Попередельный метод калькулирования себестоимости
Коротко
Попередельный метод калькулирования себестоимости — это учёт затрат по стадиям технологического процесса. Каждый передел — законченная часть процесса, которая заканчивается выпуском полуфабриката или готового изделия. Затраты собирают по переделу, делят на количество продукции, вышедшей из передела, и получают себестоимость единицы. Себестоимость готового продукта — сумма себестоимости всех переделов, через которые он прошёл.
Где применяется попередельный метод учёта себестоимости продукции
Попередельный метод учета себестоимости продукции применяется в производствах с однородным исходным сырьём и массовым выпуском, где сырьё последовательно превращается в готовую продукцию в непрерывном или коротком технологическом процессе. Это химическая и металлургическая промышленность, ряд отраслей лесной, лёгкой и пищевой промышленности.
Метод работает и там, где сырьё используют комплексно: из одного исходного материала на разных стадиях получают несколько продуктов, и затраты нужно разделить между ними.
Признак, по которому выбирают метод: продукт проходит несколько последовательных этапов, и на каждом есть свой результат — полуфабрикат или готовая продукция. Если продукт делают поштучно под конкретный заказ, это позаказный метод, а не попередельный.
Что такое передел
- Передел — законченная часть технологического процесса, которая завершается выпуском промежуточного или окончательного продукта: полуфабриката или готового изделия.
- Полуфабрикат — продукт передела, который передают на следующий передел или продают на сторону.
- Аналитический учёт затрат ведут по каждому переделу: по номенклатуре калькуляционных статей, видам или калькуляционным группам продукции.
- Виды продукции объединяют в калькуляционные группы по однородности продукции и расходуемого сырья, сложности обработки и назначению.
- Затраты, которые при позаказном методе считаются косвенными, при попередельном часто становятся прямыми: например, расходы на контроль процесса производства относят прямо на передел.
Как считают себестоимость по переделам
Расчёт идёт по этапам. Сначала считают выпуск в натуральном выражении по каждому переделу. Затем пересчитывают выпуск в условные единицы — так приводят к общему знаменателю полуфабрикаты разной степени готовности. Суммируют затраты на производство валовой продукции, делят их на условные единицы и получают себестоимость условной единицы. Последний шаг — распределить затраты между готовой продукцией и незавершённым производством на конец периода.
Себестоимость единицы продукции передела — частное от деления накопленных за период затрат передела на количество единиц, изготовленных за этот период. Себестоимость единицы готовой продукции — сумма себестоимости единиц всех переделов, на которых изделие обрабатывалось.
Сложность метода — оценка незавершённого производства. При позаказном учёте стоимость незавершёнки видна по каждому открытому заказу, при попередельном её приходится оценивать на каждом переделе и делить затраты между готовым продуктом и тем, что осталось в работе.
Два варианта учёта: полуфабрикатный и бесполуфабрикатный
При полуфабрикатном варианте каждый передел передаёт дальше полуфабрикат, и его стоимость учитывают отдельно. Так видно, во что обошёлся каждый этап, и полуфабрикат можно продать на сторону.
При бесполуфабрикатном варианте стоимость полуфабриката между переделами не считают: затраты всех переделов собирают на готовом продукте. Учёт проще, но себестоимость промежуточных этапов не видна.
Выбор варианта закрепляют в учётной политике. Метод применяют последовательно весь отчётный год; меняют его с начала нового года или при существенном изменении деятельности компании.
Чем попередельный метод отличается от позаказного
| Попередельный | Позаказный | |
|---|---|---|
| Объект учёта затрат | Передел, этап, процесс | Заказ, изделие |
| Тип производства | Массовое и серийное с этапами | Единичное и мелкосерийное |
| Что считают | Себестоимость единицы передела, затем сумму по переделам | Себестоимость конкретного заказа |
| Незавершённое производство | Оценивают на каждом переделе | Видно по каждому открытому заказу |
| Финансовый результат | По продукту в целом, не по отдельному переделу | По каждому заказу, договору |
Частые вопросы
Чем попередельный метод отличается от попроцессного?
В литературе и учётной практике их часто объединяют под одним названием. Объект учёта в обоих случаях — процесс или передел, а не изделие. Разница в акценте: попроцессный говорят там, где процесс один и непрерывный, попередельный — где этапов несколько и на каждом есть свой полуфабрикат.
Можно ли поменять метод калькулирования в середине года?
Метод закрепляют в учётной политике и применяют последовательно весь отчётный год. Меняют его с начала нового года или при существенном изменении деятельности компании.
Как распределить затраты между готовой продукцией и незавершённым производством?
Через условные единицы: пересчитывают полуфабрикаты разной степени готовности в единый показатель, делят затраты передела на условные единицы и относят часть на готовую продукцию, часть — на незавершёнку на конец периода. Базу распределения и порядок пересчёта фиксируют в учётной политике.
Нужно ли считать себестоимость каждого передела, если полуфабрикаты не продают?
Можно не считать — это бесполуфабрикатный вариант. Затраты всех переделов собирают на готовом продукте, и себестоимость промежуточных этапов отдельно не выводят. Полуфабрикатный вариант выбирают, когда нужен контроль затрат по этапам или полуфабрикат продают на сторону.
Какой счёт используют для учёта затрат по переделам?
Затраты основного производства собирают на счёте 20, аналитику ведут по переделам и калькуляционным статьям. Конкретный набор субсчетов зависит от настроек учёта в программе и учётной политики.
Читать в журнале
Когда себестоимость по переделам не сходится с деньгами
Чтобы видеть, сколько бизнес зарабатывает на каждом продукте
Себестоимость по переделам показывает затраты производства. Прибыль и деньги на счёте зависят ещё от цены, каналов, скидок и постоянных расходов — и общая цифра часто прячет убыточные позиции.
Я считаю юнит-экономику каждого товара, услуги, клиента и канала после всех расходов и собираю финансовую модель, по которой видно, что будет с прибылью и деньгами при каждом решении.