Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Соглашения о результативности сотрудников основываются на итогах

Коротко

Соглашение о результативности — письменная договорённость работника и работодателя о том, каких измеримых итогов работник достигает за период и что он получает при их достижении. Основа здесь — итоги: результат за период, выраженный в показателях, которые можно посчитать по документам компании. Оценка «хорошо поработал» итогом не является, и соглашение на ней не строится.

Что значит эта формулировка

Фраза говорит о конструкции, а не о конкретном документе: стороны договариваются о результате и привязывают к нему последствия. Итоги — это закрытые цифры за период: выручка по направлению, число отгруженных заказов, срок сдачи проекта, доля брака, остаток на складе. Их берут из учёта, а не из памяти руководителя.

Из этого следуют два требования к соглашению. Первое: итог должен быть посчитан по правилу, известному до начала периода. Второе: у работника должна быть реальная возможность на этот итог влиять — иначе соглашение превращается в условие о премии по усмотрению начальника.

Какие итоги годятся в основу

  • Количественные и уже считающиеся в компании: выручка, маржа, число сделок, объём выпуска, срок выполнения заказа.
  • Проверяемые по первичным документам: накладная, акт, отчёт о продажах, табель, данные CRM.
  • Относящиеся к работе самого сотрудника или его участка, а не к результату всей компании.
  • С понятным периодом: месяц, квартал, сезон, срок проекта.
  • С базой сравнения: план, прошлый период, норматив, согласованный уровень.

Как оформить соглашение

Соглашение о результативности — приложение к трудовому договору или отдельный документ, на который трудовой договор ссылается. В нём пишут: показатели и способ их расчёта, период, источник данных, кто считает итог и когда, что работник получает при достижении и что при недостижении. Подписывают обе стороны, экземпляр получает работник.

Показатели и размер выплаты за них — часть системы оплаты труда. Статья 135 ТК РФ относит установление систем оплаты труда к локальным нормативным актам работодателя, а условия оплаты труда — к обязательным условиям трудового договора по статье 57 ТК РФ. Поэтому соглашение не должно расходиться с положением об оплате труда и премировании: если в положении сказано одно, а в соглашении другое, спорить придётся о том, какой документ применяется.

Чем это отличается от KPI и премии

Соглашение о результативностиKPIПремия по усмотрению
Что фиксируетИтог за период и последствияНабор показателей с весамиРазмер выплаты
ОсноваЗакрытые данные учётаПлановые значения показателейРешение руководителя
ФормаПисьменная, подписана работникомЛокальный акт или приложениеПриказ
СпорРешается по тексту соглашенияПо методике расчётаОспорить сложно, если условие не входит в систему оплаты труда

Частые вопросы

Обязательно ли подписывать соглашение с каждым сотрудником?

Если выплата за итоги входит в систему оплаты труда, её условия должны быть известны работнику до периода, за который он работает. Удобнее всего это делает подписанное соглашение или приложение к трудовому договору. Если выплата разовая и не входит в систему оплаты труда, её оформляют приказом.

Что будет, если итог посчитали по-разному?

Спор решает текст соглашения: в нём должен быть указан источник данных и порядок расчёта. Если порядок не описан, работник вправе считать выплату частью заработной платы, начисленной по трудовому договору, и требовать её по статье 135 ТК РФ.

Можно ли уменьшить оклад, если итоги не достигнуты?

Оклад — фиксированная часть за выполнение нормы труда, и снижать его за недостижение показателей нельзя. С итогами связывают переменную часть: премию, надбавку, доплату. Их условия и размер задают в локальном акте и трудовом договоре.

Какой период брать за основу?

Тот, за который итог закрывается в учёте: месяц для продаж, квартал для проектов, срок сдачи для разовых работ. Период должен совпадать с тем, за который в компании считают результат, иначе итог придётся считать вручную.

Нужно ли знакомить работника с методикой расчёта?

Да, если выплата входит в систему оплаты труда: условия оплаты — обязательное условие трудового договора по статье 57 ТК РФ, а системы оплаты труда устанавливает работодатель локальным актом по статье 135 ТК РФ. Методику прикладывают к соглашению или к положению о премировании.

Проверка актуальности

Проверьте ответ на сегодняшний день

Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.

Читать в журнале

Итоги должны считаться сами

Найду рутину, которую в компании можно отдать ИИ

Соглашение держится на цифрах: выручка, заказы, сроки, брак. Пока эти итоги собирают вручную в таблицах, спорят не о результате, а о том, чей файл верный.

Я смотрю, на что в отделах уходят часы, и показываю, какую рутину выгодно отдать программам: сбор отчётов, карточки в CRM, сверки. Подключаю ИИ к вашей CRM и 1С и каждую неделю показываю, сколько часов освободилось. Это для собственников от десяти человек, где рутина съедает время продавцов и менеджеров.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»

Ещё в справочнике