Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Что такое корнер в магазине

Коротко

Корнер — это часть торгового зала, оформленная в стиле одного бренда и отведённая под его товар. Магазин при этом остаётся чужим: корнер работает внутри него как отдельная брендовая зона со своим оборудованием, выкладкой и нередко своим продавцом-консультантом.

Откуда слово и что оно значит

Слово пришло из английского, где corner — «угол». Так сначала называли угол в универмаге, отданный одной марке, а потом название перешло на любую брендовую зону внутри чужого магазина.

В рознице корнером называют и фирменный уголок в мультибрендовом магазине, и островок в галерее торгового центра, и мини-кофейню у выхода из супермаркета. Общее одно: небольшая площадь, за которую отвечает один бренд.

Корнер, отдел и островок: в чём разница

КорнерОтдел магазинаОстровок в галерее
Кто отвечает за товарБренд или магазин по договоруСам магазинАрендатор торгового центра
ОформлениеФирменное, по стандартам брендаВ стиле магазинаСвоё, по требованиям центра
Кто продаётЧасто обученный консультант брендаПродавцы магазинаСвои продавцы
Где стоитВнутри чужого торгового залаВ торговом зале своего магазинаВ галерее или на фуд-корте

Зачем корнер магазину и бренду

  • Бренд получает место в зале, куда уже ходят его покупатели, и не платит за отдельный магазин с собственной вывеской, складом и персоналом.
  • Магазин получает товар, который притягивает покупателей, и часто более высокую арендную ставку с квадратного метра, чем даёт обычная полка.
  • Покупатель видит товар вживую, а не на картинке, и может сравнить марки в одном зале.
  • Бренд проверяет новый город или новую аудиторию малыми вложениями, прежде чем открывать свой магазин.
  • Магазин закрывает пустое место в зале без затрат на закупку товара, когда бренд торгует своим товаром на арендованной площади. Если магазин выкупает товар у бренда и продаёт как свой, расходы на закупку и риск нераспроданного товара несёт он сам.

Кто за что платит

У корнера две стороны: бренд и магазин. Кто оплачивает оборудование, оформление, продавца и товарные остатки, решает договор. Обычные варианты: магазин берёт с бренда аренду за площадь, бренд сам торгует и платит продавцу; или магазин покупает товар бренда и продаёт его как свой, а бренд только оформляет зону.

Во втором случае у магазина остаётся риск нераспроданного товара, в первом он переходит к бренду. От этого зависит, кто считает уценку и кто забирает остатки, когда корнер закрывают.

Вариант договора задаёт и его ограничения. Если магазин сам арендует помещение, передача части зала бренду — субаренда: для неё обычно нужно согласие арендодателя (п. 2 ст. 615 ГК), без него договор может быть оспорен и признан судом недействительным, а аренда недвижимости на срок от года подлежит государственной регистрации (ст. 651 ГК). Товар на реализацию оформляют договором комиссии или агентским договором, а если знак использует не его правообладатель, порядок использования и необходимые права на него согласуют с правообладателем. Срок, порядок выхода и ответственного за остатки прописывают в тексте договора.

Как понять, окупается ли корнер

Корнер стоит денег: аренда, оборудование, оформление, продавец. Чтобы понять, выгоден ли он, считают выручку именно этой зоны, а не всего магазина. Из неё вычитают себестоимость товара, аренду площади (без входного НДС, если его можно принять к вычету; если права на вычет нет — вместе с НДС), начисленную зарплату продавца вместе со страховыми взносами по единому тарифу 30 % в пределах базы 2 979 000 ₽ и 15,1 % сверх неё, взносы на травматизм от 0,2 до 8,5 % по классу риска, расходы на оформление и оборудование, эквайринг и налоги с выручки: НДС 22 % с учётом положенных вычетов либо 5 или 7 % на УСН, а если компания на УСН без НДС — налог по своей системе. Без взносов и налогов расходы занижены примерно на треть фонда оплаты труда, и окупаемость выходит завышенной.

Второе число — сколько покупок человек сделал бы и без корнера. Если покупатель пришёл за другим товаром и ушёл с покупкой из брендовой зоны, корнер добавил выручку. Если он просто взял у вас то, что купил бы в соседнем отделе, корнер переставил деньги с полки на полку.

Третье — трафик. Корнер у входа видят все, корнер в дальнем углу — только те, кто дошёл. По этому же принципу считают, сколько стоит один покупатель, пришедший именно в брендовую зону.

Частые вопросы

Чем корнер отличается от shop-in-shop?

Ничем по сути. Shop-in-shop — это модель «магазин в магазине», а корнер — её оформленная часть или небольшой вариант: брендовая зона внутри чужого зала. Слово shop-in-shop чаще используют, когда речь о целом отделе, корнер — когда о компактной зоне.

Обязательно ли в корнере работает продавец бренда?

Нет. Это решает договор. В одних корнерах стоит консультант, обученный брендом, в других товар продают продавцы магазина. От этого зависит, кто отвечает за конверсию зоны в покупку.

Можно ли поставить корнер в своём же магазине?

Да, если вы продаёте чужие марки. Тогда корнер — это оформленная зона под один бренд внутри вашего зала, и вы решаете, платит ли бренд за место или вы берёте его товар на реализацию.

Что такое кофе-корнер?

Мини-кофейня внутри торгового центра, офиса или супермаркета: стойка с баристой или кофейный автомат. Она живёт за счёт потока людей, которые уже пришли за другим, и потому занимает небольшую площадь у входа или на проходе.

Кто отвечает за остатки товара в корнере?

Тот, кому по договору перешло право собственности на товар. Если магазин купил товар, остатки и уценка его; если бренд торгует сам, остатки забирает бренд. Этот пункт стоит прописать до открытия, а не при закрытии.

Посчитать рядом

Когда решаете, ставить ли корнер в своём зале

Чтобы увидеть, добавит ли брендовая зона денег или переставит выручку с полки на полку

Корнер выглядит как украшение зала, а решение о нём — это вопрос денег: сколько принесёт зона, сколько заберёт площадь и во что обойдётся оформление и продавец.

Я считаю юнит-экономику по каждой зоне, товару и каналу и собираю финансовую модель, в которой видно, что станет с прибылью и деньгами после открытия корнера, ещё до подписания договора.

Читать об услуге «Юнит-экономика и финансовая модель»

Другие термины