Что такое вспомогательное производство
Коротко
Вспомогательное производство — часть деятельности предприятия, которая обслуживает основной выпуск и обеспечивает его бесперебойную работу: изготавливает и ремонтирует оснастку, тару и инструмент, даёт энергию, ремонтирует оборудование и здания, принимает, хранит и выдаёт материалы в цеха, возит и хранит грузы. Продукцию вспомогательного производства потребляют цеха и службы самого предприятия, а не внешний покупатель.
Зачем предприятию своё вспомогательное хозяйство
Основной цех делает то, что предприятие продаёт. Вспомогательные подразделения делают так, чтобы основной цех не останавливался: чинят станок, когда тот встал, подают энергию, привозят заготовки со склада, изготавливают приспособление под новый заказ.
Своё вспомогательное производство сокращает затраты предприятия: ремонт и оснастку делают внутри, а не покупают у подрядчика с его наценкой и сроками. Когда такой цех загружен слабо, его содержание ложится на себестоимость основного продукта, и это видно только в расчёте затрат.
Что входит во вспомогательное производство
- Ремонтное хозяйство: ремонт оборудования, контрольно-измерительной аппаратуры, зданий, сооружений и хозяйственного инвентаря, уход и надзор за ними.
- Инструментальное хозяйство: изготовление и ремонт технологической оснастки, тары и специального инструмента и снабжение ими основных цехов.
- Энергетическое хозяйство: обеспечение предприятия всеми видами энергии.
- Складское хозяйство: приёмка, хранение и выдача в цеха сырья, материалов и полуфабрикатов.
- Транспортное хозяйство: перевозки внутри предприятия и между его площадками.
Чем вспомогательное производство отличается от основного и обслуживающего
| Основное | Вспомогательное | Обслуживающее | |
|---|---|---|---|
| Что делает | Выпускает продукцию, которую предприятие продаёт | Обслуживает основной выпуск: ремонт, оснастка, энергия, транспорт, склады | Обслуживает людей и территорию: столовая, медпункт, уборка |
| Кому достаётся результат | Покупателю | Цехам и службам предприятия | Работникам предприятия |
| Как попадает в цену продукта | Прямо, как прямые затраты | Через распределение затрат на основное производство | Через общехозяйственные расходы |
Как считать затраты вспомогательного производства
Затраты вспомогательного цеха собирают отдельно от основного: материалы, зарплата с взносами, амортизация, энергия на сам цех. Дальше их распределяют на тех, кто эти услуги потребил: на основной цех, на другой вспомогательный цех или на общехозяйственные нужды.
Распределять важно по факту потребления, а не поровну. Ремонтный цех, который половину времени чинит станки основного производства, а половину — сам себя, иначе исказит себестоимость продукта. Если вспомогательные цехи оказывают услуги друг другу, распределение идёт в определённой последовательности, иначе счёт замыкается сам на себя.
Продукция вспомогательного производства обычно не продаётся на сторону, поэтому его выручки в отчёте нет — есть только затраты. Собственник видит их в себестоимости и в общехозяйственных расходах, а не отдельной строкой, и поэтому не замечает, когда цех разросся.
Частые вопросы
Вспомогательное производство и обслуживающее — это одно и то же?
Нет. Вспомогательное производство работает на основной выпуск: ремонт, оснастка, энергия, транспорт, склады. Обслуживающее хозяйство работает на людей и территорию: столовая, медпункт, уборка. В учёте затрат это разные группы, и распределяются они по-разному.
Можно ли отдать вспомогательное производство на аутсорсинг?
Можно, и часто это дешевле. Решение принимают по расчёту: сколько стоит содержать свой цех с его людьми, площадью и оборудованием и сколько стоит покупать ту же услугу у подрядчика с учётом сроков и риска простоя. Сравнивать нужно полную стоимость, а не только ставку подрядчика.
Как понять, что вспомогательный цех стал слишком дорогим?
Сравнить его затраты с объёмом услуг, которые он фактически отдал основному производству, и с ценой той же услуги на рынке. Если цех загружен наполовину, а расходы те же, что при полной загрузке, его содержание дороже покупки услуги снаружи.
Куда относят затраты вспомогательного производства в отчётности?
Их распределяют на основное производство и на общехозяйственные нужды по факту потребления услуг. Отдельной выручки у вспомогательного производства нет, поэтому в отчёте о прибыли оно видно только через себестоимость и накладные расходы.
Что делать, если вспомогательные цехи обслуживают друг друга?
Распределять затраты в определённой последовательности: сначала цех, который больше всех отдаёт другим и меньше всех получает, затем следующий. Так счёт не замыкается сам на себя, и затраты доходят до основного производства в понятных долях.
Читать в журнале
Когда непонятно, сколько на самом деле стоит свой вспомогательный цех
Чтобы увидеть, окупается ли вспомогательное производство
Затраты вспомогательного цеха растворяются в себестоимости и накладных расходах, и собственник не видит, сколько стоит ремонт своими силами и сколько стоила бы та же услуга снаружи.
Я считаю юнит-экономику и собираю финансовую модель: в ней видно, что будет с прибылью и деньгами, если оставить цех, загрузить его или отдать работу подрядчику.