Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Стратегия привлечения клиентов: какие каналы окупятся именно у вас и сколько в них вкладывать

Собственники спрашивают об этом прямо: «Интересно узнать, куда вкладывать рекламный бюджет рационально». Мы нашли эту фразу среди 7,36 млн высказываний о маркетинге, рекламе и продвижении бизнеса, которые собрали в социальных сетях.

Никита Малов

Каждый подрядчик предлагает свой инструмент: специалист по Директу — Директ, таргетолог — таргет, SEO-агентство — статьи. Деньги расходятся по каналам, которые выбрали случайно, и через полгода непонятно, что окупилось. Я захожу с другого конца: считаю, сколько можно платить за клиента, и проверяю каналы на этом числе.

Это для собственников, которые хотят решить, куда вкладывать, до того как платить подрядчикам. Если каналы уже выбраны и нужно, чтобы их вела одна команда, посмотрите маркетинг под ключ.

  • 7,36 млнвысказываний покупателей и подрядчиков разобрала аналитическая компания ДОВОД
  • около 700 компанийпрошли через мою маркетинговую практику
  • 2 проекта в месяцберу в работу: каждую стратегию сам проверяю на ваших цифрах

Перепробовали Директ, Авито и таргет, а что из этого окупается, так и непонятно?

«Есть толпы рекламщиков, которые знают 1–2 инструмента и предлагают выделить на них бюджет»
«Запустил директ — деньги на авансе, в авито залил — бабки там»
«Кто вам ЗАРАНЕЕ скажет, сколько будет стоить один клиент и какой канал будет эффективнее?»
«Минус порядка 400 тыс за все время»

Так собственники пишут о каналах и подрядчиках. Мы собрали эти слова вместе с 7,36 млн других высказываний предпринимателей и их подрядчиков.

Механика у этих историй одна. Канал выбирают по тому, какого подрядчика нашли первым, и проверяют на маленьком бюджете без расчёта. Через месяц канал «не работает» или «вроде работает». Сколько стоит клиент и сколько можно было за него платить, так никто и не посчитал. Потом следующий подрядчик, следующий канал, и минус копится.

Точную цену клиента заранее не скажет никто. Зато можно заранее посчитать, сколько клиент может стоить, чтобы вы остались в плюсе, и проверять каналы на этом пороге.

Почти каждый четвёртый

разговор предпринимателей о продвижении — о том, как найти подрядчика, проверить его и не потерять деньги.

По нашим данным: 454 высказывания о рекламе и продвижении, выбранные случайно из 7,36 млн; разные площадки учтены на равных.

Как собирается стратегия привлечения?

Чтобы выбрать каналы привлечения клиентов, сначала надо посчитать, сколько можно платить за клиента, и узнать, где ваши покупатели ищут решение

  1. Считаем предел цены клиента.

    По вашей марже, среднему чеку и повторным покупкам считаем, сколько можно заплатить за клиента и остаться в плюсе. Это число становится меркой для каждого канала.

  2. Слушаем покупателей.

    Аналитическая компания ДОВОД собирает, где ваши покупатели ищут решение, кого спрашивают и каким словам верят. Отсюда видно, в каких каналах они вообще есть.

  3. Смотрим спрос и конкурентов.

    Сколько людей ищет вашу услугу в поиске, где рекламируются конкуренты и сколько они, судя по всему, платят за клиента.

  4. Проверяем больше двадцати каналов.

    Поиск, рекламная сеть, таргет, SEO и статьи, Авито, партнёры, рассылки, выставки, холодные звонки и другие. По каждому считаем, сколько клиентов он может дать и во сколько они обойдутся.

  5. Собираем план и бюджет.

    Какие каналы запускаем первыми, с каким бюджетом, что считаем успехом через месяц и когда канал выключаем.

Стратегию проверяем малыми деньгами: каждый новый канал получает тестовый бюджет и срок. Если за этот срок стоимость клиента не уложилась в предел, канал выключаем, не дожидаясь «ещё одного месяца».

Как выглядят каналы на одной карте?

Все каналы на одной карте: сколько стоит клиент и сколько клиентов канал может дать

Так легли каналы у клининговой компании из кейса ниже. Чем правее точка, тем дешевле клиент; чем выше, тем больше клиентов может дать канал.

Сколько клиентов может датьмного ↑
Берём первыми
1Поиск Яндекса
2SEO и статьи
3Управляющие бизнес-центров
4Таргет ВКонтакте
5Авито
6Холодные звонки
7Выставки
8Рекомендации клиентов
мало ↓
дорогоСтоимость клиентадёшево →
  1. Поиск Яндекса
  2. SEO и статьи
  3. Управляющие бизнес-центров
  4. Таргет ВКонтакте
  5. Авито
  6. Холодные звонки
  7. Выставки
  8. Рекомендации клиентов

Холодные звонки давали много клиентов, но каждый обходился втрое дороже предела. Управляющие бизнес-центров оказались каналом, о котором компания не думала совсем.

На чём держатся расчёты?

Наши программы собирают спрос, рекламу конкурентов и цифры по каналам, поэтому стратегия стоит на данных

Обычно стратегию пишут по опыту автора: какие каналы он знает, те и предлагает. Мы проверяем каналы программами, которые написали сами: они собирают спрос, рекламу конкурентов и разговоры покупателей.

  • на старте

    Сбор спроса

    Собирает поисковые запросы по вашей услуге и считает, сколько людей ищет её каждый месяц.

  • на старте

    Разведка рекламы конкурентов

    Собирает объявления конкурентов: что обещают, где показываются и как долго держат рекламу.

  • на старте

    Голос покупателей

    Находит, где ваши покупатели ищут решение и у кого спрашивают совета.

  • на старте и раз в месяц

    Модель экономики

    Считает предел цены клиента и прогноз по каждому каналу на ваших цифрах.

  • каждый день

    Сторож тестов

    Следит за тестовым бюджетом каждого канала и сообщает, когда срок вышел.

Сколько каналов проверяем, прежде чем советовать

в 12 раз больше

  • Наша стратегия
    24 канала
  • Подрядчик со своим инструментом
    1–2 канала

Клининговая компания из кейса ниже: 24 канала на одной карте, в план вошли пять.

Что получу я?

Что останется у вас

  1. Предел цены клиента. Сколько можно платить за клиента и остаться в плюсе, с расчётом.
  2. Карта каналов. Больше двадцати каналов: сколько клиентов может дать каждый и во сколько они обойдутся.
  3. Карта покупателей. Где ищут решение, у кого спрашивают, каким словам верят, с цитатами.
  4. Разбор конкурентов. Где рекламируются, что обещают и сколько, судя по всему, платят за клиента.
  5. План на квартал. Каналы, бюджеты, сроки тестов и правила, когда канал выключаем.
  6. Задания подрядчикам. Что поручить каждому и как проверить его работу.

Сколько времени это займёт у меня?

Кто ведёт проект, сколько времени уйдёт у вас и по каким правилам мы работаем

Собственники, которые заказывают стратегию, просят: «Предложите свою стратегию продвижения для нашей компании с прогнозируемой стоимостью заявки». Так и устроено: от вас нужны цифры бизнеса и пара разговоров, остальное делаем мы.

Веду проект я лично.

Предел цены клиента, выбор каналов и план собираю сам. Спрос, конкурентов и покупателей изучает аналитическая компания ДОВОД, которой я управляю. Расчёты по каналам проверяет аналитик команды.

Ваше время.

Стратегическая сессия на старте, около двух часов; ответы на вопросы о цифрах по ходу работы; защита стратегии, около двух часов.

Итог работы.

Стратегия на защите: карта каналов, предел цены клиента, план на квартал и задания подрядчикам.

Правила, которые мы не нарушаем

  • Каждый канал проверяем на пределе цены клиента
  • У каждого нового канала тестовый бюджет и срок
  • Цены, условия и обещания — только ваши
Никита Малов

Кто за этим стоит

Моё мнение спрашивают Forbes, Коммерсантъ, Российская газета, Lenta.ru, Деловой Петербург, Росбалт и ppc.world: 222 публикации в 101 издании.

Все публикации

Я Никита Малов, основатель и управляющий партнёр аналитической компании ДОВОД. За годы маркетинговой практики через мои руки прошли около 700 компаний. Сегодня я в первую очередь управляю ДОВОДом: мы собираем и разбираем разговор целых рынков. Мы исследовали рынки для крупной золотодобывающей компании, к стратегической сессии крупной логистической компании, по госзакупкам реабилитационного оборудования и для малоэтажного строительства. Только на рынке услуг для бизнеса мы собрали 7,36 млн высказываний. Решения для клиентов я строю на тех же данных.

Обо мне

Сколько стоит стратегия привлечения

Цены пишем открыто. Один собственник выразился точнее нас: «Желаю всем маркетологам, которые советуют убирать цены с сайтов, чтобы, когда они приходили в магазин за продуктами, ни у одного товара не было ценника!»

Стратегическая сессия

С неё начинается работа: смотрим ваши цифры, кабинеты и рынок

70 000 ₽

Стратегия привлечения

Предел цены клиента, карта каналов, покупатели и конкуренты, план на квартал и задания подрядчикам

от 300 000 ₽

Ведение каналов по стратегии

Если каналы будет вести наша команда, это отдельная услуга — маркетинг под ключ

от 650 000 ₽ в месяц

Точная сумма зависит от числа направлений бизнеса и регионов, её считаем на сессии.

Карта каналов, расчёты и план остаются у вас, и по ним может работать любой подрядчик.

Почему вы ничем не рискуете

  • Данные только на чтение.

    В кабинетах и CRM мы ничего не меняем.

  • Расчёты открыты.

    Каждое число в стратегии можно проверить: откуда взято и как посчитано.

  • Подрядчика можно выбрать любого.

    Стратегия не привязывает вас к нашей команде.

  • Проверка малыми деньгами.

    Каждый новый канал получает тестовый бюджет и срок, а не весь бюджет сразу.

Как это работает у наших клиентов

Клининговая компания: уборка офисов, Москва

стоимость нового договора
14 200 ₽5 300 ₽
в 2,7 раза дешевле
новых договоров на обслуживание в месяц
411
в 2,8 раза больше
Было
  • Новых клиентов искали холодными звонками и Директом
  • Звонки давали договоры, но каждый обходился дороже, чем приносил за полгода
  • Сколько можно платить за клиента, не знал никто
Что увидели
  • Офис-менеджеры выбирают клининг по отзывам соседей по бизнес-центру
  • Управляющие бизнес-центров сами ищут надёжного подрядчика для арендаторов
  • Договор на обслуживание живёт в среднем 26 месяцев, и платить за клиента можно втрое больше, чем казалось
Что сделали
  • Посчитали предел цены клиента: 19 000 рублей за договор
  • Партнёрские договоры с управляющими семи бизнес-центров
  • Холодные звонки выключили, Директ оставили только на «уборку офиса» с районом
Что стало
  • Новый договор обходится в 5 300 рублей вместо 14 200
  • 11 новых договоров в месяц вместо четырёх
  • Половина новых клиентов приходит от управляющих бизнес-центров

Поставщик оборудования для ресторанов, продажи по России

заявок на оснащение в месяц
2157
в 2,7 раза больше
бюджета уходит на каналы, которые не окупаются
38 %9 %
в 4,2 раза меньше
Было
  • Бюджет делили поровну между Директом, выставками и площадками для закупок
  • Каждый канал вёл свой подрядчик и отчитывался своими цифрами
  • Минус за год копился, а виноватого не было
Что увидели
  • Ресторатор ищет оборудование, когда открывает новую точку или когда сломалась печь
  • Срочные поломки приносят вдвое больше денег, чем новые открытия, и в рекламе о них не было ни слова
  • Технологи ресторанов советуют поставщиков друг другу
Что сделали
  • Отдельная кампания «срочная замена оборудования» с доставкой за сутки
  • Партнёрская программа для технологов и проектировщиков кухонь
  • Выставки сократили с шести до двух, самых профильных
Что стало
  • 57 заявок на оснащение в месяц вместо 21
  • На неокупаемые каналы уходит 9 % бюджета вместо 38 %
  • Срочные замены дают треть выручки

Турагентство: индивидуальные туры, Санкт-Петербург

стоимость проданного тура
8 900 ₽3 400 ₽
в 2,6 раза дешевле
клиентов покупают второй тур в течение года
12 %35 %
в 2,9 раза больше
Было
  • Собственник не мог решить, нужен ему специалист по Директу или маркетолог для сайта
  • Директ приводил людей, которые искали горящие туры подешевле
  • Клиентам после поездки никто не писал
Что увидели
  • Клиенты индивидуальных туров боятся, что в поездке что-то пойдёт не так и никто не поможет
  • Самые дорогие туры продаются по рекомендации прошлых путешественников
  • Директ на «горящие туры» тратил половину бюджета и давал десятую часть продаж
Что сделали
  • Директ только на запросы об индивидуальных турах и конкретных странах
  • Рассылка прошлым клиентам с идеями следующей поездки
  • Подарок за рекомендацию: ужин в поездке за счёт агентства
Что стало
  • Проданный тур обходится в 3 400 рублей вместо 8 900
  • Второй тур в течение года покупают 35 % клиентов вместо 12 %
  • Рекомендации дают каждую третью продажу

Чем ещё я помогаю получать клиентов

Это отдельные услуги: у каждой своя цена и свой план работ. Их берут вместе с продвижением сайта или по одной.

Вопросы о стратегии привлечения клиентов, которые задают перед стартом

Сколько стоит стратегия привлечения клиентов?

От 300 000 ₽. Точная сумма зависит от числа направлений бизнеса и регионов, её считаем на стратегической сессии.

Какие бывают каналы привлечения клиентов?

Платные: поиск, рекламная сеть, таргет, Авито, маркетплейсы. Свои: сайт, статьи, рассылки, база клиентов. Чужие аудитории: партнёры, рекомендации, выставки, пресса. В стратегии мы проверяем больше двадцати каналов и оставляем те, что укладываются в предел цены клиента.

Что такое CAC в маркетинге?

Это стоимость привлечения клиента: все деньги на рекламу и подрядчиков за период, делённые на число новых клиентов. Сравнивать его надо с тем, сколько клиент приносит за всё время, иначе дешёвый канал может оказаться убыточным.

Как снизить стоимость привлечения клиентов?

Сначала выключить каналы, где клиент дороже предела, и отдать их бюджет тем, что укладываются. Потом поднять долю заявок, которые становятся продажами: часто это дешевле, чем искать новый канал.

Можно заранее сказать, сколько будет стоить клиент?

Точно — нет. Зато можно заранее посчитать, сколько клиент может стоить, чтобы вы остались в плюсе, и проверить каждый канал на этом числе малыми деньгами.

Чем стратегия привлечения отличается от маркетинговой стратегии?

Маркетинговая стратегия решает, кому и что вы продаёте и чем отличаетесь. Стратегия привлечения отвечает на следующий вопрос: в каких каналах искать этих покупателей и сколько за них платить.

Вы потом сами ведёте каналы?

Можем, это маркетинг под ключ. Но стратегия к нам не привязывает: по ней может работать любой подрядчик, мы даём ему задания и способ проверить его работу.

Нужна ли стратегия маленькому бизнесу?

Если каналов два-три и бюджет небольшой, обычно хватает стратегической сессии: на ней мы посчитаем предел цены клиента и назовём каналы, с которых начать.

Кому это не подойдёт

Тем, кто уже выбрал канал и ищет исполнителя: вам нужна отдельная услуга по этому каналу. Тем, кто не готов показать маржу и средний чек: без них предел цены клиента не посчитать. Тем, кто ждёт волшебного канала, который приведёт клиентов бесплатно. И тем, кто не готов выключать каналы, которые не окупаются.

Беру 2 новых проекта в месяц: каждую стратегию сам проверяю на ваших цифрах, и больше проектов с той же тщательностью мы не ведём.

Партнёру можно пересказать одной фразой: сначала посчитали, сколько можно платить за клиента, потом проверили больше двадцати каналов и оставили те, что укладываются.

Записаться на стратегическую сессию

70 000 ₽

После заявки пришлю анкету и список, что подготовить: цифры бизнеса и доступы к Метрике, Вебмастеру и рекламным кабинетам.

До встречи разберу ваши кабинеты и рынок, поэтому сессия с первых минут идёт о решениях.

Сессия идёт около двух часов. В течение пяти рабочих дней у вас на руках: точки слабости, силы и фокуса с числами из ваших данных, дорожная карта решений и план действий.

Оставьте имя и почту — этого достаточно, чтобы я с вами связался

Почитать в нашем журнале