Коэффициент общей оборачиваемости
Коротко
Коэффициент общей оборачиваемости — это выручка за период, делённая на среднюю за тот же период стоимость активов. Он показывает, сколько рублей выручки приносит каждый рубль, вложенный в активы, то есть сколько раз активы обернулись за период.
Как считается
Формула простая: выручка за период делить на среднюю стоимость активов за этот же период. Среднюю считают по балансу: складывают активы на начало и на конец периода и делят пополам. Если период длиннее квартала, точнее брать среднее по нескольким датам, а не только по двум крайним.
Выручку берут из отчёта о финансовых результатах, активы — из баланса. Оба показателя должны относиться к одному периоду: год к году, квартал к кварталу. Сравнивать годовой коэффициент с квартальным нельзя — период разный, и число получится несопоставимым.
Считать удобно в таблице: одна строка — период, столбцы — выручка, активы на начало и конец, средняя стоимость активов и сам коэффициент. Тогда видно не одно число, а динамику.
В чём измеряется
Коэффициент общей оборачиваемости измеряется в разах. Значение 1,8 значит, что за период активы обернулись 1,8 раза: каждый рубль активов принёс 1,8 рубля выручки.
Проценты здесь не используют. Если умножить коэффициент на 100, получится число, которое ничего не описывает: оборачиваемость не доля и не часть целого. В рублях коэффициент тоже не выражают — рубли уже стоят в числителе и знаменателе, и они сокращаются.
Родственный показатель — оборачиваемость в днях. Это период, делённый на коэффициент: сколько в среднем дней проходит от вложения в активы до выручки. Дни удобны для сравнения с отсрочками поставщиков и покупателей, разы — для оценки, насколько интенсивно работает имущество бизнеса.
Что показывает и чего не показывает
- Показывает интенсивность: сколько выручки даёт имущество бизнеса за период. Рост коэффициента при той же выручке означает, что активы стали меньше — склад, дебиторка или оборудование используются плотнее.
- Зависит от отрасли. У торговли активы оборачиваются быстро, у тяжёлого производства с дорогим оборудованием — медленно. Сравнивать коэффициент имеет смысл с собственной динамикой и с похожими по профилю компаниями.
- Не показывает прибыльность. Высокая оборачиваемость бывает и при нулевой марже: выручка большая, а зарабатывать на ней не на чем. Смотреть коэффициент стоит вместе с рентабельностью продаж.
- Не заменяет частные коэффициенты. Общий показатель смешивает запасы, дебиторку, деньги и основные средства; чтобы понять, где именно узкое место, оборачиваемость считают отдельно по каждой группе активов.
Частые вопросы
Коэффициент общей оборачиваемости измеряется в процентах?
Нет, в разах. Проценты показывают долю, а коэффициент — сколько раз активы обернулись за период. Умножение на 100 не делает показатель процентом и только запутывает чтение.
Можно ли считать коэффициент в рублях?
Нельзя: рубли в числителе и знаменателе сокращаются. В рублях измеряют саму выручку и стоимость активов, а их отношение — безразмерная величина, разы.
За какой период считать коэффициент?
За тот, по которому есть сопоставимые данные: обычно за год, реже за квартал. Главное — сравнивать только одинаковые периоды и одинаковые моменты: годовой коэффициент с годовым, квартальный с квартальным.
Почему коэффициент вырос, а прибыль упала?
Оборачиваемость говорит только о скорости, а не о доходности. Активы могли сократиться, выручка остаться прежней, а маржа — упасть из-за скидок или роста издержек. Поэтому коэффициент читают вместе с отчётом о финансовых результатах.
Чем общий коэффициент отличается от оборачиваемости запасов?
Общий берёт все активы сразу, оборачиваемость запасов — только склад. Общий показатель даёт общую картину, частные показывают, какая группа активов тормозит оборот.
Читать в журнале
Когда коэффициент нужно видеть не раз в год, а каждую неделю
Собрать оборот и деньги бизнеса на одном экране
Коэффициент оборачиваемости считается по балансу, а баланс показывают раз в квартал. За это время деньги успевают замереть на складе или в дебиторке, и собственник узнаёт об этом с опозданием.
Я собираю главные цифры бизнеса на одном экране и настраиваю их обновление: выручку, заявки, деньги, маржу. Видно, где именно тормозит оборот, пока это ещё можно поправить.