудование бара, залог и первый месяц аренды, первая закупка, вывеска и реклама на открытие. Зарплаты первых месяцев и текущие расходы в вложения не входят — они уже в месячной прибыли.

Почему клуб окупается дольше, чем показывает деление вложений на прибыль?

Потому что первые месяцы клуб не работает на полную: игроки приходят постепенно, а аренда и зарплаты платятся уже сейчас.

Какую прибыль в месяц указать, если клуб ещё не открылся?

Возьмите расчёт: сколько игровых мест, сколько часов в сутки они загружены, средняя цена часа, выручка бара, минус аренда, зарплаты с взносами, налоги, закупка и реклама. Если считать не из чего, начните с выручки и расходов — калькулятор сам выведет прибыль и рентабельность.

Что будет, если клуб работает в убыток?

При убытке вложения не вернутся никогда: сначала клубу нужен плюс. Смотрите на загрузку игровых мест, средний чек бара и расходы — аренду, зарплаты, обновление техники. Калькулятор покажет убыток со знаком минус и не станет считать срок.

Учитывает ли калькулятор кредит на открытие клуба?

Нет. В расчёт входят вложения и прибыль после всех расходов и налогов, а возврат самого кредита и проценты по нему в прибыли не вычтены. Если клуб открыт в долг, деньги на платежи банку нужны сверх срока окупаемости, и платёж стоит посчитать отдельно.

Клуб полон игроков, а денег на счету нет

Посчитать, какие места, часы и клиенты зарабатывают

Общая прибыль клуба прячет убыточные позиции: одни часы и игровые места приносят деньги, другие работают в минус, а средняя цифра это скрывает. Я считаю, сколько клуб зарабатывает на каждом месте, тарифе, клиенте и канале после аренды, зарплат, закупки бара, рекламы и налогов.

На выходе — расчёт по каждой позиции, точка безубыточности и финансовая модель, по которой видно, что будет с деньгами при каждом решении: поднять цены, докупить места или продлить часы работы.

Читать об услуге «Юнит-экономика и финансовая модель»