Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Управление взыскания дебиторской задолженности

Коротко

Управление взыскания дебиторской задолженности — это порядок, по которому в компании каждая просрочка получает ответственного, срок и следующее действие. Оно начинается не в суде, а в момент отгрузки: пока долг не перешёл в спор, его двигают напоминания, звонки, письменные требования и остановка новых поставок.

Что входит в управление взысканием

Управление взысканием охватывает весь путь долга: условия отсрочки в договоре, проверку контрагента до поставки, контроль оплаты по срокам, напоминания, претензию и передачу дела юристу. Чем раньше долг попадает в этот контур, тем дешевле его вернуть: на этапе напоминания достаточно письма или звонка, на этапе суда уже нужны пошлины, представитель и время руководителя.

Работает это только тогда, когда у процесса есть владелец. Если за просрочку отвечают одновременно продавец, бухгалтер и юрист, каждый считает, что долгом занимается кто-то другой. Назначение владельца процесса и распределение ролей — первое, с чего начинают настройку.

Что прописать в регламенте взыскания

  • Сроки оплаты и санкции за просрочку в договоре: когда наступает обязанность платить и что происходит при задержке.
  • Кто отвечает за долг на каждом этапе: менеджер продаж, бухгалтерия, финансовый директор, юрист.
  • Календарь напоминаний: за сколько дней до срока, в день срока и через сколько дней после него клиенту направляют сообщение.
  • Правило остановки отгрузок: при какой просрочке новые поставки прекращаются до погашения долга.
  • Порядок работы с претензией: кто готовит, кто подписывает, в какой срок направляет и как фиксирует отправку.
  • Форма ежедневного или еженедельного отчёта по просрочке для руководителя: сумма, срок, клиент, ответственный, следующее действие.

Сроки и последовательность этапов

До наступления срока платежа клиенту напоминают заранее — это снижает число просрочек без давления на отношения. После срока включается более настойчивый контакт: письменное требование с точной суммой и датой, затем разговор с руководителем контрагента. Если оплата не пришла, компания направляет претензию.

Для денежных требований из сделок и неосновательного обогащения иск в арбитражный суд подают по истечении 30 календарных дней со дня направления претензии, если закон или договор не устанавливает иной срок или порядок (часть 5 статьи 4 АПК РФ). Полученный раньше полный или частичный отказ даёт право подать иск до истечения этого срока. Сроки и порядок претензии по вашему договору смотрите в его тексте: стороны вправе согласовать свои правила.

Автоматизация напоминаний и учёта

Ручной обзвон по списку должников не масштабируется и легко теряется: менеджер забыл, клиент не взял трубку, отчёт не сошёлся. Автоматизация снимает эту рутину: система сама формирует напоминания по календарю, собирает данные по срокам и готовит отчёт. По сообщению ИТ-холдинга «Т1» о внедрении системы «Модус.Взыскание» во Вьетнамско-Российском совместном банке время на сбор и обработку данных сократилось на 70%, сроки подготовки управленческой отчётности — на 80%, а объём напоминающих звонков по пропущенным платежам снизился на 70%.

Для собственника важнее другое: автоматизация не заменяет решение, кому звонить и когда останавливать отгрузку. Она освобождает время на эти решения и делает просрочку видимой каждый день, а не в конце квартала.

Как связаны взыскание и кассовый разрыв

Просроченная дебиторка — первая причина, по которой компании нечем платить поставщикам и зарплате. Взыскание возвращает деньги, но с задержкой: пока клиент тянет, у вас уже наступили собственные сроки. Поэтому управление взысканием строят вместе с планированием денег: видеть, когда и сколько поступит, и заранее решать, чем закрыть разрыв.

Частые вопросы

С чего начать, если просрочка уже накопилась?

С инвентаризации: выгрузить все долги, разбить по срокам и суммам, по каждому назначить ответственного и следующее действие с датой. Дальше ввести ежедневный контроль и правило остановки отгрузок для злостных должников.

Кто должен заниматься взысканием — продавец или юрист?

На раннем этапе — продавец или менеджер, который знает клиента; юрист подключается к претензии и спору. Разделение ролей прописывают в регламенте, чтобы долг не оставался без хозяина.

Обязательна ли претензия до суда?

По денежным требованиям в арбитражном процессе — да, по общему правилу иск подают через 30 календарных дней со дня направления претензии, если закон или договор не устанавливает иное (часть 5 статьи 4 АПК РФ).

Можно ли приостановить поставки должнику?

Условия приостановки прописывают в договоре: например, право не отгружать новую партию до погашения просрочки. Без такого условия действия компании могут стать нарушением обязательства, поэтому правило закрепляют в тексте договора заранее.

Проверка актуальности

Проверьте ответ на сегодняшний день

Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.

Читать в журнале

Рутина взыскания съедает время продавцов

Соберу ИИ-агента, который сам напоминает о долгах

Агент берёт на себя повторяющуюся часть: отправляет напоминания по календарю, собирает ответы клиентов, готовит сводку по просрочке к утру. Подключаю его к CRM, 1С и почте и проверяю на ваших настоящих долгах.

Решения остаются за вами: кому звонить, когда останавливать отгрузку и когда передавать дело юристу. Агент освобождает часы, которые сейчас уходят на одни и те же письма.

Читать об услуге «ИИ-агенты под задачу компании»

Ещё в справочнике