Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Нарушение субординации на работе: Трудовой кодекс

Коротко

Субординация — это порядок подчинённости в компании: кто кому ставит задачи и чьи распоряжения обязательны. Сам термин в Трудовом кодексе не встречается. Кодекс говорит о дисциплине труда и о том, что работник обязан соблюдать правила внутреннего трудового распорядка и выполнять распоряжения работодателя в пределах своих трудовых обязанностей — это статья 21 и статья 189 ТК РФ. Поэтому нарушение субординации становится проблемой по ТК, только когда оно превращается в дисциплинарный проступок: неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей.

Что такое субординация и где её границы

Субординация описывает вертикаль: у каждого сотрудника есть руководитель, чьи распоряжения по рабочим вопросам он выполняет. Закон эту вертикаль не рисует — её задаёт сама компания: трудовые договоры, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, положение о подразделении.

Отсюда главное правило: нарушением по ТК считается не всякое отклонение от субординации, а только неисполнение обязанности, которая за работником закреплена. Если в должностной инструкции и правилах распорядка не записано, что задачи ставит именно этот руководитель и именно в такой форме, предъявить сотруднику нечего.

Вторая граница — пределы трудовых обязанностей. Работник обязан выполнять распоряжения работодателя, но не любые поручения, а те, что входят в его трудовую функцию по статье 15 ТК. Задача, которой нет ни в договоре, ни в инструкции, — повод не для взыскания, а для изменения документов.

Когда нарушение субординации становится дисциплинарным проступком

  • Работник не выполнил распоряжение руководителя, и эта обязанность прямо записана в его трудовом договоре, должностной инструкции или локальном акте.
  • Работник выполнил задачу не так или не в срок, хотя порядок и сроки были установлены и он с ними ознакомлен под подпись.
  • Работник отказался выполнять распоряжение, сославшись на то, что оно не входит в его обязанности, — тогда сначала проверяют, прав ли он по документам.
  • Нарушение произошло в рабочее время и касается работы, а не личных отношений сотрудников между собой.

Какие меры допускает Трудовой кодекс

Статья 192 ТК перечисляет три дисциплинарных взыскания: замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. Этот перечень закрытый — оштрафовать сотрудника, лишить премии «за неподчинение» или перевести на нижеоплачиваемую работу в качестве наказания работодатель не вправе.

Увольнение за нарушение субординации возможно не по любому поводу. Кодекс называет конкретные основания, например неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей при наличии дисциплинарного взыскания (пункт 5 части 1 статьи 81 ТК) или однократное грубое нарушение — прогул, появление на работе в состоянии опьянения. Простое неподчинение руководителю в этот перечень само по себе не входит: оно становится основанием для увольнения, когда попадает под один из пунктов статьи 81.

Порядок взыскания задаёт статья 193 ТК: до применения взыскания работодатель требует письменное объяснение, у работника на него два рабочих дня, отказ от объяснения оформляют актом. Взыскание применяют не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника и пребывания его в отпуске, а приказ объявляют работнику под подпись в течение трёх рабочих дней. За каждый проступок — одно взыскание.

Нарушение субординации и другие проступки

Нарушение субординацииОпозданиеПрогул
Что произошлоРаботник не выполнил распоряжение или нарушил порядок подчинённостиРаботник пришёл позже начала рабочего дняРаботник отсутствовал на работе весь день или больше четырёх часов подряд
Нужно ли фиксировать в документахДа: распоряжение, срок, факт неисполненияДа: время прихода по пропускной системе или актуДа: акт об отсутствии
Мера по статье 192 ТКЗамечание или выговор; увольнение — только если подходит под статью 81Замечание или выговорУвольнение по подпункту «а» пункта 6 части 1 статьи 81
Что проверяют в первую очередьВходила ли задача в обязанности работникаБыла ли причина уважительнойБыла ли причина уважительной

Как оформить взыскание, чтобы оно устояло

Сначала — доказательства, что обязанность была. Распоряжение лучше отдавать письменно или в системе, где видно автора, дату и получателя; устное «сделай к понедельнику» в споре не подтвердить. Дальше — требование объяснения: два рабочих дня по статье 193 ТК, и только потом приказ.

В приказе о взыскании описывают конкретный проступок: какое распоряжение, когда и кем отдано, в чём выразилось неисполнение, какие документы это подтверждают. Формулировка «нарушил субординацию» без фактов не годится — она не показывает, какую именно обязанность человек не выполнил.

Сроки соблюдают буквально: месяц со дня обнаружения, полгода со дня совершения проступка по статье 193 ТК, а время болезни и отпуска в месячный срок не засчитывают. Взыскание снимают через год, если за это время не было нового.

Частые вопросы

Есть ли в Трудовом кодексе статья за нарушение субординации?

Отдельной статьи нет. Отношения подчинённости регулируются через обязанности работника (статья 21 ТК), дисциплину труда (статья 189 ТК) и дисциплинарные взыскания (статьи 192–193 ТК).

Можно ли уволить за однократное неподчинение руководителю?

Само по себе однократное неподчинение не названо в статье 81 ТК основанием для увольнения. Увольнение возможно, если нарушение подпадает под конкретный пункт статьи 81 — например, стало грубым нарушением трудовых обязанностей, которое прямо предусмотрено законом для этой категории работников.

Можно ли оштрафовать сотрудника за нарушение субординации?

Нет. Штраф как мера дисциплинарного взыскания в статье 192 ТК не предусмотрен, перечень взысканий закрытый. Удержать сумму из зарплаты в качестве наказания тоже нельзя: удержания допускает статья 137 ТК, и дисциплинарный проступок в этот перечень не входит.

Обязан ли работник выполнять распоряжение руководителя, которого не любит?

Личные отношения значения не имеют. Обязанность возникает из документов: если задача входит в трудовую функцию работника и отдана в установленном порядке, он её выполняет. Если не входит — вправе отказаться, и это не будет нарушением.

Что делать, если распоряжение отдал не непосредственный руководитель?

Смотрят на правила внутреннего трудового распорядка и должностные инструкции. Если в них не описано, кто вправе ставить задачи, сначала наводят порядок в документах: без этого взыскание за невыполнение спорно.

Считается ли нарушением субординации критика руководителя при коллегах?

Как дисциплинарный проступок — только если правила внутреннего трудового распорядка или кодекс этики компании прямо запрещают такое поведение и работник с ними ознакомлен. Иначе это вопрос управления, а не Трудового кодекса.

Проверка актуальности

Проверьте ответ на сегодняшний день

Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.

Порядок в подчинённости начинается с документов

Найду рутину, которую в компании можно отдать ИИ

Пока в компании нет правил, кто кому ставит задачи, каждое неподчинение разбирают заново. Часть этой рутины — постановку задач, напоминания, сбор отчётов — можно передать программам.

Я смотрю, на что в отделах уходят часы, подключаю ИИ к вашей CRM и 1С и каждую неделю показываю, сколько времени освободилось. Это для собственников компаний от десяти человек.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»

Ещё в справочнике