Коэффициент уровня заработной платы: формула
Коротко
Коэффициент уровня заработной платы — отношение фонда оплаты труда к выручке за тот же период. Формула: фонд оплаты труда делить на выручку, результат — доля зарплат в каждом рубле продаж. Показатель считают по данным управленческого учёта за месяц, квартал или год; по бухгалтерскому балансу его получают приблизительно, потому что в балансе нет ни выручки, ни фонда оплаты труда.
Что показывает коэффициент
Коэффициент отвечает на один вопрос: сколько копеек зарплат уходит с каждого рубля выручки. Если фонд оплаты труда за квартал 4,5 млн ₽, а выручка 30 млн ₽, коэффициент 0,15 — на зарплаты ушло 15 копеек с рубля.
У показателя есть вторая форма — уровень заработной платы как средняя выплата на одного работника. Её считают так: фонд оплаты труда делить на среднесписочную численность и на число месяцев периода. Среднесписочную численность определяют по указаниям Росстата: сумма списочной численности за каждый календарный день месяца делится на число дней месяца, выходные и праздники считают по предыдущему рабочему дню.
Оба числа нужны вместе. Доля зарплат в выручке растёт и тогда, когда платят больше, и тогда, когда падает выручка, — по одному коэффициенту причину не увидеть.
Коэффициент заработной платы: формула и что брать в числитель
В числитель идёт фонд оплаты труда — начисленная зарплата за период до вычета налога на доходы. В него входят оклады и сдельные выплаты, премии, надбавки и компенсации, связанные с трудом, а также оплата отпусков. Пособия по больничному, в том числе за счёт работодателя, в фонд заработной платы не включают. Материальная помощь, оплата питания и проезда, дивиденды участникам в фонд оплаты труда не входят.
Страховые взносы в коэффициент не включают: это расход работодателя сверх зарплаты, и смешивать их с фондом оплаты труда значит завысить показатель. Если нужна полная стоимость персонала, считают отдельно: фонд оплаты труда плюс взносы по общему тарифу и взносы на травматизм по тарифу своего класса риска.
В знаменатель идёт выручка за тот же период — без налога на добавленную стоимость и без доходов, не связанных с продажами: процентов по вкладам, продажи основных средств, полученных штрафов.
Порядок расчёта
- Выберите период: месяц, квартал, год. Для сезонного бизнеса месяц обманывает — берите год или скользящие двенадцать месяцев.
- Соберите фонд оплаты труда из расчётных ведомостей: начислено, а не выдано на руки.
- Возьмите выручку из отчёта о продажах или из строки 2110 отчёта о финансовых результатах за тот же период, без НДС.
- Разделите фонд оплаты труда на выручку. Получите долю зарплат в выручке.
- Для уровня на человека разделите фонд оплаты труда на среднесписочную численность и на число месяцев периода.
- Сравните с прошлыми периодами и с планом. Один коэффициент без динамики ничего не говорит.
Коэффициент уровня заработной платы: формула по балансу
В бухгалтерском балансе нет ни выручки, ни фонда оплаты труда: выручка — в отчёте о финансовых результатах, зарплаты — в пояснениях и в расчётных ведомостях. Поэтому «по балансу» коэффициент считают так: выручку берут из отчёта о финансовых результатах, фонд оплаты труда — из пояснений к отчётности или из внутреннего учёта, а из самого баланса берут только знаменатель для родственных показателей — валюту баланса, собственный капитал, кредиторскую задолженность по оплате труда.
Если нужен коэффициент, который действительно считается по балансу, берут отношение задолженности перед персоналом к общей кредиторской задолженности или к валюте баланса. Он показывает, какую долю обязательств компания держит перед работниками, и полезен при оценке кассового разрыва: зарплатные долги гасят первыми.
Три похожих показателя
| Что делим | Что показывает | |
|---|---|---|
| Доля зарплат в выручке | Фонд оплаты труда / выручка | Сколько копеек зарплат в рубле продаж |
| Зарплатоёмкость продукции | Фонд оплаты труда / себестоимость или объём выпуска | Сколько труда в единице продукции |
| Средняя зарплата на человека | Фонд оплаты труда / численность / месяцы | Сколько в среднем получает работник до вычета налога |
Где коэффициент обманывает
Высокая доля зарплат не всегда плохо: у услуг и разработки она по природе выше, чем у торговли товаром, где основная стоимость сидит в закупке. Сравнивать свой коэффициент имеет смысл с собственной историей и с компаниями той же отрасли и того же размера.
Средняя зарплата на человека прячет структуру: у собственника и у продавца разные оклады, и средняя по компании не покажет, что ключевые люди получают ниже рынка. Считайте уровень отдельно по группам — производство, продажи, управление.
Рост коэффициента при падении выручки — сигнал не о щедрости, а о том, что расходы на персонал не успевают за продажами. Смотрите на оба числа рядом: фонд оплаты труда в рублях и выручку в рублях.
Частые вопросы
Включать ли страховые взносы в фонд оплаты труда для коэффициента?
Нет. Фонд оплаты труда — начисленная зарплата. Взносы считают отдельно: по общему тарифу в пределах единой предельной базы и сверх неё, плюс взносы на травматизм по тарифу своего класса профессионального риска.
Брать выручку с НДС или без?
Без НДС. Налог не доход компании, и с ним знаменатель завышается, а коэффициент занижается.
Можно ли посчитать коэффициент только по балансу?
Точно — нет. В балансе нет выручки и фонда оплаты труда. По балансу считают долю задолженности перед персоналом, а коэффициент уровня заработной платы собирают из отчёта о финансовых результатах и данных учёта.
Какой коэффициент считать нормальным?
Единой нормы нет: она зависит от отрасли и модели. Работающий ориентир — своя динамика за несколько лет и сравнение с компаниями того же профиля.
Проверка актуальности
Проверьте ответ на сегодняшний день
Нормы меняются каждый год, а ответы в интернете за ними не успевают. Чтобы вы опирались на действующий закон, мы настроили ИИ для проверки актуальности: он сверит эту справку с действующей редакцией законов и подскажет, что изменилось.
Бот проверки запускаем в ближайшие дни.
Зарплаты растут быстрее выручки
Найду рутину, которую в компании можно отдать ИИ
Когда фонд оплаты труда обгоняет продажи, часть часов уходит на работу, которую не обязательно делает человек: ответы на одни и те же вопросы клиентов, карточки в CRM, коммерческие предложения, сверки, отчёты.
Я смотрю, на что в отделах уходят часы, подключаю ИИ к вашей CRM и 1С и каждую неделю показываю, сколько часов освободилось. Это для собственников компаний от десяти человек, где рутина съедает время продавцов, менеджеров и бухгалтерии.
Ещё в справочнике
- Коэффициент перерасчёта сметной стоимости
- Коэффициенты оборачиваемости: нормативные значения
- Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала
- Кредиторская задолженность и налог на прибыль
- Коэффициент оборачиваемости основных средств
- Критерии аудита
- Коэффициент оборачиваемости оборотных активов: норма
- Критерии отнесения к основным средствам