Никита Малов.

Основатель и управляющий партнёр
аналитической компании ДОВОДАналитика рынков · OSINT

Факты. Решения.
Развитие бизнеса.

Аналитика товаров для продажи на маркетплейсах: что проверить до закупки

Коротко

Аналитика товаров для продажи на маркетплейсах — это сбор цифр по нише и по конкретной карточке до того, как вы заплатили за партию: сколько заказов в месяц, сколько продавцов делят эти заказы, какая доля покупок выкупается, сколько забирают комиссия, логистика и хранение. Итог аналитики — не список «перспективных ниш», а расчёт, сколько остаётся у вас с одной проданной единицы после всех удержаний.

Что именно считают в аналитике товара

Аналитика начинается не с поиска «сверхприбыльных товаров», а с вопроса: сколько денег останется у меня с одной продажи. Для этого нужны четыре группы цифр. Первая — спрос: сколько заказов и какая выручка в нише за месяц. Вторая — конкуренция: сколько продавцов и карточек делят этот спрос и как давно они в нише. Третья — поведение покупателя: доля выкупа, то есть сколько заказов доходит до получения, и сколько товара возвращается. Четвёртая — расходы маркетплейса: комиссия по категории, логистика, хранение, эквайринг, реклама.

Спрос без конкуренции ничего не говорит: ниша с миллионом заказов, где сидят двести продавцов и три бренда, даст новичку доли процента. И наоборот, скромная ниша с пятью продавцами и стабильным выкупом может кормить один небольшой склад.

Какие данные собрать до закупки партии

  • Заказы и выручка ниши за последние месяцы — не за один удачный месяц, а за период, чтобы увидеть сезонность.
  • Число продавцов и карточек в нише, доля топ-10: если топ держит почти всё, вход стоит денег на рекламу.
  • Средняя цена и ценовые сегменты: где стоит ваш товар и не окажетесь ли вы дороже при худшем рейтинге.
  • Доля выкупа и возвраты по категории: одежда и обувь возвращаются чаще, чем техника и товары для дома.
  • Комиссия маркетплейса по вашей категории и модели работы — она меняется несколько раз в год, смотрите действующую редакцию тарифов.
  • Логистика и хранение чаще считаются от объёма (литража), маршрута между складами и коэффициента склада, но не на всех площадках: на Яндекс Маркете доставка покупателю — 5 % от цены, не больше 1 000 ₽, поэтому для дорогого товара расход зависит от цены. Считать по тарифам конкретной площадки и модели работы.
  • Частотность поисковых запросов: по каким словам покупатель ищет товар и сколько стоит выйти в топ по ним.
  • Сезонность: месяцы подъёма и провала, чтобы не закупить партию к концу сезона.

Почему выручка ниши обманывает

Сервисы аналитики показывают выручку и заказы конкурентов, но не показывают, сколько у конкурента осталось после удержаний. Два продавца с одинаковой выручкой могут иметь разную прибыль: один возит товар на свой склад и отгружает по модели FBS, другой держит запас на складе маркетплейса и платит за хранение каждый день. Один продаёт товар с высокой долей выкупа, другой — с постоянными возвратами, и обратная логистика съедает маржу.

Поэтому аналитика товара заканчивается расчётом юнит-экономики: цена минус закупка, минус комиссия, минус логистика в обе стороны, минус хранение, минус реклама и налоги. Пока этого расчёта нет, любая цифра спроса — это только верхняя строка отчёта.

Что показывает сервис аналитики и что нужно досчитать самому

ПоказательВидно в сервисе аналитикиНужно посчитать самому
Заказы и выручка нишиДа, за период—
Число продавцов и карточекДаСколько из них реально активны
Доля выкупаОбычно есть по категорииСвой выкуп после первых поставок
Комиссия маркетплейсаСтавка по категорииКомиссия с учётом вашей модели и акций
Логистика и хранениеТарифы на сайте маркетплейсаСумма по объёму вашей упаковки
Прибыль с единицыНетДа, по вашей закупке и налогам
Точка безубыточности по партииНетДа, сколько продать, чтобы вернуть вложенное

Как проверить товар на маленькой партии

Даже аккуратная аналитика по чужим данным остаётся оценкой: вы не знаете закупку конкурента и его условия у поставщика. Поэтому после расчёта берут небольшую партию, ставят её на склад и смотрят фактические цифры: сколько заказов пришло, какая доля выкупа, сколько удержали за логистику и хранение, во сколько обошлась реклама на один заказ.

Эти фактические цифры заменяют оценки в модели, и по ним видно, сходится ли расчёт. Если факт расходится с планом, причина обычно в одном из трёх мест: выкуп ниже ожидаемого, реклама дороже, логистика по объёму выше, чем считали.

Частые вопросы

Можно ли доверять цифрам сервисов аналитики маркетплейсов?

Это оценки, построенные на данных карточек и отчётов, а не точная бухгалтерия конкурента. Для сравнения ниш между собой их достаточно, для расчёта своей прибыли — нет: закупку, удержания и налоги считают по своим документам.

Сколько товаров смотреть, прежде чем выбрать?

Единого числа нет. Практика такая: отбирают несколько ниш, по каждой считают прибыль с единицы и точку безубыточности партии, а запускают ту, где расчёт сходится при осторожном прогнозе спроса, а не при оптимистичном.

Что важнее — спрос или конкуренция?

Их смотрят вместе. Высокий спрос при жёсткой конкуренции требует денег на рекламу и цену ниже рынка; низкий спрос не спасает даже отсутствие конкурентов, потому что товар просто не ищут.

Зачем считать долю выкупа до закупки?

Возвраты и невыкупленные заказы стоят денег на обратную логистику и портят маржу. В категориях с примеркой разница между заказами и выкупом настолько велика, что товар с хорошей наценкой уходит в убыток.

Нужна ли аналитика, если товар уже продаётся?

Да, но с другим вопросом: какие позиции зарабатывают, а какие тянут вниз. Тогда считают прибыль по каждому товару и каналу за период и убирают то, что даёт выручку без денег.

Спрос есть, а денег на счёте не прибавляется

Посчитаю, что каждый товар приносит после всех расходов

Соберу по каждой позиции: закупку, комиссию маркетплейса, логистику, хранение, рекламу, возвраты и налоги — и покажу, сколько остаётся с одной проданной единицы.

Посчитаю точку безубыточности и финансовую модель: что будет с деньгами, если вырастет доля выкупа, подорожает логистика или вы добавите канал. Это для продавцов, которые растут и боятся, что рост увеличит убыток.

Читать об услуге «Юнит-экономика и финансовая модель»

Ещё в справочнике