SMM-менеджер ведёт соцсети компании: решает, о чём и где писать, запускает рекламу публикаций, следит, чтобы людям вовремя отвечали, и раз в месяц отчитывается, сколько обращений всё это принесло. Деньги при этом чаще решает самая незаметная обязанность, переписка, ведь по оценке Телфина и OkoCRM в электронной торговле и недвижимости примерно половина клиентов уходит без заказа, если ответа приходится ждать дольше десяти минут. Должность придумана ради обращений, и толковый SMM-менеджер это помнит, а слабый приносит в конце месяца охваты и лайки.
Дальше разобрано, из чего складывается его неделя, что должно стоять в отчёте и что остаётся у компании, когда человек уходит. И сверх этого, как превратить требования в деньги: какие вопросы задать себе о соцсетях компании, как на них ответить и как разбирать каждый следующий месяц быстрее, отдав часть проверки ИИ.
Чем занимается SMM-менеджер за неделю и за месяц
Работу SMM-менеджера владелец видит по бумагам, которые ложатся ему на стол с разной частотой. Минтруд описал её шестью функциями в профессиональном стандарте специалиста по интернет-маркетингу: разбор конкурентов, стратегия, задания на материалы, привлечение людей в сообщество, реклама и отчёты (приказ № 95н). Я перевёл их в то, что можно проверить.
| Работа | Как часто | Что лежит у владельца | Как проверить за пять минут |
|---|---|---|---|
| Разбор конкурентов и покупателей | раз в квартал | 1–2 страницы о вопросах клиентов | есть ли там вопросы из вашей переписки |
| План площадок и рубрик | раз в квартал | рубрики с задачей каждой | у рубрики названо действие, которого ждут |
| Задания на посты и ролики | каждую неделю | план на неделю | план утверждён до понедельника |
| Реклама публикаций | каждую неделю | бюджет, расход, обращения | у объявления есть идентификатор рекламы |
| Переписка и отзывы | каждый день | срок ответа | доля ответов за 15 минут |
| Отчёт | раз в месяц | обращения и их цена | цифры сходятся с журналом заявок |
Строки «Переписка» в стандарте нет, её добавил я, и по деньгам она весит больше остальных. Про сам маркетинг в соцсетях подробнее в разборе что такое SMM и что он даёт бизнесу.
Переписка решает больше, чем лента
Пост приводит человека в сообщения, а заказ теряется уже там, в ожидании ответа. Порог в десять минут из оценки Телфина и OkoCRM касается электронной торговли и недвижимости, в коммерческой медицине отказы начинаются примерно через час (ComNews). С отзывами терпение длиннее, 74 % жителей крупных городов ждут ответа на отзыв в течение суток, а шаблонные ответы раздражают каждого четвёртого (опрос Markway).
Поэтому срок ответа я вписываю в обязанности, например 15 минут в рабочее время. Отвечать может администратор, а за сроком и готовыми ответами на частые вопросы следит SMM-менеджер.
Как это считается в ветеринарной клинике
Числа дальше учебные. Представим клинику на трёх врачей в городе до миллиона жителей, где сообщество ведёт администратор между приёмами. Сообщений 160 в месяц, на вопрос «сколько стоит стерилизация» человек слышит «приходите на осмотр», и записываются 15 % написавших.
Новый SMM-менеджер на неполный день за 40 000 рублей в месяц первым делом читает переписку за три месяца, ставит цены пяти частых услуг в посты и готовые ответы и договаривается с администратором об ответе за 15 минут.
| Строка отчёта | Было | Стало |
|---|---|---|
| Сообщений за месяц | 160 | 160 |
| Ответов за 15 минут | 30 % | 90 % |
| Записей на приём | 24 | 48 |
| Доля записи | 15 % | 30 % |
| Цена записи | нет данных | 833 ₽ |
Сообщений столько же, записей вдвое больше. Прибавка в 24 приёма при чеке 2 500 рублей даёт 60 000 рублей выручки в месяц. Плата окупается, когда прибыль с этих приёмов и с повторных визитов тех же хозяев превышает 40 000 рублей.

Отчёт за месяц показывает обращения, а не охваты
Владелец хочет от SMM-менеджера продаж, а исполнители отвечают, что продажи делает отдел продаж и судить соцсети по последнему клику, то есть отдавать продажу последнему переходу перед покупкой, неверно. В колонке на Sostav в октябре 2026 года сказано прямо: «Метрики должны зависеть от задачи» (Sostav). Правы обе стороны, и пока граница не проведена, получается то, о чём в чате предпринимателей пишут с досадой: доверяют «профессионалам СММ», но бюджеты почему-то сливаются.
Противоречие снимает строка посередине. SMM-менеджер отвечает за число обращений, их цену и срок ответа, отдел продаж отвечает за долю обращений, которые стали сделкой. Обе цифры стоят в одном отчёте, и спор, чья вина, решается за минуту.
В отчёте мне хватает шести строк: обращения по площадкам, их цена, доля ответов в срок, доля обращений, ставших сделкой, три лучшие рубрики и что меняем в следующем месяце. Хороший SMM-менеджер это понимает и прикладывает выгрузку переписки. Записать строки стоит до первого рабочего дня, как любые показатели сотрудника. Если считать некому, обращения из соцсетей можно свести в один отчёт с продажами.
Память маркетинга остаётся в компании
Самое дорогое в работе SMM-менеджера остаётся у него в голове, если это не записать. По моему опыту картина повторяется: каждые три месяца собственник меняет надежду, сначала ролики, потом Telegram, потом популярные авторы, потом новый SMM-менеджер. Каждый раз всё начинается с нуля, ведь рабочие находки никто не сохранил.
Поэтому третьим требованием я ставлю общий файл рабочих находок: формулировки, которые дали обращения, вопросы клиентов с готовыми ответами, возражения, лучшие посты. Ведёт его SMM-менеджер, принадлежит он компании, и преемник начинает со второго этажа.
Доступы устроены так же. Владелец сообщества во ВКонтакте один, и снять его другие руководители не могут, поэтому сообщество создаёт сам собственник, а сотруднику хватает роли редактора.
Пока человека в штате нет, запуск с файлом находок и отчётом можно отдать на сторону, а вести дальше самим.
Где нейросеть помогает проверять SMM-менеджера, а где опасна
Нейросеть хорошо делает скучную часть контроля, сверку отчёта с перепиской. Я бы отдал ей посчитать обращения за месяц, найти частые вопросы без готового ответа и сравнить цифры отчёта со своим счётом (вечер с двумя выгрузками укладывается в один запрос).
Опасна она там, где придумывает цифры, которых не хватает. Машина уверенно назовёт «средний срок ответа по рынку» и посчитает цену записи из цифр, которых в переписке нет. Ещё хуже готовые ответы клиентам без проверки, особенно о ценах и здоровье.
Что считать обращением, какие цены называть и кого держать на переписке, решает собственник. А рубрики и готовые ответы из вопросов ваших клиентов можно получить со стороны.
Промпт: разбор месяца работы SMM-менеджера
Промпт сверяет отчёт SMM-менеджера с перепиской и показывает расхождения. Подойдёт любая крупная модель, DeepSeek работает бесплатно и без VPN, ChatGPT и Claude мощнее, но с ограничениями доступа из России. Имена клиентов и сотрудников замените метками вроде [Клиент 1], персональные данные и коммерческую тайну в публичный чат не вставляйте.
Ты операционный директор российской компании и проверяешь работу SMM-менеджера за месяц.
Результат: обращения по твоему счёту и по отчёту, доля ответов за 15 минут, частые вопросы без ответа, расхождения и фразы для разговора с SMM-менеджером.
Зачем мне это: понять, за что я плачу, и договориться, что меняем в следующем месяце.
Иди строго по шагам, следующий начинай после предыдущего:
1. Посчитай в переписке обращения: вопрос о цене, сроке, наличии или просьба записать. Приветствия и спам не считай.
2. Посчитай долю обращений с ответом за 15 минут в рабочие часы из вводных. Нет времени сообщений, скажи и пропусти шаг.
3. Выпиши вопросы, заданные пять раз и чаще, и отметь, есть ли ответ в публикациях.
4. Сравни свои числа с отчётом, каждое расхождение покажи в штуках и процентах.
5. Посчитай цену обращения: плата за месяц плюс рекламный бюджет, делённые на обращения.
6. Под каждой находкой напиши фразу, которую я скажу SMM-менеджеру завтра.
Нюансы: суммы в рублях. Обращений меньше тридцати, предупреди, что проценты шаткие. Не хватает данных, назови чего и иди дальше. Отчёт и переписка противоречат друг другу, покажи оба числа и не выбирай сам.
Рамки: не выдумывай обращения, сроки ответа и средние по рынку. Мотивационные речи и рассуждения о важности опусти полностью.
Вводные: [отчёт SMM-менеджера за месяц] [переписка сообщества за месяц, имена заменены метками] [публикации за месяц: тексты или ссылки] [рабочие часы и часовой пояс] [плата за месяц и рекламный бюджет в рублях]Коротко: главное из статьи
- SMM-менеджер планирует публикации, запускает рекламу, следит за перепиской и отчитывается обращениями.
- В профессиональном стандарте шесть функций, переписку вписывают в обязанности отдельно.
- По оценке Телфина и OkoCRM в электронной торговле и недвижимости половина клиентов уходит, если ответа ждут дольше десяти минут.
- SMM-менеджер отвечает за обращения и их цену, отдел продаж за долю обращений, ставших сделкой.
- Рабочие находки SMM-менеджер записывает в общий файл, и файл остаётся у компании.
- Сообщество создаёт собственник, а маркировку рекламы закрепляют за SMM-менеджером письменно.
Частые вопросы
Что делает SMM-менеджер каждый день, а что раз в месяц?
Каждый день он следит за перепиской и отзывами, каждую неделю утверждает план публикаций и смотрит рекламу. Раз в месяц сдаёт отчёт с обращениями и их ценой, раз в квартал пересматривает рубрики и разбор конкурентов. Если владелец видит только посты, остальная работа не делается или не показывается.
Кто такой SMM-специалист и чем он отличается от SMM-менеджера?
Обычно это два названия одной работы, и рынок употребляет их вперемешку. Специалистом чаще называют исполнителя, который сам пишет посты и настраивает рекламу, менеджером того, кто ещё отвечает за результат и ставит задания другим. Разницу показывают обязанности и строка приёмки в договоре, по названию должности её не увидеть.
Сколько платят SMM-менеджеру в 2026 году?
По срезу 968 вакансий hh.ru на 19 сентября 2026 года медиана составила 80 460 рублей до вычета налога, около 70 000 на руки, по данным Checkroi. Средний пакет у подрядчика с двумя-тремя площадками и отчётом стоит 35 000–70 000 рублей в месяц. Рекламный бюджет оплачивается сверх этих денег.
Можно ли требовать от SMM-менеджера продаж?
Требовать можно обращений, их цены и срока ответа, это зона SMM-менеджера. Продажа зависит ещё от цены, ассортимента и работы менеджера по продажам, поэтому долю обращений, ставших сделкой, разумно закрепить за отделом продаж. Когда обе цифры стоят в одном отчёте, видно, где теряются деньги.
