Расчет конверсии воронки продаж
Введите числа по своим этапам — визиты, заявки, квалифицированные заявки, продажи — и калькулятор покажет конверсию каждого перехода, сквозную конверсию и цену клиента. Если плана ещё нет, переключитесь на второй режим: он посчитает, сколько заявок нужно под нужную выручку.
Результат
- Сквозная конверсия
- 0,4 %
- Конверсия в заявку
- 3 %
- Конверсия заявки в продажу
- 13,33 %
- Нужно заявок
- 360
- Нужно визитов
- 12 000
- Цена клиента
- 3 750 ₽
- Бюджет на привлечение
- —
На входе — 12 000, заявок — 360 (3 %), продаж — 48: конверсия заявки в продажу — 13,33 %, сквозная — 0,4 %.
Целевых заявок — 210 (58,33 %), из них купили 22,86 %. Где конверсия ниже всего, там и чинить воронку.
Выручка — 3 120 000 ₽, каждая заявка приносит в среднем 8 666,67 ₽: дороже этой суммы заявку покупать нельзя.
Заявка стоила 500 ₽, клиент — 3 750 ₽.
Конверсия — не приговор отделу продаж: она меняется от того, что именно считать заявкой, за какой период взяты числа и какие заявки ещё в работе. Прежде чем кого-то винить, сверьте этапы и период.
Что такое конверсия воронки продаж
Воронка — путь от первого касания до оплаты: визит, заявка, квалифицированная заявка, продажа. Конверсия этапа — доля тех, кто дошёл до него из тех, кто был на предыдущем. Сквозная конверсия — доля продаж от всего входа воронки.
Считать её стоит по каждому переходу отдельно. Одна общая цифра «из визита в продажу» ничего не говорит о том, где теряются деньги: заявок может быть много, а до оплаты доходит мало, и тогда причина в обработке, а не в рекламе.
Формулы конверсии
- Конверсия перехода
- Конверсия = число на следующем этапе / число на предыдущем × 100 %
- Сквозная конверсия
- Сквозная конверсия = Продажи / Вход воронки × 100 %
- Цена заявки
- Цена заявки = Расход на привлечение / Число заявок
- Цена клиента
- Цена клиента = Расход на привлечение / Число продаж
- Выручка на заявку
- Выручка на заявку = Выручка / Число заявок
- Заявки под план
- Заявки = План выручки / Средний чек / Конверсия заявки в продажу
Если на предыдущем этапе ноль, конверсия не определена: в отчёте ставьте прочерк, а не 0 %.
Три примера расчёта
Интернет-магазин мебели
За месяц на сайт пришло 12 000 визитов, заявок — 360, продаж — 48. Конверсия в заявку — 3 %, заявки в продажу — 13,33 %, сквозная — 0,4 %.
Выручка — 3 120 000 ₽, каждая заявка приносит в среднем 8 666,67 ₽. Заявка стоила 500 ₽, клиент — 3 750 ₽.
Посчитать с этими числамиСтудия ремонта смотрит на квалификацию
Из 150 заявок менеджеры признали целевыми 60 — конверсия в квалификацию 40 %. Из целевых купили 30 %.
Сквозная конверсия — 0,6 %. Если бы все заявки считались целевыми, картина выглядела бы лучше, чем есть: часть заявок отсеивается ещё до работы с клиентом.
Посчитать с этими числамиПлан выручки под заявки
План выручки — 4 000 000 ₽ при чеке 65 000 ₽. Нужно 62 продаж, а при конверсии заявки в продажу 13 % — 477 заявок.
При конверсии визита в заявку 3 % визитов нужно 15 900. При цене заявки 500 ₽ привлечение стоит 238 500 ₽, это 5,96 % плана выручки.
Посчитать с этими числамиЧастые вопросы
Как посчитать конверсию воронки продаж?
Разделите число на следующем этапе на число на предыдущем и умножьте на 100 %.
Какая конверсия считается нормальной?
Нормы зависят от отрасли, цены товара и канала: в рознице и в дорогих услугах они различаются в разы. Полезнее сравнивать себя с собой: тот же этап за прошлый месяц, по каналам и менеджерам. Калькулятор показывает ваши цифры, а где искать провал — видно по самому слабому переходу.
Чем конверсия отличается от сквозной конверсии?
Конверсия этапа считает только один переход, сквозная — от первого касания до оплаты.
Почему нельзя делить продажи этого месяца на заявки этого же месяца?
Сделка часто закрывается позже, чем пришла заявка. Если в бизнесе цикл сделки длинный, продажи месяца пришли из заявок прошлых месяцев, и такая дробь занижает конверсию на росте. Считайте по когорте: берите заявки одного периода и смотрите, сколько из них купило за одинаковый срок.
Как посчитать, сколько заявок нужно под план выручки?
Разделите план выручки на средний чек — получите нужное число продаж. Затем разделите его на конверсию заявки в продажу.
Сколько стоит заявка и сколько — клиент?
Цена заявки — расход на привлечение, делённый на число заявок; цена клиента — тот же расход, делённый на число продаж. Сравнивайте цену клиента с прибылью с продажи, а не с чеком.
Что делать, если заявок много, а продаж мало?
Сначала посмотрите, на каком переходе теряются клиенты: на квалификации, на первом звонке, на встрече. Потом проверьте, что именно вы считаете заявкой: иногда в неё попадают все формы, включая спам и случайные клики. И только после этого смотрите на скрипты и работу менеджеров.
Заявки есть, а продаж мало
Найти, на каком шаге уходят деньги
Калькулятор показывает, где конверсия ниже всего, но не отвечает, почему. Я прохожу путь каждой заявки от рекламы до оплаты: выгружаю рекламные кабинеты и CRM, слушаю звонки, проверяю, как быстро и что отвечают клиенту.
На выходе — карта потерь в рублях, ответ, на чьей стороне каждая потеря, и порядок, что исправлять первым.
По этой теме
Другие калькуляторы
- Средний чек
- ARPU: выручка на пользователя
- Бюджет рекламы в Яндекс Директе
- CPM: цена тысячи показов
- CPO: цена заказа
- CPV: цена просмотра видео
- CSI: индекс удовлетворённости клиентов
- Доля рынка
- ДРР: доля рекламных расходов
- Эффективность продаж
- ROMI: окупаемость маркетинга
- ER: вовлечённость аудитории
- Коэффициент сезонности
- Калькулятор конверсии
- Retention rate: удержание клиентов
- План продаж на месяц
- Показатели ассортимента
- Стоимость подписчика
- ROAS: выручка на рубль рекламы
- SEO-калькулятор окупаемости
- TAM, SAM, SOM: объём рынка
- Все калькуляторы