Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Производственные мощности это простыми словами

Коротко

Производственная мощность — это максимальный выпуск продукции за период (час, смену, месяц, год) при полной загрузке оборудования и площадей, прогрессивной технологии и нормальной организации труда. Простыми словами: это потолок, выше которого цех или завод за это время выпустить не может, сколько бы заказов ни пришло.

Что такое производственная мощность предприятия

Мощность измеряют в тех же единицах, что и продукцию: тонны, штуки, метры, литры. Если номенклатура разнородная, её считают в условно-натуральных единицах или в деньгах.

Мощность — это не то, что предприятие выпускает, а то, что оно может выпустить. Фактический выпуск почти всегда ниже: часть времени станки стоят, часть заказов не приходит, часть смен работает не на полную. Поэтому мощность и выпуск сравнивают отдельно — об этом ниже, в коэффициенте использования.

Мощность считают не по всему заводу сразу, а по звеньям: по группе оборудования, участку, цеху, предприятию. И у каждого звена она своя.

Какой бывает мощность

  • Проектная — заложена в проект при строительстве или покупке линии. Это ориентир, на который рассчитывали производство.
  • Действующая — то, что предприятие реально может выпустить сейчас, с тем оборудованием и организацией, которые есть.
  • Входная — на начало периода: с чем предприятие начинает год или квартал.
  • Выходная — на конец периода, с учётом введённого и выбывшего оборудования.
  • Среднегодовая — средняя за год; её берут за основу, когда считают производственную программу.

Как рассчитать производственную мощность

Формула в общем виде такая: мощность = количество единиц оборудования × максимальный фонд времени работы одной единицы × производительность одной единицы за час (или за смену).

Максимальный фонд времени — это календарные дни периода минус остановки на ремонт и технологические перерывы, умноженные на число смен и часов в смене. Резервное оборудование в расчёт не берут: считают только то, что реально стоит в работе.

Производительность берут по паспорту оборудования или по прогрессивной норме, а не по среднему факту за прошлый год: иначе в мощность попадёт вчерашняя неорганизованность.

Если на участке несколько разных станков, мощность участка равна мощности ведущей группы — той, которая задаёт темп и через которую проходит весь продукт. Станки, которых больше, чем нужно для ведущей группы, мощность участка не увеличивают.

Для предприятия в целом мощность — это мощность ведущих цехов, а не сумма всех участков.

Пример на пальцах

Цех выпускает одну деталь на трёх одинаковых станках. В году 365 дней, из них 15 — остановка на ремонт, работают в две смены по 8 часов, станок делает 10 деталей в час.

Фонд времени одного станка: (365 − 15) × 2 × 8 = 5 600 часов. Мощность цеха: 3 × 5 600 × 10 = 168 000 деталей в год. Это потолок при идеальной загрузке.

Если цех за год выпустил 120 000 деталей, загрузка — 120 000 / 168 000, то есть около 71 %. Остальное — резерв, который либо продают, либо он простаивает и стоит денег.

Что показывает коэффициент использования

Коэффициент использования = фактический выпуск / производственная мощность. Он не может быть больше единицы: мощность — это максимум.

Если коэффициент близок к единице, свободного места почти нет и рост упирается в оборудование: нужна вторая смена, новый станок или расширение. Если коэффициент низкий, оборудование простаивает, а постоянные расходы — аренда, амортизация, зарплата основных рабочих — ложатся на меньшее число изделий и удорожают каждую единицу.

Поэтому мощность считают перед решением о новом заказе, о покупке линии и о выходе на новый рынок: она показывает, влезет ли новый объём в существующее производство или потребует вложений.

Частые вопросы

Чем производственная мощность отличается от производственной программы

Мощность — это потолок, сколько предприятие может выпустить. Программа — это план, сколько оно собирается выпустить с учётом спроса и заказов. Программу всегда сверяют с мощностью: если план выше потолка, его не выполнят без расширения.

В каких единицах измеряют мощность

В натуральных или условно-натуральных: тонны, штуки, метры, литры. Если продукция разнородная, используют условные единицы или деньги. Главное — чтобы единица была одна и та же и для мощности, и для выпуска, иначе коэффициент использования не посчитать.

Почему мощность считают по ведущей группе оборудования

Потому что участок не может выпустить больше, чем пропускает самое узкое место в цепочке. Если ведущая группа делает 100 деталей в час, а вспомогательные станки — 150, мощность участка — 100. Расширять надо узкое место, а не то, где станков больше.

Учитывать ли резервное оборудование

Нет. В расчёт берут наличное оборудование, которое стоит в работе, без резервного. Резерв нужен как раз на случай поломок и не увеличивает максимальный выпуск.

Может ли коэффициент использования быть больше 100 %

Нет. Мощность — это максимально возможный выпуск при полной загрузке, поэтому фактический выпуск не может её превысить. Если расчёт дал больше 100 %, значит в мощность заложены заниженные нормы или не всё оборудование учтено.

Посчитать рядом

Когда считаете, влезет ли новый объём в цех

Чтобы видеть, что даст загрузка мощностей деньгам

Мощность показывает потолок выпуска, но не отвечает на вопрос, что будет с прибылью и деньгами, если загрузить её полностью или расширить узкое место.

Я считаю юнит-экономику и строю финансовую модель, в которой видно, что станет с выручкой, себестоимостью и деньгами при каждом решении о загрузке и расширении.

Читать об услуге «Юнит-экономика и финансовая модель»

Другие термины