Плюсы и минусы срочного трудового договора

Коротко

Срочный трудовой договор — это договор с конечной датой: стороны сразу записывают, на какой срок берут человека и по какому основанию. Статья 59 ТК делит основания на две группы: когда срочный договор заключают обязательно, потому что работа не может длиться дольше, и когда его можно выбрать по соглашению сторон. Главный плюс для собственника — понятный конец отношений, главный минус — цена ошибки в основании и дате: договор легко превращается в бессрочный.

Что даёт срочный договор собственнику

Срочный договор удобен там, где работа заведомо временная: проект, сезон, замена ушедшего в декрет сотрудника, практика или стажировка. Срок задаёт границу, и обе стороны заранее знают, когда расстанутся.

Второй плюс — порядок окончания. Когда срок вышел, работодатель уведомляет работника за три дня и издаёт приказ. Причина увольнения не требует доказательств, как при сокращении или увольнении за проступок: достаточно самого истечения срока.

Когда срок можно поставить по соглашению сторон

Стороны договариваются о срочном договоре с руководителями, заместителями и главными бухгалтерами независимо от формы собственности и вида деятельности.
С малым предприятием, где численность работников не больше 35 человек, а в розничной торговле и бытовом обслуживании — не больше 20.
С пенсионерами по возрасту и с людьми, которым по состоянию здоровья разрешена только временная работа.
С теми, кто поступает на работу в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности, если переезд к месту работы.
С творческими работниками, спортсменами, а также с совместителями и студентами очной формы обучения.

Когда срочный договор обязателен

Отдельная группа оснований — работа, которая не может продолжаться дольше срока: на время отсутствия основного сотрудника, на сезонные работы, на время выполнения определённого проекта, для временных работ до двух месяцев. Здесь срочный договор не выбор, а следствие характера работы.

Если основание из этой группы не записано в договоре, инспектор труда и суд читают договор как бессрочный. Потому в тексте нужны и причина, и срок — конкретная дата или событие: выход основного сотрудника, окончание сезона, сдача проекта.

Минусы и чем они оборачиваются

Первый минус — ограничение по сроку. Договор заключают не больше чем на пять лет, а если срок не указан, он считается бессрочным. Продлевать бесконечно нельзя: законного «продления» одного и того же договора почти нет. На практике заключают новый срочный договор, но только когда для этого снова есть основание, иначе это уже бессрочные отношения.

Второй минус — риск переквалификации. Если работник обратится в суд или инспекцию и выяснится, что основание было надуманным, а работа постоянная, суд признает договор бессрочным. Тогда уволить человека по окончании срока не получится: нужно общее основание, а при споре — восстановление и оплата вынужденного прогула.

Третий минус — человеческий. Срочный договор снижает лояльность: человек не вкладывается в долгую работу и раньше уходит сам. Для ключевых должностей это дороже, чем экономия на процедуре увольнения.

Что будет, если пропустить дату окончания

Если ни одна сторона не потребовала расторжения и работник продолжает работать, условие о срочном характере теряет силу, и договор считается заключённым на неопределённый срок. Это правило статьи 58 ТК.

Поэтому дату окончания нужно держать в календаре: за три дня до неё — уведомление, в последний день — приказ и расчёт. Пропуск даты превращает временного сотрудника в постоянного, и дальше действуют общие правила увольнения.

Частые вопросы

Можно ли заключить срочный договор с беременной женщиной?

Да, на общих основаниях статьи 59 ТК, например на время отсутствующей сотрудницы: беременность срочному договору не мешает, просьба самой работницы для этого не нужна. Если срок истекает во время беременности, работодатель по письменному заявлению работницы и медицинской справке обязан продлить договор до окончания беременности, а если ей предоставлен отпуск по беременности и родам — до конца этого отпуска. Если после окончания беременности она продолжает работать, договор можно расторгнуть по истечении срока в течение недели со дня, когда работодатель узнал или должен был узнать об окончании беременности. Договор на время отсутствующего сотрудника можно расторгнуть при его выходе, если работницу невозможно с её согласия перевести на другую подходящую работу (ч. 3 ст. 261 ТК).

Обязательно ли платить выходное пособие при окончании срока?

По общему правилу нет: окончание срока — не сокращение, и пособие законом не предусмотрено. Исключение — работник, нанятый на срок до двух месяцев: ему пособие не положено и при ликвидации организации. Если пособие записано в договоре или локальном акте, его платят.

Можно ли уволить по окончании срока сотрудника на больничном?

Да. Увольнение по окончании срока договора в период временной нетрудоспособности работника допустимо: достаточно оформить уведомление за 3 календарных дня (ст. 79 ТК) и издать приказ в последний день срока. Ждать закрытия больничного не нужно; запрет ст. 81 ч. 6 ТК касается только увольнения по инициативе работодателя (сокращение, прогул и т. п.).

Сколько раз можно перезаключать срочный договор?

Закон числа не ставит, но ставит условие: каждое новое заключение должно опираться на законное основание. Если работа постоянная, а договоры перезаключают один за другим, суд признает отношения бессрочными.

Нужно ли уведомлять работника об окончании срока?

Да, письменно не меньше чем за три календарных дня до увольнения, если иное не установлено законом для отдельных случаев. Без уведомления увольнение по окончании срока становится спорным.

Кадровые решения держатся на порядке, а не на памяти

Покажу, какую рутину в кадровом учёте можно отдать ИИ

Срочные договоры, уведомления, даты окончания — всё это легко теряется, когда кадровик один, а людей десятки. Я смотрю, на что в отделах уходят часы: одни и те же ответы сотрудникам, карточки в CRM, сверки, отчёты.

Подключаю ИИ к вашей CRM и 1С и каждую неделю показываю, сколько часов освободилось. Это для собственников компаний от десяти человек, где рутина съедает время продавцов, менеджеров и бухгалтерии.

Читать об услуге «Внедрение ИИ в бизнес»