Корпоративное обучение ИИ для бизнеса на задачах вашей компании
Собственники приходят к обучению с похожим опытом: «в течении месяца понял, что это, скорее консультант /игрушка, нежели рабочая модель». Мы нашли эту фразу среди 7,36 млн высказываний предпринимателей и их подрядчиков, которые собрали в социальных сетях.
Обычный курс по нейросетям учит на чужих примерах: написать пост, нарисовать картинку, придумать слоган. Через неделю сотрудник возвращается к своей работе, а там договоры, сметы, переписка с клиентами и отчёты, и ни одного разобранного примера. Я учу команду на её собственных задачах, и каждый уходит с интенсива с помощниками, которые уже делают часть его работы.
Это для компаний, где сотрудникам уже купили подписки или собираются купить. Если сначала нужно понять, где в компании ИИ окупается, начните с услуги «Внедрение ИИ в бизнес».
- 7,36 млнвысказываний покупателей и подрядчиков разобрала аналитическая компания ДОВОД
- около 700 компанийпрошли через мою маркетинговую практику
- 2 интенсива в месяцпровожу сам: каждую группу веду от первого дня до последнего созвона
Купили сотрудникам подписки, а через месяц ими пользуются двое?
«Токены улетают только в путь»
«Если я могу сразу пойти в chatgpt — а я иду и всё норм.»
«Все надо перепроверять для своих целей.»
«Я не финансист — смогу ли освоить?»
Так о работе с ИИ пишут собственники и сотрудники, которые пробовали сами. Мы собрали эти слова вместе с 7,36 млн других высказываний предпринимателей и их подрядчиков.
Сотрудник открывает нейросеть, задаёт общий вопрос, получает гладкий ответ, который приходится перепроверять, и решает, что быстрее сделать самому. Ставить задачу, давать модели свои документы и проверять результат его никто не учил. Ещё через месяц подписка висит неоткрытой, а платить за неё продолжают.
Навык не появляется вместе с подпиской.
Как устроено обучение?
Чтобы сотрудники продолжали работать с ИИ после обучения, учиться им надо на своих задачах и с проверкой через месяц
Собираем задачи каждого отдела.
До интенсива разбираем с руководителями, на что уходит время у их людей: письма, договоры, сметы, отчёты, ответы клиентам. Из этих задач и складывается программа.
Три дня интенсива.
По пять-восемь часов в день. Каждый участник работает со своими задачами и документами.
Помощник под каждую роль.
К концу интенсива у менеджера, бухгалтера, юриста и маркетолога есть настроенные помощники и готовые задания для них.
Правила проверки и безопасности.
Что можно отдавать модели и что нельзя, как проверять ответ и где ИИ ошибается чаще всего.
Три месяца разборов.
Раз в месяц созвон в Zoom: отвечаем на вопросы, разбираем новые задачи и смотрим, кто пользуется помощниками, а кто бросил.
Обучение проходит у вас в офисе или онлайн. Программу собираем под вашу компанию, поэтому одинаковых интенсивов у нас не бывает.
Что происходит за три месяца?
Как идёт обучение команды работе с ИИ: от разбора задач до третьего созвона
Интенсив — середина работы. Половина пользы приходится на подготовку и на три месяца после, когда люди возвращаются с новыми задачами.
-
за неделю
Подготовка
- Задачи каждого отдела
- Документы для практики
- Программа под компанию
-
день 1
Свои задачи
- Как ставить задачу модели
- Свои документы вместо учебных
- Проверка ответа
-
день 2
Помощники
- Помощник под каждую роль
- Задания для повторяющейся работы
- Связка с почтой и таблицами
-
день 3
Правила
- Что нельзя отдавать модели
- Где ИИ ошибается чаще всего
- План на первый месяц
-
3 месяца
Разборы
- Созвон раз в месяц
- Новые задачи и ответы
- Отчёт руководителю
Через месяц руководитель получает короткий отчёт: кто из сотрудников работает с помощниками каждую неделю, сколько времени это экономит и кого стоит доучить.
Как понять, что обучение не прошло впустую?
Наши программы показывают, кто из сотрудников работает с ИИ после обучения, поэтому результат виден в цифрах, без анкет
После обычного обучения у руководителя остаются анкеты «понравилось ли» и сертификаты. У нас помощники сотрудников работают внутри программ, которые мы написали сами, и эти программы считают, как ими пользуются.
- каждую неделю
Учёт использования
Сколько задач каждый сотрудник поручил помощникам за неделю и каких.
- постоянно
Библиотека заданий
Готовые задания под роли вашей компании: письмо клиенту, разбор договора, смета, отчёт. Пополняется после каждого созвона.
- постоянно
Проверка безопасности
Замечает, если в помощника отправили паспортные данные, пароли или то, что нельзя выносить из компании.
- постоянно
Сторож расходов
Следит за платой за работу моделей по отделам и предупреждает, когда расход подходит к пределу.
- раз в месяц
Отчёт руководителю
Кто работает с ИИ, сколько времени это экономит и кого стоит доучить.
Сколько участников работают с ИИ каждую неделю через три месяца
в 6 раз больше
Доля участников, которые поручают помощникам задачи хотя бы раз в неделю. Для сравнения — компании, которые до нас покупали сотрудникам обычный онлайн-курс.
Что получу я?
Что останется у команды после обучения
- Помощники под каждую роль. Настроены на задачи менеджеров, бухгалтерии, юристов, маркетинга и руководителей.
- Библиотека заданий. Готовые задания для повторяющейся работы вашей компании.
- Правила работы с ИИ. Что можно отдавать модели, что нельзя и как проверять ответ.
- Записи и материалы интенсива. По ним новые сотрудники учатся без нас.
- Три созвона-разбора. Раз в месяц в течение трёх месяцев.
- Отчёт руководителю. Кто работает с ИИ и кого стоит доучить.
Сколько времени это займёт у меня?
Кто ведёт проект, сколько времени уйдёт у вас и по каким правилам мы работаем
Собственники спрашивают об этом прямо: «можно ли взять у Вас консультацию по организации работы в chatgpt, claude code, ai агентов для бизнеса?» Можно, только после одной консультации команда работать с ИИ не начнёт. Нужны три дня практики на своих задачах и три месяца, чтобы привычка закрепилась.
Интенсив веду я лично.
Программу собираю под вашу компанию сам и сам веду все три дня и созвоны. Помощников и библиотеку заданий готовит команда.
Ваше время.
Час с руководителями отделов до интенсива; три дня по пять-восемь часов для участников; три созвона по часу.
Формат.
У вас в офисе или онлайн. Если я приезжаю к вам, мою дорогу, проживание и питание оплачивает компания.
Правила, которые мы не нарушаем
- Учимся на ваших задачах и документах
- То, что нельзя выносить из компании, в модель не отправляем
- Каждый уходит с работающими помощниками
Кто за этим стоит
Моё мнение спрашивают Forbes, Коммерсантъ, Российская газета, Lenta.ru, Деловой Петербург, Росбалт и ppc.world: 222 публикации в 101 издании.
- ForbesВерим на слово: что не так с базой медицинских дипломов в России
- Коммерсантъ«Денег на модернизацию сетей нынешнее повышение почти не добавляет»
- Российская газетаМолоко к подъезду: Как работают совместные закупки у фермеров
- Lenta.ruСемейный бизнес в 2026 году: ошибки, риски дробления и на что смотрит ФНС
- Деловой ПетербургСервисы перевода авто на газ в России столкнулись с проблемой импорта деталей
- РосбалтКак сегодня открыть свой бизнес — и заработать, а не прогореть
- ppc.worldКак агентству не сгореть на кассовом разрыве — стратегия на 2026–2027 год
Я Никита Малов, основатель и управляющий партнёр аналитической компании ДОВОД. За годы маркетинговой практики через мои руки прошли около 700 компаний. Сегодня я в первую очередь управляю ДОВОДом: мы собираем и разбираем разговор целых рынков. Мы исследовали рынки для крупной золотодобывающей компании, к стратегической сессии крупной логистической компании, по госзакупкам реабилитационного оборудования и для малоэтажного строительства. Только на рынке услуг для бизнеса мы собрали 7,36 млн высказываний. Решения для клиентов я строю на тех же данных.
Обо мнеСколько стоит обучение команды работе с ИИ
Цены пишем открыто. Один собственник выразился точнее нас: «Желаю всем маркетологам, которые советуют убирать цены с сайтов, чтобы, когда они приходили в магазин за продуктами, ни у одного товара не было ценника!»
Группа от 10 человек
Три дня интенсива, помощники под каждую роль, три созвона-разбора за три месяца
от 50 000 ₽ за человекаГруппа от 5 до 10 человек
Для отдела или команды руководителей, тот же состав
70 000 ₽ за человекаГруппа до 5 человек
Для собственника и ближнего круга, тот же состав
100 000 ₽ за человекаЕсли я провожу обучение у вас, мою дорогу, проживание и питание оплачивает компания.
Подписки на модели для участников оплачиваете вы, а выбрать подходящие мы поможем.
Помощники, задания и материалы остаются у команды.
Почему вы ничем не рискуете
- Программа под вас.
Учимся на задачах и документах вашей компании.
- Результат виден.
Через месяц — отчёт, кто работает с ИИ.
- Три месяца разборов.
Созвон раз в месяц с ответами на новые вопросы.
- Данные под защитой.
Правила, что можно отдавать модели, и программа, которая за ними следит.
- Материалы остаются.
Новые сотрудники учатся по записям без нас.
Как это работает у наших клиентов
Девелопер коттеджных посёлков: 45 сотрудников офиса
- Было
- Подписки купили всем руководителям отделов, через месяц ими пользовались двое
- Юрист по два рабочих дня разбирал каждый договор подряда
- Письма покупателям о ходе стройки писали вручную по фотографиям прорабов
- Что увидели
- Сотрудники задавали модели общие вопросы и не знали, как дать ей свои документы
- Половина времени юриста уходила на сверку договора с типовой формой
- Отделы боялись отправлять в модель данные покупателей, и боялись правильно
- Что сделали
- Три дня на задачах каждого отдела: договоры, сметы, письма покупателям, отчёты
- Помощник юриста сверяет договор с типовой формой и выписывает отличия
- Правила, что можно отдавать модели, и программа, которая следит за данными покупателей
- Что стало
- Через три месяца с ИИ каждую неделю работает 31 сотрудник из 45
- Юрист разбирает договор подряда за 3 часа вместо двух рабочих дней
- Письмо покупателю о ходе стройки готово за 15 минут
Бухгалтерская компания на аутсорсе: 28 бухгалтеров
- Было
- Бухгалтеры отвечали клиентам на одни и те же вопросы о налогах и сроках
- Документы от клиентов приходили фотографиями и сканами, их разносили вручную
- Новых клиентов брать было некуда: каждый бухгалтер вёл по 11 компаний
- Что увидели
- Ответы на половину вопросов клиентов уже есть во внутренних инструкциях компании
- Бухгалтеры боялись, что модель ошибётся в цифрах, и не пользовались ею вовсе
- Самые опытные сотрудники тратили часы на объяснения новичкам
- Что сделали
- Интенсив на документах и вопросах настоящих клиентов, без персональных данных
- Помощник отвечает на вопросы по внутренним инструкциям и ссылается на них
- Правило: цифры и проводки модель предлагает, а проверяет и проводит бухгалтер
- Что стало
- Ответ клиенту на налоговый вопрос — 6 минут вместо 40
- Каждый бухгалтер ведёт 16 клиентов вместо 11
- За полгода компания взяла 120 новых клиентов без найма
Агентство недвижимости: 70 агентов, Сочи
- Было
- Агенты сами писали описания объектов, подборки для клиентов и ответы в мессенджерах
- Новички по три месяца учились у старших, как разговаривать с продавцом и покупателем
- После курса по нейросетям, который агентство купило всем, ничего не поменялось
- Что увидели
- На тексты и подборки агенты тратят больше времени, чем на показы
- Лучшие агенты отвечают на возражения продавцов по-своему, и этот опыт нигде не записан
- Курс учил писать посты, а агентам нужны были описания объектов и подборки
- Что сделали
- Интенсив на объектах и переписке самого агентства
- Помощник пишет описание объекта по фотографиям и замерам в стиле агентства
- Библиотека ответов лучших агентов на возражения продавцов и покупателей
- Что стало
- Описание объекта готово за 10 минут вместо полутора часов
- 22 сделки в месяц вместо 14
- Новички выходят на первую сделку за месяц вместо трёх
Чем ещё я помогаю, когда в компанию приходит ИИ
Это отдельные услуги: у каждой своя цена и свой план работ. Их берут вместе или по одной.
Вопросы об обучении команды работе с ИИ, которые задают перед стартом
Сколько стоит корпоративное обучение ИИ?
От 50 000 ₽ за человека при группе от 10 человек, 70 000 ₽ при группе от 5 до 10 и 100 000 ₽, если участников меньше пяти. В цену входят три дня интенсива и три созвона-разбора за три месяца.
Чем это отличается от курсов по нейросетям для бизнеса?
Курс учит на общих примерах, и переносить их на свою работу сотрудник должен сам, а чаще так и не переносит. Мы учим на задачах и документах вашей компании, и каждый уходит с помощниками, которые уже делают часть его работы.
Кого включать в группу?
Руководителей отделов и тех, у кого больше всего повторяющейся работы: менеджеров, бухгалтеров, юристов, маркетологов. Собственнику полезно быть хотя бы в первый день.
Что если сотрудники не технари?
Технических знаний не нужно. Мы учим ставить задачу словами, давать модели свои документы и проверять ответ. Это ближе к тому, как объясняют работу новому сотруднику.
Не утекут ли данные компании?
На интенсиве разбираем, что можно отдавать модели и что нельзя, и настраиваем работу так, чтобы персональные данные и коммерческая тайна оставались внутри компании.
Можно провести обучение у нас в офисе?
Да. Если я приезжаю к вам, мою дорогу, проживание и питание оплачивает компания.
Сколько длится обучение?
Три дня интенсива по пять-восемь часов и три созвона в Zoom раз в месяц: около трёх месяцев от первого дня до последнего разбора.
Что если ИИ после обучения всё равно не приживётся?
Через месяц руководитель получает отчёт, кто работает с ИИ, а кто бросил. На созвонах разбираем, почему бросили, и доучиваем на новых задачах.
Кому это не подойдёт
Тем, кому нужны только сертификаты для сотрудников. Тем, кто не готов отпустить людей на три дня от текущей работы. Тем, кто хочет научить команду «нейросетям вообще», без своих задач. И тем, кто не собирается через месяц спрашивать с команды результат.
Провожу 2 интенсива в месяц: каждую группу веду сам от первого дня до последнего созвона.
Партнёру можно пересказать одной фразой: три дня учились на своих задачах, каждый ушёл с помощниками, а через месяц видно, кто ими пользуется.
Записаться на стратегическую сессию
70 000 ₽
После заявки пришлю анкету и список, что подготовить: цифры бизнеса и доступы к Метрике, Вебмастеру и рекламным кабинетам.
До встречи разберу ваши кабинеты и рынок, поэтому сессия с первых минут идёт о решениях.
Сессия идёт около двух часов. В течение пяти рабочих дней у вас на руках: точки слабости, силы и фокуса с числами из ваших данных, дорожная карта решений и план действий.
Спасибо! Пришлю анкету и список, что подготовить к сессии.