Основная цель распределительной логистики

В цели три условия, и все они равноправны. Нужное место — товар оказывается там, где его ждёт покупатель, а не на дальнем складе. Нужное время — к сроку, который обещан в договоре или на карточке товара. Минимальные затраты — при этом путь товара не обрастает лишними звеньями, порожними рейсами и залежалым запасом.

Если убрать любое из трёх условий, цель подменяется. Быстрая доставка любой ценой съедает маржу. Дешёвая перевозка без соблюдения срока теряет клиента. Товар в нужном месте, но не вовремя — это замороженные деньги на складе и упущенные продажи.

Распределительная логистика охватывает правую ветвь цепи поставок: последний этап движения товара, от момента, когда задача реализации сформулирована, до момента, когда продукт вышел из сферы внимания поставщика. Поэтому цель относится ко всей цепочке сразу, а не к отдельной перевозке.

Когда товар идёт по территории района, области или страны, к цели подключаются задачи другого масштаба: выбрать схему распределения материального потока, определить оптимальное количество распределительных центров на обслуживаемой территории и найти оптимальное место для каждого.

Эти решения и определяют, будет ли цель достигнута. Лишний распределительный центр добавляет аренду, персонал и запас, а плечо доставки сокращает. Недостающий центр растягивает последнюю милю и срывает сроки. Выбор варианта делают по расчёту: принимается та схема распределения, которая даёт минимальное значение приведённых годовых затрат.

Канал через двух оптовиков, в месте производства и в месте потребления, даёт покупателю наибольший сервис, но и самую высокую стоимость товара. Прямое распределение через распределительный центр в месте потребления выгоднее для покупателя. Выбор зависит от того, что бизнес продаёт и насколько дорог ему сервис.

Каналы распределения приносят производителю измеримую пользу: сокращают объём работ по распределению продукции, экономят средства на нём, позволяют продавать более эффективными способами и обеспечивают широкую доступность товара.

Возможность выбирать канал появляется там, где на рынке достаточно посредников. В гибких системах такая возможность служит резервом повышения эффективности логистических процессов: канал можно перестроить под сезон, под новый регион или под изменившийся спрос, не ломая всю цепочку.