Как рассчитывается оборачиваемость
Введите оборот за период и остатки на начало и конец — получите коэффициент оборачиваемости, срок одного оборота в днях и сколько денег заморожено в остатке сверх вашей цели.
Результат
- Коэффициент оборачиваемости
- 5,71 раза
- Один оборот
- 64 дня
- Средний остаток
- 4 200 000 ₽
- Лишний остаток сверх цели
- 1 241 095,89 ₽
Средний остаток 4 200 000 ₽ оборачивается 5,71 раза за 365 дней: один оборот занимает 64 дня.
Это на 19 дней дольше цели 45 дней. Низкая оборачиваемость значит, что деньги дольше лежат без дела: при обороте за 45 дней в остатке было бы на 1 241 095,89 ₽ меньше, и эти деньги работали бы в бизнесе.
За период остаток вырос на 800 000 ₽: если оборот не растёт так же быстро, оборачиваемость будет падать.
Оборачиваемость — скорость, с которой вложенные в товар или долг деньги возвращаются в бизнес. Сама по себе она не говорит о прибыли: быстрый оборот при нулевой марже денег не принесёт.
Как рассчитывается оборачиваемость
Считают две связанные величины. Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько раз за период продали объём, равный среднему остатку. Срок одного оборота — сколько дней этот остаток лежит, пока не превратится в деньги.
Средний остаток берут не на одну дату, а как среднее между началом и концом периода: (остаток на начало + остаток на конец) / 2. Если есть остатки по месяцам, точнее сложить их и разделить на число месяцев. Дальше оборот делят на средний остаток — получают коэффициент, а дни периода делят на коэффициент — получают срок оборота.
Низкая оборачиваемость: что это значит
Низкая оборачиваемость — это когда один оборот занимает больше дней, чем нужно бизнесу. Товар залёживается на складе, деньги заморожены в запасах, растут расходы на хранение и логистику, а на новую закупку их не хватает.
Но и слишком быстрый оборот не всегда хорош: товар заканчивается раньше, чем приходит новая партия, клиенты уходят к конкурентам, а срочные поставки стоят дороже. Норма у каждой категории своя: скоропортящийся товар должен оборачиваться быстрее, чем сезонное оборудование. Сравнивайте свой срок оборота со средним по отрасли и со своей же историей за прошлые месяцы, а не с одной цифрой из интернета.
Формулы оборачиваемости
- Средний остаток
- Средний остаток = (Остаток на начало + Остаток на конец) / 2
- Коэффициент оборачиваемости
- Коэффициент = Оборот за период / Средний остаток
- Срок одного оборота
- Срок оборота = Дни периода / Коэффициент, или Дни периода × Средний остаток / Оборот
- Оборот в день
- Оборот в день = Оборот за период / Дни периода
- Лишний остаток сверх цели
- Лишний остаток = Средний остаток − Оборот в день × Целевой срок оборота
Для запасов в числителе берут себестоимость проданного, а не выручку: иначе в обороте сидит наценка, которой в остатке нет. Для дебиторки берут выручку, для кредиторки — сумму закупок.
Три примера расчёта
Магазин одежды: товар залёживается
За год магазин продал товара на 18 000 000 ₽ по себестоимости. Средний остаток на складе — 4 800 000 ₽.
Коэффициент — 3,75 раза оборота за год, один оборот занимает 97 дней. Это на 37 дней дольше цели 60 дней: при таком сроке в остатке было бы на 1 841 095,89 ₽ меньше, и эти деньги можно было бы пустить в закупку ходовых позиций.
Посчитать с этими числамиПоставщик стройматериалов: дебиторка под контролем
Годовая выручка — 96 000 000 ₽, дебиторка на начало 7 200 000 ₽, на конец 8 400 000 ₽. Средний долг покупателей — 7 800 000 ₽.
Покупатели возвращают деньги за 30 дней: коэффициент 12,31 раза. Цель — 30 дней, поэтому долг возвращается на 0 дней дольше плана.
Посчитать с этими числамиКондитерская: оборот быстрее плана
За квартал кондитерская продала продукции на 6 000 000 ₽, средний остаток — 800 000 ₽.
Один оборот занимает 12 дней, это на 8 дней быстрее цели 20 дней. Остаток ниже расчётного на 533 333,33 ₽: стоит проверить, хватает ли запаса, чтобы не остаться без товара в сезон.
Посчитать с этими числамиЧастые вопросы
Как рассчитывается оборачиваемость в днях?
Разделите дни периода на коэффициент оборачиваемости. Коэффициент — это оборот за период, делённый на средний остаток.
Что такое низкая оборачиваемость?
Это когда один оборот занимает больше дней, чем нужно бизнесу. Деньги дольше заморожены в остатке, растут расходы на хранение, а на новую закупку их не хватает. В калькуляторе задайте целевой срок: если расчётный оборот дольше, вы увидите, сколько денег лишних сидит в остатке.
Чем оборачиваемость отличается от коэффициента оборачиваемости?
Коэффициент показывает, сколько раз за период продали объём, равный среднему остатку. Оборачиваемость в днях показывает, сколько дней этот остаток лежит до продажи. Это одна и та же скорость, выраженная по-разному: коэффициент удобен для сравнения периодов, дни — для постановки задач закупщикам.
Что взять в числитель: выручку или себестоимость?
Для запасов и склада — себестоимость проданного: остаток на складе учтён по закупочной стоимости, и выручка с наценкой несопоставима с ним. Для дебиторки берут выручку, для кредиторки — сумму закупок и платежей поставщикам.
Какой срок оборота считать нормальным?
Единой нормы нет: у скоропортящихся продуктов, цветов и медикаментов запас должен оборачиваться за считанные дни, у сезонного оборудования — за месяцы. Ориентируйтесь на средние по своей категории и на свою историю: сравните срок оборота за несколько месяцев и посмотрите, растёт он или падает.
Как ускорить оборачиваемость?
Начните с причин: завышенная цена, низкое качество и возвраты, сезонность, товар вышел из моды или конкуренты снизили цены. Дальше — распродажа неликвида, сокращение закупок по медленным позициям, работа с ассортиментом по каждой категории. Следите за сроком оборота в динамике, а не по одной цифре.
Оборачиваемость считаете, а картины по бизнесу нет
Собрать выручку, заявки, деньги и маржу на одном экране
Срок оборота по одной категории мало что решает: важно видеть рядом выручку, заявки, деньги на счетах и маржу, иначе непонятно, где заканчивается эффект от ускорения запасов.
Я собираю главные цифры бизнеса на одном экране и настраиваю автоматическое обновление из CRM, рекламных кабинетов и учёта. Вы видите бизнес за пять минут в день и получаете сообщение, когда показатель уходит за заданные границы.
По этой теме
Другие калькуляторы
- Окупаемость бизнеса
- Чистые активы по балансу
- Денежный поток (cash flow)
- EBIT и EBITDA
- Фондоотдача
- Финансовая устойчивость по балансу
- Расход ГСМ
- IRR — внутренняя норма доходности
- Налоговая нагрузка против отрасли
- Среднегодовая стоимость основных средств
- Среднегодовая выручка
- Коэффициент текущей ликвидности
- Ставка капитализации
- Запас финансовой прочности
- Все калькуляторы