Показатель CTI в маркетинге, по-английски Click To Interest, считает долю посетителей сайта, которые проявили интерес, и неважно, дошли ли они до заявки или покупки. Числитель этой дроби компания записывает сама, стандарта у показателя нет, и 28 процентов одной фирмы нельзя положить рядом с 28 процентами другой.

Разбираю, как считать показатель и что зачитывать в интерес. А сверх этого покажу, как превратить его в деньги, какие вопросы задать себе, как закрыть их выгрузкой из счётчика и как закрывать дальше быстрее, отдав подсчёт нейросети.

Формула CTI делит заинтересованных посетителей на всех

Считается показатель одной дробью, заинтересованные посетители делятся на всех за тот же период и умножаются на сто. Метрика считает конверсию цели по визитам, поэтому единица счёта дальше везде визит. На учебных числах из 9 000 визитов с рекламы за квартал 2 520 дошли до третьей страницы, значит, CTI равен 28 %.

Всплывает сокращение обычно в отчёте подрядчика, заявок мало, зато интерес растёт. Формулу в таком виде я нашёл в заметке на Sostav за апрель 2010 года, и её автор сам назвал показатель очень сомнительным (шестнадцать лет прошло, а отчёты его любят).

Ещё два значения сокращения

РасшифровкаЧто на что делятГде встретитеОриентир
Click To Interestзаинтересованные / все посетителиотчёты о рекламе сайтаоткрытой нормы нет
Click To Installустановки / кликимобильная реклама4,3 % у игр в мире, расчёт по числам AppsFlyer, около 2020 года
Computer Telephony Integrationничего, это связка телефона и компьютераучёт клиентов и колл-центрне показатель

Поэтому до спора о цифре я спрашиваю, о какой расшифровке речь. Установка записывается без споров, а на сайте числитель каждый раз договорной.

Интерес приходится записывать действиями, иначе считать нечего

Словари расходятся уже в составе дроби. Заметка 2010 года зачитывает несколько страниц, возврат и запомненный адрес, Rookee добавление в избранное, а PromoPult ещё время на сайте и подписку на рассылку.

Часть этого списка вообще не измерить. Запомненный адрес счётчик не увидит (мысли он пока не читает), закладку тоже: заход из неё Метрика запишет прямым, а сам факт закладки останется в браузере. Возврат считается криво, ведь посетитель в Метрике привязан к браузеру, и человек с телефоном и ноутбуком выходит двумя новичками.

Остальное ставится целями. Цель «Количество просмотров» ловит глубину, а автоматические цели клик по телефону, переход в мессенджер и скачивание файла.

Один визит получает два вердикта

Человек провёл двенадцать секунд на одной странице и ушёл. В Метрике это отказ, порог там по умолчанию 15 секунд. В Google Analytics тот же визит уже сеанс с взаимодействием, потому что длился больше 10 секунд.

Показатель зависит ещё и от счётчика, поэтому сравнивают только цифры одной компании при одном определении и одной системе.

Глубина просмотра ближе к покупке, чем время на сайте

Из простых действий я взял бы число страниц. В работе Communications of the ACM разобрали панель из 100 000 домохозяйств за второе полугодие 2002 года и восемь интернет-магазинов США.

Связь числа страниц с покупкой держалась во всех товарных категориях, а связь времени только там, где товар оценивают опытом. Время визита у покупателей и остальных вышло сопоставимым, зато покупатели смотрели больше страниц. На минуты влияют темп человека и случайный перерыв на звонок. Данным больше двадцати лет, но другого открытого замера я не нашёл.

Ранний сигнал легче всего накрутить

Собственник хочет узнать о спросе раньше, чем придут деньги, и чем раньше стоит сигнал, тем дальше он от них. По моему опыту, глубину и время двигают два рычага, длинный текст, закрывающий вопрос со всех сторон, и внутренние ссылки на следующий вопрос. Оба полезны для поиска, и оба поднимают CTI без единого нового покупателя.

Поэтому рост показателя после обновления сайта я принимаю за новость о сайте. Снимается противоречие сверкой, ранний сигнал остаётся, но доверие зарабатывает на прошлых заявках и оплатах.

Самый высокий интерес бывает у тех, кто не купит

Владелец интернет-магазина на третьей неделе рекламы написал коротко, «кликов много, конверсий нет». Подрядчик в такой момент обычно показывает интерес, и это опасная цифра, потому что усерднее всех сайт изучает тот, кто пришёл за бесплатным знанием.

Как это считается у производителя теплиц

Числа дальше учебные. Представим производителя теплиц на тридцать человек с продажами по России и рекламой в Директе. Треть бюджета уходит на запросы «теплица своими руками» и «чертежи теплицы».

За кварталКоммерческие запросыСвоими руками и чертежиВся реклама
Расход, ₽240 000120 000360 000
Визиты5 4003 6009 000
Три страницы и больше1 0801 4402 520
CTI, %204028
Заявки1626168
Цена заявки, ₽1 48120 0002 143

Кто строит теплицу сам, изучает размеры и фундамент дотошнее любого покупателя. Его интерес вдвое выше, а заявка в 13,5 раза дороже. Общие 28 % этого не покажут, поэтому разложить рекламу по запросам от расхода до заявки стоит раньше, чем обсуждать интерес.

Интерес и цена заявки по двум группам запросов
Схема устройства расчёта на учебных суммах.

В показатель идёт действие, после которого чаще оставляют заявку

Какое действие считать интересом, решают прошлые заявки. Берём те же учебные 9 000 визитов и 168 заявок, средняя доля 1,87 %, и ставим рядом визиты с каждым действием (группы пересекаются). Заявки учтены только те, что пришли после действия, такой порядок ловит составная цель Метрики.

Действие за кварталВизитыЗаявкиДоля заявок, %К средней
Три страницы и больше2 520903,6в 1,9 раза
Страница доставки7207210в 5,4 раза
Скачан прайс2705420в 10,7 раза

Ориентир у меня простой, в числитель идёт действие, после которого заявки случаются хотя бы втрое чаще средней, а в строке набралось от двадцати заявок. Доставка и прайс проходят, глубина нет.

Рекламу учат на интересе, а судят по оплатам

Пригодится такой показатель там, где оплат мало. Справка Директа просит цель, которая достигается не реже 10 раз в неделю, а при дорогой конверсии советует сменить «Покупку» на цель почаще, например «Корзину». В учебном расчёте заявок около тринадцати в неделю, а если платит каждая пятая, оплат выходит 2,6 в неделю, и на них стратегия не обучится.

Выход в разделении ролей, конверсию в Директе ставим на заявку или прайс, а итог считаем по окупаемости рекламы в рублях. Когда заявки и оплаты лежат в разных местах, цепочку от бюджета до продажи можно отдать на сборку и получить цену оплаты по запросам.

Нейросеть сравнивает группы, а порог ставит собственник

Нейросети я отдал бы счёт. Выгрузку из Метрики она разложит по запросам и действиям за минуты, пока сквозная аналитика ещё только обсуждается.

Опасна она там, где объясняет. Попросите норму CTI по отрасли и получите уверенное число, хотя открытой нормы нет. Поэтому на вход я даю только визиты и заявки.

Собственник решает сам, какое действие считать интересом и сколько платить за заявку, потому что только он знает, кто потом платит.

Промпт, который проверяет CTI заявками

Вопросов к себе три. Какое действие чаще всего предшествует заявке? Какая доля бюджета уходит на интерес без заявок? Насколько цифра подрядчика расходится с посчитанной?

На вход идёт выгрузка из Метрики за квартал с расходом, визитами, действиями и заявками по источникам. Имена и названия замените метками, персональные данные и коммерческую тайну в публичный чат не вставляйте. Подойдёт любая крупная модель, DeepSeek работает бесплатно и без VPN, ChatGPT и Claude мощнее, но с ограничениями доступа из России.

Промпт: скопируйте целиком
Роль. Ты аналитик рекламы и работаешь только с приложенной выгрузкой.

Результат. Таблица действий с долей заявок и отношением к средней, CTI и цена заявки по источникам, расхождение с цифрой подрядчика.

Зачем. Хочу понять, какой интерес ведёт к заявкам, а за какой я плачу впустую.

Подзадачи строго по порядку, к следующей не переходи, пока не закрыта предыдущая.
1. Проверь выгрузку: период, источник, расход, визиты, визиты с каждым действием, заявки после этого действия в том же визите. Чего нет, спроси меня. Спроси, как подрядчик определяет CTI и какую цифру показал.
2. Посчитай среднюю долю заявок: все заявки / все визиты × 100. Если визитов ноль, отметь строку как нерассчитываемую и продолжай.
3. По каждому действию посчитай долю заявок и отношение к средней. Группы могут пересекаться, не складывай их.
4. Отбери действия, где заявок от 20, а отношение к средней от 3. Если таких нет, так и напиши.
5. Спроси число визитов с любым из отобранных действий по каждому источнику. Посчитай CTI: это число / все визиты × 100. Ответа нет, считай по самому частому действию и пометь как нижнюю границу. Цена заявки: расход / заявки, при нуле заявок напиши «заявок нет».
6. Сравни с цифрой подрядчика: где заявленное расходится с посчитанным и на сколько процентных пунктов.
7. Под каждой находкой дай фразу, которую я завтра скажу подрядчику.

Нюансы. Говори просто, суммы в рублях. Если данные противоречат отчёту, сначала сверь период и определение.

Рамки. Не выдумывай отраслевые нормы и причины поведения людей. Мотивационные речи и рассуждения о важности опусти полностью.

Коротко: главное из статьи

  • CTI в маркетинге делит заинтересованных посетителей на всех посетителей за период.
  • Стандарта нет, список зачтённых действий компания определяет сама, поэтому чужие цифры с вашими не сравнивают.
  • Число страниц связано с покупкой устойчивее, чем время на сайте.
  • Высокий интерес бывает у людей, которые не купят, поэтому показатель читают в разрезе по запросам.
  • В числитель берут действие, после которого заявки случаются заметно чаще средней, а рекламу судят по оплатам.

Частые вопросы

CTI это в маркетинге то же самое, что конверсия?

Нет, показатель считает более ранний шаг. Конверсия считает целевое действие, например заявку или покупку, а заинтересованным зовут того, кто такого действия мог и не сделать, зато смотрел несколько страниц или вернулся на сайт. Результат рекламы показывает конверсия, а интерес подсказывает, куда смотреть дальше.

Какой CTI считается нормальным?

Открытой нормы для сайтов я не нашёл, потому что у каждой компании свой список зачтённых действий. Сравнивать стоит показатель одной компании за разные периоды при одном определении и одном счётчике. Чужие 28 процентов ничего не скажут, пока неизвестно, какие действия стоят в числителе.

Как посчитать CTI в Яндекс Метрике?

Заведите цель на действие, которое считаете интересом, например цель «Количество просмотров» на три страницы или автоматическую цель на скачивание файла. Конверсия этой цели и будет показателем, ведь Метрика делит целевые визиты на все визиты. Смотреть её удобнее по источникам, общая цифра прячет разницу между ними.

Чем CTI отличается от CTR?

Кликабельность делит клики на показы объявления и говорит о самом объявлении. Показатель интереса начинается после клика и говорит о том, что человек делал на сайте. Высокая кликабельность при низком интересе обычно значит, что объявление обещает одно, а страница показывает другое.