Как посчитать оборачиваемость активов
Введите выручку и активы на начало и конец периода. Калькулятор посчитает коэффициент оборачиваемости, срок одного оборота в днях и сравнит его с целью: сколько активов держите сверх нужного.
Результат
- Оборачиваемость активов
- 1,58 раза
- Один оборот активов
- 232 дня
- Средний остаток
- 33 000 000 ₽
- Активы сверх цели
- —
Активы 33 000 000 ₽ за 365 дней оборачиваются 1,58 раза: каждый рубль имущества приносит столько же рублей выручки, а один оборот занимает 232 дня.
За год активы выросли на 4 000 000 ₽.
Оборачиваемость — скорость, а не заработок: быстрый оборот при нулевой наценке прибыли не даёт. Смотрите её рядом с рентабельностью активов.
Что показывает оборачиваемость активов
Коэффициент оборачиваемости активов отвечает на простой вопрос: сколько раз за период всё имущество компании — склад, оборудование, деньги на счёте, долги покупателей — успело обернуться в выручку. Считают его так: выручка за период делится на среднюю стоимость активов за тот же период.
Если коэффициент равен 2, каждый рубль, вложенный в имущество, принёс за год 2 рубля выручки. Обратная величина — срок оборота в днях: за сколько дней активы делают полный круг. Она понятнее собственнику: «оборот активов у нас 250 дней» звучит конкретнее, чем «1,46 раза».
Почему средний остаток, а не цифра на конец года
Активы внутри года меняются: к сезону закупают товар, осенью строят новый склад, в декабре гасят долги. Если взять только остаток на 31 декабря, в расчёт попадёт случайная цифра. Поэтому берут среднее: полусумму остатков на начало и конец периода.
Когда колебания большие, точнее среднее по четырём кварталам: складывают остатки на конец каждого квартала и остаток на начало года, делят на пять. Калькулятор считает по полусумме — это стандартный способ из отчёта о финансовых результатах и баланса, его хватает для управленческого вывода.
Формулы
- Средние активы
- Средние активы = (Активы на начало + Активы на конец) / 2
- Коэффициент оборачиваемости
- Оборачиваемость = Выручка / Средние активы
- Срок одного оборота
- Оборот в днях = Дней в периоде / Коэффициент
- Активы под целевую скорость
- Нужные активы = Выручка × Целевой срок / Дней в периоде
- Лишние активы
- Лишние активы = Средние активы − Нужные активы
Выручку берут из отчёта о финансовых результатах, строка 2110, активы — итог баланса, строка 1600. Если считаете за квартал или месяц, дни в периоде меняйте соответственно: 90 или 30.
Два примера
Оптовая база: оборот ускорился
База за год продала товара на 52 000 000 ₽. Активы на начало года — 31 000 000 ₽, на конец — 35 000 000 ₽, в среднем 33 000 000 ₽.
Оборачиваемость — 1,58 раза, один оборот занимает 232 дня. Цель по сроку — 220 дней, и до неё база не дотягивает на 12 дней: при той же выручке хватило бы активов на 1 657 534,25 ₽ меньше.
Посчитать с этими числамиПроизводство: оборот быстрее цели
Завод выручил за год 180 000 000 ₽ при средних активах 100 000 000 ₽. Оборачиваемость — 1,8 раза, оборот занимает 203 дня.
Это на 57 дней быстрее цели 260 дней. Запас прочности есть, но проверьте, не держится ли скорость за счёт изношенного оборудования: высокая оборачиваемость при старом парке — повод считать рентабельность активов.
Посчитать с этими числамиЧастые вопросы
Как посчитать оборачиваемость активов по балансу?
Разделите выручку за период на среднюю стоимость активов. Выручка — строка 2110 отчёта о финансовых результатах, активы — строка 1600 баланса на начало и конец периода.
Какая оборачиваемость активов считается хорошей?
Единой нормы нет: у торговли активы оборачиваются за недели, у завода с дорогими цехами — за годы. Сравнивайте свой коэффициент с прошлыми периодами той же компании и с прямыми конкурентами по их отчётности. Полезнее смотреть на динамику: растёт оборачиваемость при той же выручке — активы работают лучше.
Почему высокая оборачиваемость не равна высокой прибыли?
Оборачиваемость показывает скорость, а не заработок. Компания может гонять большие объёмы с нулевой наценкой: активы крутятся быстро, а прибыли нет. Поэтому оборачиваемость смотрят вместе с рентабельностью активов — она связывает скорость и маржу. Посчитать прибыль и рентабельность можно в калькуляторе прибыли.
Как ускорить оборот активов?
Три рычага. Первый — распродать или списать лишние запасы и неиспользуемое оборудование. Второй — сократить отсрочки покупателям и не копить дебиторку. Третий — не покупать активы под рост, который ещё не наступил: аренда, лизинг и подряд дешевле простаивающего имущества. Каждый рычаг поднимает коэффициент без единого рубля новой выручки.
Зачем считать лишние активы?
Коэффициент говорит «медленно», но не говорит, сколько денег это стоит. Задайте целевой срок оборота — например, по конкуренту — и калькулятор покажет, на сколько активов больше, чем нужно для той же выручки. Это сумма, которая заморожена в складе, оборудовании и долгах покупателей и не приносит отдачи.