Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Какие вредные и опасные факторы можно отнести к группе напряжённость трудового процесса

Коротко

Напряжённость трудового процесса — одна из групп вредных и опасных факторов, которые выявляют при специальной оценке условий труда. К ней относят показатели, описывающие, как именно человек работает: сколько информации перерабатывает, как долго сосредоточен, сколько говорит, как часто принимает решения, несёт ли ответственность за людей и за ошибку. Это нагрузка на психику и на весь организм, а не шум, пыль или вес груза — те относятся к другим группам.

Что это за группа факторов

Закон делит вредные и опасные факторы на группы: физические, химические, биологические и факторы трудового процесса — тяжесть и напряжённость. Тяжесть — это про мышцы: масса груза, число наклонов, статическая поза. Напряжённость — про то, как устроена сама работа и сколько она требует от внимания, памяти, речи и нервов.

Для собственника разница практическая. Шум можно замерить прибором и заглушить. Напряжённость измеряют по описанию рабочего дня: хронометраж, наблюдение, анализ инструкций и загрузки. Итог зависит от того, насколько точно описан реальный процесс, а не от паспорта оборудования.

Какие показатели относят к напряжённости

  • Содержание работы: при спецоценке напряжённость определяют по показателям сенсорной нагрузки и монотонности, предусмотренным действующей методикой.
  • Монотонность нагрузки: число элементов операции и продолжительность повторяющихся производственных заданий.
  • Сенсорная нагрузка: длительность сосредоточенного наблюдения, плотность сигналов за час работы, число объектов одновременного наблюдения, размер объекта различения и работа с оптическими приборами.
  • Нагрузка на слуховой аппарат: разборчивость речи и помехи, нужна ли человеку слышать коллег или сигналы.
  • При спецоценке учитывают показатели напряжённости, перечисленные в классификаторе и методике: в частности, сенсорную нагрузку и монотонность.
  • Нагрузка на голосовой аппарат: сколько часов за смену человек говорит вслух, включая разговоры с клиентами, обучение, переговоры.
  • При оценке напряжённости учитывают показатели сенсорной нагрузки и монотонности, установленные методикой СОУТ.

Оценка условий труда по показателям напряжённости трудового процесса

Порядок спецоценки задаёт закон о специальной оценке условий труда и методика, по которой эксперт измеряет и классифицирует каждый фактор. Напряжённость оценивают не по одному показателю, а по набору: каждый показатель получает свой класс, затем выводят итоговый класс по группе.

Работодатель проходит спецоценку по графику, а внеплановую — при вводе новых рабочих мест, изменении технологического процесса, по предписанию инспектора или по требованию профсоюза. Сроки, состав комиссии и требования к экспертной организации смотрите в законе о спецоценке и в методике: числа и формулировки там меняются, поэтому опирайтесь на действующую редакцию на дату оценки.

Результат — карта спецоценки с классами по каждому фактору. Напряжённость в ней стоит отдельной строкой, и именно от неё зависят гарантии: дополнительный отпуск, сокращённая смена, доплата, медицинские осмотры.

Напряжённость и тяжесть: не путать

НапряжённостьТяжесть
Что описываетНагрузку на психику, внимание, речь, режим работыФизическую нагрузку на мышцы
Примеры показателейСосредоточенное наблюдение, плотность сигналов, число объектов наблюдения, ответственность за ошибку, часы разговоров, длительность сменыМасса поднимаемого груза, стереотипные движения, статическая поза, наклоны корпуса, перемещение в пространстве
Как измеряютХронометраж и наблюдение за рабочим днём, анализ инструкций и загрузкиЗамеры и подсчёт операций за смену
Кому важно в первую очередьОператорам, диспетчерам, водителям, врачам, педагогам, работникам на телефоне и за экраномГрузчикам, монтажникам, кладовщикам, станочникам

Что это значит для бизнеса

Если по напряжённости класс выше допустимого, у сотрудника появляются гарантии, а у компании — обязанности: выдать средства индивидуальной защиты, если они положены, направить на медосмотр, установить доплату и дополнительный отпуск в порядке, который задаёт трудовое законодательство.

Снижать напряжённость дешевле, чем платить за неё годами. Часто достаточно перестроить процесс: добавить регламентированные перерывы, разгрузить одного человека, у которого восемь объектов наблюдения, распределить поток звонков, убрать работу в дефиците времени там, где он не нужен. Это организационные меры, и они не требуют покупать оборудование.

Спорный случай — когда работник жалуется на перегрузку, а карта спецоценки показывает допустимый класс. Тогда смотрят на фактическую организацию работы: хронометраж, распределение задач, объём. Ошибка в описании процесса обходится дороже, чем сама оценка.

Частые вопросы

Напряжённость — это вредный или опасный фактор?

По закону о спецоценке вредные и опасные факторы делят на группы, и напряжённость трудового процесса входит в группу факторов трудового процесса вместе с тяжестью. Класс — вредный или допустимый — эксперт определяет по итогам оценки, а не по названию группы.

Можно ли оценить напряжённость без спецоценки?

Для гарантий работнику — нет: класс условий труда по напряжённости устанавливает только спецоценка по действующей методике. Для управленческих решений можно провести свой хронометраж рабочего дня и посмотреть, где нагрузка явно избыточна, но это внутренняя диагностика, а не замена спецоценке.

Какие профессии чаще попадают в зону внимания?

Те, где много наблюдения и разговоров: диспетчеры, операторы, водители, врачи, педагоги, сотрудники кол-центра, работники за экраном. Но решает не название должности, а фактическое содержание работы — его и фиксируют при оценке.

Нужно ли пересматривать оценку, если работа изменилась?

Да, изменение технологического процесса и появление новых рабочих мест — основания для внеплановой спецоценки. Если добавили новый канал связи, увеличили поток клиентов или сократили перерывы, это меняет показатели напряжённости.

Где смотреть точный перечень показателей?

В методике проведения специальной оценки условий труда — она утверждена приказом Минтруда и содержит таблицы показателей и правила отнесения к классам. Действующую редакцию проверяйте на дату оценки: методика меняется.

Проверка актуальности

Проверьте ответ на сегодняшний день

Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.

Спецоценка — повод перестроить работу, а не только подписать карту

Найду рутину, которую в компании можно отдать ИИ

Напряжённость часто растёт из однотипной работы: ответы на одни и те же вопросы, карточки в CRM, отчёты, сверки. Я смотрю, на что в отделах уходят часы, и показываю, какую рутину выгодно отдать программам.

Подключаю ИИ к вашей CRM и 1С и каждую неделю показываю, сколько часов освободилось. Это для собственников от десяти человек, где рутина съедает время продавцов, менеджеров и бухгалтерии.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»

Ещё в справочнике