Динамика дебиторской задолженности: показатели и расчёт
Коротко
Динамика дебиторской задолженности — это изменение долгов покупателей к вам по периодам: сколько денег зависло у клиентов сегодня и сколько висло месяц, квартал или год назад. Смотрят не на одну цифру остатка, а на движение: как быстро долг превращается в деньги и какая его часть уже просрочена.
Что именно меняется и почему это важно
Остаток дебиторской задолженности на отчётную дату сам по себе мало о чём говорит: он растёт и вместе с продажами, и вместе с задержками оплат. Динамика показывает направление — долг ускоряется или тормозит, — но только в связке с выручкой. Если продажи выросли вдвое и долг вырос вдвое, доля долга в выручке не изменилась, и это нормально. Если продажи стоят, а долг растёт, деньги уходят из оборота.
Сравнивают обычно три-четыре точки: на конец прошлого года, на конец прошлого квартала, на конец текущего месяца. Две точки дают только факт изменения, ряд из нескольких — тенденцию. Для сезонного бизнеса ряд из двенадцати месяцев по одному и тому же числу месяца честнее, чем сравнение декабря с январём.
Показатели дебиторской задолженности
- Остаток на дату — сколько покупатели должны по документам: по счетам, актам, накладным, без авансов, которые вы им выдали.
- Средний остаток за период — сумма остатков на даты внутри периода, делённая на число этих дат.
- Оборачиваемость в разах — выручка за период, делённая на средний остаток; сколько раз за период долг полностью вернулся деньгами.
- Оборачиваемость в днях — число дней в периоде, делённое на оборачиваемость в разах; средний срок, за который покупатели платят.
- Доля просроченной задолженности — часть остатка, по которой истёк срок оплаты из договора, к общему остатку.
- Доля в выручке — остаток на дату, делённый на выручку за период и умноженный на 100; сколько процентов выручки висит в долгах.
Как считается расчёт
Оборачиваемость в днях считается от выручки без НДС, если вы платите НДС: налог вам не принадлежит, в долге покупателя он сидит, и смешивать эти суммы нельзя. Число дней берут по календарю периода — 30, 90, 365, — а не по числу рабочих дней: покупатели платят и в выходные.
Средний остаток считают по нескольким датам, а не по двум крайним точкам. При растущем долге средний остаток между началом и концом квартала занижен, и оборачиваемость выглядит лучше, чем есть. Если остатки внутри периода вы не фиксировали, берите хотя бы остатки на конец каждого месяца.
Как читать рост и снижение
Рост долга при росте выручки — не тревога. Тревога начинается, когда срок оплаты в днях удлиняется: покупатели стали платить медленнее, и вы кредитуете их дольше. Если срок оплаты в днях стабилен, а долг растёт пропорционально продажам, деньги работают по прежнему расписанию.
Снижение остатка тоже бывает разным. Долг падает, когда клиенты платят, — это хорошо. Долг падает, когда вы перестали отгружать без предоплаты, — выручка при этом проседает, и часть покупателей уходит. Отличить одно от другого помогает доля просроченной задолженности: при нормальном взыскании она не растёт, при отказе от отгрузок — падает вместе с выручкой.
Где брать данные
Остаток — из бухгалтерского учёта по счёту 62 «Расчёты с покупателями и заказчиками», отдельно от выданных авансов по счёту 60. Выручка — из отчёта о финансовых результатах за тот же период. Срок оплаты по каждому договору — из договора или счёта: без него нельзя отделить просроченную часть от нормальной.
Для управленческого учёта берут отгрузки по датам, а не оплаты: долг возникает в момент передачи товара или подписания акта, а не тогда, когда покупатель заплатил. Если считать по оплатам, динамика покажет движение денег, а не долга, и просрочку вы увидите позже, чем она появилась.
Частые вопросы
За какой период считать динамику?
Для контроля денег — месяц к месяцу и квартал к кварталу, для управленческого отчёта собственнику — год к году. Главное, чтобы периоды были одинаковыми: сравнение квартала с годом ничего не покажет.
Какой срок оплаты в днях считается нормальным?
Нормального числа нет: срок задаёт ваш договор. Если договор даёт отсрочку 30 дней, а оборачиваемость показывает 45, покупатели платят с задержкой, и это повод разбирать просрочку по контрагентам.
Нужно ли исключать из расчёта безнадёжный долг?
Из управленческого расчёта — да, иначе показатель завышен. Безнадёжный долг списывают в учёте, а в отчёте для себя показывают отдельной строкой, чтобы видеть, сколько денег уже не вернётся.
Как считать динамику, если покупателей много?
По общей сумме и отдельно по крупнейшим: пять-десять покупателей обычно дают основную часть остатка. Общая динамика покажет картину, разбивка по крупным — где именно застряли деньги.
Что делать, если долг растёт быстрее выручки?
Смотреть срок оплаты в днях и долю просрочки. Если срок удлиняется, ужесточают условия для новых отгрузок и разбирают долги по датам: кому и сколько вы отгрузили без оплаты.
Проверка актуальности
Проверьте ответ на сегодняшний день
Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.
Бот проверки запускаем в ближайшие дни.
Читать в журнале
Долги клиентов удобно разбирать автоматически
Соберу ИИ-агента, который сверяет документы и находит долги
Пока долг растёт, кто-то вручную сводит акты, счета и оплаты, чтобы понять, кто и сколько должен. Я собираю ИИ-агента под эту задачу: он разбирает документы, сверяет суммы и готовит расчёт по вашим правилам.
Агент подключается к CRM, 1С, почте и мессенджерам и проверяется на сотне настоящих случаев из вашей работы. Это для компаний, где одна и та же сверка повторяется каждый месяц.
Ещё в справочнике
- Динамика выручки
- Директор ответственный в приказе
- Дилерский договор и договор поставки
- Дисквалификация директора при ликвидации ООО
- Дивиденды: из какой прибыли выплачиваются
- Диспансеризация: работодатель обязан отпускать и оплачивать
- Дивиденды и налог на прибыль
- Дистанционная работа в трудовом договоре