Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Система плавающих окладов: что это и как рассчитывается зарплата

Коротко

Система плавающих окладов — это способ оплаты труда, при котором оклад пересматривают каждый месяц по результату: выручке, прибыли, выполнению плана или коэффициенту трудового участия. Постоянной остаётся только базовая часть, а переменную считают по формуле, записанной в положении об оплате труда. Трудовой кодекс такого термина не содержит: это внутренняя договорённость работодателя и работника, и она работает, только если оформлена документами и не опускает выплату ниже МРОТ за полностью отработанную норму.

Что это такое

Термин пришёл из практики, а не из закона. Статья 129 Трудового кодекса делит выплату на оклад — фиксированную часть за календарный месяц без компенсационных и стимулирующих надбавок — и переменную часть: премии, доплаты, надбавки. В системе плавающих окладов фиксированной остаётся только базовая часть, а остальное пересчитывают по итогам периода.

Работает это так: в положении об оплате труда записана формула, по которой оклад умножают на коэффициент. Коэффициент считают от выручки отдела, выполнения плана, прибыли или трудового участия. В итоге человек каждый месяц видит разную сумму, но знает, из чего она сложилась.

При системе плавающих окладов зарплата рассчитывается по формуле

Общий вид: оклад = базовая часть × коэффициент. Коэффициент — отношение фактического показателя к плановому: выручка отдела за месяц, делённая на плановую выручку, или выполнение личного плана продаж. Если план перевыполнен, коэффициент выше единицы, если не выполнен — ниже.

Формулу записывают в положении об оплате труда и в трудовом договоре так, чтобы работник мог сам посчитать свой результат. Например: базовая часть 40 000 ₽, коэффициент по выручке отдела, план — 2 млн ₽, факт — 2,4 млн ₽, коэффициент 1,2, оклад за месяц — 48 000 ₽. Считает работодатель, но исходные данные — план и факт — должны быть известны работнику.

Формула не может дать результат ниже МРОТ за полностью отработанную норму рабочего времени: это гарантия статьи 133 Трудового кодекса. Поэтому в положении прописывают нижнюю границу — базовую часть не меньше МРОТ.

Что прописать в документах

  • Положение об оплате труда: формула коэффициента, показатели, по которым его считают, период, базовая часть, нижняя граница оклада.
  • Трудовой договор: ссылка на положение и на приказ, которым утверждают коэффициент, — иначе работник узнаёт о переменной части только из расчётного листка.
  • Приказ на каждый период: коэффициент, исходные показатели, размер оклада по каждому работнику.
  • Расчётный листок по статье 136 ТК: составные части выплаты и их размеры, чтобы человек видел, откуда взялась сумма.
  • Коллективный договор или соглашение, если переменную часть вводят для всего коллектива: изменение условий оплаты по статье 74 ТК требует предупреждения за два месяца.

Где граница законности

Работодатель не может менять оклад в одностороннем порядке без основания, записанного в договоре или локальном акте: статья 72 ТК требует согласия работника на изменение условий договора. Система плавающих окладов законна, когда правило пересчёта известно заранее и одинаково для всех, кого оно касается.

Если коэффициент считают от прибыли компании, работник не видит базы расчёта и не может проверить сумму, такая переменная часть легко превращается в способ снизить выплату. Суды в подобных спорах смотрят, был ли приказ, знал ли работник показатель и не опустилась ли выплата ниже гарантий закона.

Сверхурочные, работу в выходные, ночное время и районный коэффициент считают от фактической выплаты, а не от базовой части: гарантии статей 149–154 ТК от переменной схемы не отменяются.

Чем отличается от других схем

Плавающий окладОклад и премияСдельная оплата
Что меняетсяВесь оклад по коэффициентуТолько премияВыплата за каждую единицу
Что фиксированоБазовая частьОклад целикомТариф за единицу
ОснованиеПоложение об оплате труда, приказПоложение о премированииСдельные расценки
Риск для работникаОклад падает при невыполнении планаТеряет премиюЗависит от объёма
Риск для работодателяСпор о снижении выплатыПремия стала обязательнойНет объёма — нет выплаты

Частые вопросы

Система плавающих окладов — это законно?

Да, если правило пересчёта записано в локальном акте и трудовом договоре, работник с ним ознакомлен, а выплата за полностью отработанную норму не ниже МРОТ (ст. 133 ТК). Термина в кодексе нет, но схема укладывается в статьи 129 и 135 ТК.

Можно ли снизить оклад задним числом?

Нет. Коэффициент применяют к периоду, который указан в положении, и приказ издают до расчёта. Ухудшение условий договора оформляют по статье 74 ТК с предупреждением за два месяца.

Что писать в трудовом договоре?

Размер базовой части, ссылку на положение об оплате труда с формулой коэффициента и порядок ознакомления с приказом. Без ссылки на формулу работник не знает, как считается его выплата, и спор почти guaranteed.

Облагается ли переменная часть налогами?

Да, как обычная зарплата: НДФЛ и страховые взносы считают со всей начисленной суммы, включая переменную часть.

Можно ли ввести систему для одного отдела?

Да. Положение может действовать для конкретного подразделения, если условия одинаковы для всех его работников и не ухудшают их положение по сравнению с трудовым договором.

Проверка актуальности

Проверьте ответ на сегодняшний день

Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.

Переменная часть должна считаться, а не обсуждаться

Найду рутину, которую в компании можно отдать ИИ

Пока оклад считают вручную, коэффициент каждый месяц собирают из выгрузок, и в зарплате появляются ошибки. Я смотрю, на что в отделах уходят часы, и показываю, какую рутину выгодно отдать программам.

Подключаю ИИ к вашей CRM и 1С и каждую неделю показываю, сколько часов освободилось. Это для собственников от десяти человек, где рутина съедает время продавцов и менеджеров.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»

Ещё в справочнике