Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Что такое летучка на работе

Коротко

Летучка — это короткое совещание команды, обычно на пять–пятнадцать минут, где каждый говорит, что делает, что мешает и где нужна помощь. Название пошло от «слететься на минуту»: люди собираются быстро, стоя или у экрана, решают текущее и расходятся по рабочим местам.

Чем летучка отличается от планёрки и совещания

Летучку путают с планёркой и рабочим совещанием, хотя задачи у них разные. Планёрка — это разбор планов на день или неделю с распределением задач. Совещание — обсуждение одного вопроса с решением и протоколом, и оно может идти час. Летучка короче обеих и служит обмену состоянием: кто на каком шаге, где застряло, кому нужна помощь.

Отсюда главное правило: на летучке ничего не решают и не обсуждают. Вопрос, который требует разбора, уходит в отдельную встречу с теми, кого он касается. Иначе пятиминутка превращается в часовое совещание, и команда начинает её избегать.

Зачем её проводят

  • Команда видит, кто чем занят: сотрудник знает метрики коллеги и понимает, стоит ли перестроить свой план.
  • Руководитель в курсе задач и быстрее замечает, что работа встала.
  • Проблему называют вслух сразу, а не через неделю на отчёте: на летучке видно, где застряло и кто может помочь.
  • Люди чувствуют, что работают вместе, а не каждый сам по себе.
  • Дисциплина: короткая встреча в одно и то же время собирает команду и настраивает на работу.

Как устроена летучка

Формат простой. Ведущий открывает встречу и держит время, каждый по кругу отвечает на три вопроса: что сделал, что делаю сейчас, что мешает. Ответ — одна-две фразы, без отчёта и подробностей. Кто не готов говорить по существу, тот и не готов к работе.

Мешают обычно две вещи: разговор двух людей при молчащих остальных и попытка решить чужую задачу на месте. Первое ведущий останавливает, второе уводит в отдельную встречу. Если летучка идёт дольше пятнадцати минут, значит на неё вынесли то, что туда не относится.

Собираются стоя или в общем звонке: так встреча не растягивается. Время одно и то же, состав — те, кто работает над общим результатом. Лишние люди на летучке — лишние пятнадцать минут у каждого.

Когда летучки вредят

Ежедневная летучка — инструмент на период, а не навсегда. Её вводят, когда в компании кризис, запуск или внедрение изменений и нужно ускорить работу команды. В таком темпе люди долго не живут: через несколько недель приходит усталость, и встреча превращается в формальность.

Когда обстановка спокойная, достаточно еженедельной встречи. Если летучка нужна только для того, чтобы руководитель чувствовал контроль, команда это чувствует и начинает отчитываться ради отчёта. Признак, что пора менять формат, — люди приходят на встречу с заготовленными фразами и ни одного вопроса не звучит.

Частые вопросы

Сколько должна длиться летучка?

Пять–пятнадцать минут. Всё, что дольше, — уже планёрка или совещание. Время держит ведущий, и его задача — не дать встрече разрастись.

Чем летучка отличается от планёрки?

Планёрка распределяет задачи на день или неделю, летучка только показывает, кто на каком шаге и где застряло. Планёрка может идти дольше, летучка — нет.

Нужна ли летучка каждый день?

Каждый день — только на период кризиса, запуска или внедрения изменений, когда нужно ускорить команду. В спокойное время хватает еженедельной встречи.

Что говорить на летучке?

Три вещи: что сделал, что делаю сейчас, что мешает. Коротко, по делу, без отчёта и подробностей. Вопросы, требующие обсуждения, уходят в отдельную встречу.

Можно ли проводить летучку в звонке?

Да, если команда распределена или работает из разных мест. Правила те же: одно время, короткие ответы, ведущий держит время и останавливает посторонние разговоры.

Читать в журнале

Когда встречи есть, а ясности нет

Чтобы было видно, где команда теряет деньги

Летучка показывает состояние дел, но не отвечает, почему заявки есть, а продаж мало и на каком шаге уходят клиенты. Это видно только по цифрам и записям разговоров.

Я прохожу путь каждой заявки от рекламы до оплаты: смотрю, как быстро и что отвечают клиенту, и нахожу, где теряются деньги. Вы получаете карту потерь в рублях и порядок, что исправлять первым.

Читать об услуге «Аудит маркетинга и продаж»

Другие термины