Основные показатели ассортимента
Коротко
Основные показатели ассортимента — это коэффициенты, которые показывают, насколько фактический набор товаров в магазине отличается от базового (широта), закрыта ли конкретная категория (полнота), какая доля позиций пользуется стабильным спросом (устойчивость) и какую долю выручки приносит каждая группа (структура). Без этих цифр закупки идут на глаз, а полки заполняются товаром с низкой оборачиваемостью.
Что значит эта формулировка
Показатели ассортимента считают в двух разрезах: в натуральном (количество видов, наименований, моделей) и в денежном (доля выручки). Натуральные показатели отвечают на вопрос «достаточно ли выбора», денежные — «что реально кормит магазин».
Базой для сравнения служит не «идеальный» ассортимент из головы, а максимально возможный для формата набор: ассортиментный перечень, план категории или прайс-лист поставщика. Без базы коэффициент не считается.
Как рассчитать широту ассортимента на примере
- Возьмите фактическое количество видов и наименований товаров, которые есть в продаже на дату расчёта. Например, в магазине 55 наименований продуктов.
- Определите базовую широту — максимально возможное количество наименований для вашего формата по прайс-листу поставщика или ассортиментному перечню. Допустим, 120.
- Разделите фактическую широту на базовую: 55 : 120 = 0,46.
- Сравните с нормой для формата. Значение ниже 0,5 сигнализирует о суженном ассортименте: покупатель уходит за частью товаров к конкуренту.
Как считать полноту и устойчивость
Коэффициент полноты считают внутри одной категории: фактическое количество моделей делят на базовое. В продаже 10 моделей телевизоров при плане 20 — Кп = 0,5. Для настольных игр 7 разновидностей против 15 в прайс-листе дают 0,47, для женских сапог 3 модели из 5 — 0,6. Разброс значений показывает, какие группы требуют расширения в первую очередь.
Коэффициент устойчивости — доля товаров со стабильным спросом в общем количестве позиций той же группы. Если из 20 позиций категории 12 продаются каждый месяц, Ку = 12 : 20 = 0,6. Низкая устойчивость при высокой полноте означает, что полка заполнена, но половина товара стоит без движения.
Что показывает каждый показатель
| Показатель | Что измеряет | Формула | На что влияет |
|---|---|---|---|
| Широта (Кш) | Отставание фактического набора от базового | Фактическое количество видов и наименований : базовое количество | Выбор покупателя, риск ухода к конкуренту |
| Полнота (Кп) | Закрытость конкретной категории | Фактическое количество моделей в категории : базовое количество | Глубина выбора внутри группы |
| Устойчивость (Ку) | Доля позиций со стабильным спросом | Количество товаров со стабильным спросом : общее количество позиций группы | Оборачиваемость, замороженные деньги на складе |
| Структура в деньгах | Доля выручки по каждому наименованию | Выручка по позиции : общая выручка | Перекос в закупках, рентабельность категорий |
Структура ассортимента в деньгах
Коэффициенты широты и полноты считают в штуках, а структуру — в рублях. Она отвечает на вопрос, какая доля выручки приходится на каждое наименование и где перекос. Магазин может иметь широкий ассортимент, но 80 % выручки давать десять позиций — тогда остальные полки работают на склад, а не на покупателя.
Структуру считают за период: месяц, квартал. Сравнение структуры с долей полочного пространства показывает, какие категории занимают место несоразмерно выручке.
Частые вопросы
Чем отличается широта от полноты?
Широта — это количество видов и наименований товаров в целом по магазину или отделу. Полнота — количество моделей внутри одной категории. Широта отвечает на вопрос «сколько разных групп», полнота — «насколько глубоко представлена каждая группа».
Какую базу брать для расчёта коэффициента широты?
Базу определяет сам магазин: ассортиментный перечень, план категории или прайс-лист поставщика. Главное — зафиксировать базу на дату расчёта и не менять её при сравнении периодов, иначе динамика будет несопоставимой.
Что делать, если коэффициент широты ниже 0,5?
Проверить, какие группы товаров покупатель ищет, но не находит. Расширять ассортимент стоит в первую очередь за счёт позиций с высокой оборачиваемостью и маржой, а не просто добивать количество.
Можно ли считать показатели ассортимента без учётной системы?
Можно вручную по факту наличия на полке и прайс-листу поставщика, но для структуры в деньгах нужна выручка по каждой позиции. Без учёта продаж по номенклатуре расчёт структуры будет приблизительным.
Проверка актуальности
Проверьте ответ на сегодняшний день
Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.
Бот проверки запускаем в ближайшие дни.
Читать в журнале
Ассортимент должен приносить деньги, а не занимать полку
Посчитаю, сколько зарабатывает каждая позиция ассортимента
Широта и полнота показывают, что есть на полке. Юнит-экономика показывает, что из этого приносит прибыль после себестоимости, рекламы, доставки, возвратов и налогов.
Я считаю экономику каждого товара, клиента и канала, нахожу точку безубыточности и строю финансовую модель роста. Вы видите, какие позиции кормят бизнес, а какие стоит выводить.
Ещё в справочнике
- Основные опасные и вредные производственные факторы
- Основные показатели деятельности
- Основные нормативные документы по охране труда
- Основные показатели инвестиционного проекта
- Основные методы продаж
- Основные показатели продаж
- Основные методы оценки эффективности труда
- Основные показатели финансовой устойчивости организации